深圳物流现代化需要解决的几个问题

一、物流服务社会化问题 物流服务社会化是指企业物流活动从生产制造和商贸企业中独立出来,由社会物流机构对企业原材料、半成品和成品及相关信息实现高效率且经济的运输、储荐、包装、装卸、流通加工、配送以及完成这一过程中的计划、实施和控制等全部活动。由专业物流机构从事物流活动不仅可以大幅度降低物流成本,而且统一进货,按需配送能有效调节并大量压缩库存,从而充分挖……     

现代物流产业发展的国际比较

一个国家物流产业的发展水平在一定程度上反映了该国的综合国力,并影响着企业的市场竞争能力。美、日、德的理论研究和实践证明:物流一体化是物流业发展的高级、成熟的阶段;第三方物流充分发育和完善,是物流一体化的基础;成熟的物流业是生产企业的第三利润源。一、第三方物流的概念及特点第三方物流(Third-PartyLogistics,3PL)是指既非商品供给(生产企业)又非需求方(商业企业或最终消费者)的第三方企业,通过契约为客户提供的整个供应链过程的服务,具体内容包括:运输、储存、配送、包装以及其他附加值服务等,是由供方与需方以外的物流企业…     

企业内部物流管理的软肋与对策

企业内部物流管理就是指企业对采购、生产到销售过程中各种形态的存货进行有效协调、管理和控制的过程。如原材物料的用料申请计划、采购、运输装卸、仓储、加工包装、领用、移转配送、消耗、产品入库、发运销售业务等等物流活动的有效控制。目前，许多企业已经开始意识到内部物流管理对于降低成本、提高物流效益，改善企业管理的重要作用，纷纷优化企业内部物流管理，     

包装优化对物流成本的影响

文章讨论了包装与物流的关系,并通过优化包装设计案例,直观阐述了包装优化可以明显减低各种物流成本,同时提高企业的利润空间。     

生产企业实施逆向物流的动因、障碍分析及其对策

逆向物流正成为企业谋求利润的新方式,受到越来越多生产企业的重视和关注.文章对当前生产企业实施逆向物流的驱动因素进行了剖析,对其在实施过程中所存在的障碍给予了具体分析,并针对生产企业实施逆向物流过程中的障碍给出了相关的对策建议.     

论挖掘工业企业物流利润的途径

在市场竞争日益激烈的今天，现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术，被广泛地认为是企业在除了降低物资消耗、提高劳动生产率以外的又一个可以增加利润的方式。如何开发企业的物流利润呢？工业企业的物流是从原材料的采购开始，经过运输、装卸、储存、搬运，并同信息系统结合起来，把一系列加工、装配、检测环节连接在一起，直到生产出合格产品，包装后送至用户为止的全过程。在这个过程中，物流自始至终贯穿于生产的各个环节之中。如果最大限度地缩减各环节的物流费用，则企业就能获取额外的利润。物流技术部门的建立使物流技术人员能做好物流管理，并加强与运输仓储和财务等部门的联系和合作，经常深入实际了解物流合理化存在的问题，及时提出多方案比较后的最优化方案和技术措施，为领导决策提供依据。因此，设置物流技术部门是当务之急，也是任何积极致力于改变物流现状的企业的明智之举。在首先解决了制约企业提高物流效益的制度问题以后，可以从以下几个方面来挖掘工业企业的物流利润潜力。     

包装设计组织结构对于物流绩效的影响分析——宜家家居集团包装设计组织结构变迁及启示

包装的设计对公司的物流绩效有着重要影响，而包装设计组织结构的选择又在很大程度上影响了包装设计能力的发挥，但是国内企业对此尚未有充分认识。本文以宜家家居集团为案例，介绍其根据商业环境的变化，将包装设计组织由集权结构调整为分权结构，最后又调整为集分权综合结构的过程，说明包装设计组织结构对于物流绩效的重要影响，并为我国企业进行包装设计组织结构的选择提出可供参考的模式。     

浅谈企业物流成本的管理和作用

一、企业降低物流成本的途径 物流与成本有着密切的联系，物流成本是指伴随着企业的物流性活动而发生的运输、包装、商品保管及配送等过程费用，是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。     

物流管理与物流运输路线的优化选择

物流就是流通领域的物资流动，即商品流动，包括原材料从供应地到生产企业，商品从生产企业到销售企业再到消费者的全部物资流动活动。物流以物为主体，以运输和储存为两大基本功能，同时辅以包装、搬运、装卸等其他功能，形成了一个多功能服务体系。     

汽车物流在行业供应链管理中的作用

汽车物流是集现代运输、仓储、保管、搬运、包装、产品流通及物流信息于一体的综合性管理,是沟通原料供应商、生产厂商、批发商、零件商、物流公司及最终用户满意的桥梁,更是实现商品从生产到消费各个流通环节的有机结合。对汽车企业来说,汽车物流包括生产计划制定、采购订单下     

天津市利华包装集团有限公司

天津市利华包装集团有限公司位于天津市静海县东南部风景秀丽的乾隆湖畔，是集胶印、水墨印刷、纸盒、纸箱研制设计、开发、生产、印刷、成型包装企业。年生产能力3000万平方米以上，实现销售收入超亿元，拥有总资产800075元。多年来，以顾客满意为宗旨，建立以过程为基础的ISO9001：2000质量管理体系，实行精益准时化生产和ERP物流系统，以规模、品牌和高素养的员工队伍为企业发展之本，从而实现企业跨跃式发展。     

物流企业信息化现状与建设

物流企业的产生细化了社会分工,使生产企业专心于生产以及产品的调拨。物流企业在其业务运作过程中具有环节众多、信息量大的特点,并且信息的实时动态较为突出。笔者认为,加强物流企业的信息化管理尤为重要。     

区域农产品物流配送模式的实证研究——以安徽茶叶加工企业为例

在区域农产品物流配送过程中,物流模式的选择是关键因素之一。文章以安徽省茶叶加工企业为研究对象,对在不同的物流配送模式选择下,库存成本、加工包装成本、运输成本、订货时间成本、物流单据处理成本、配送延迟成本、货损成本会有不同的影响进行实证分析,并就在区域农产品物流配送过程中,整体物流费用还比较高,物流配送模式对运输成本和订货时间成本有显著性影响等现象提出了区域农产品物流配送模式选择的政策性建议。     

物流人力资源供给与需求现状及对策分析

正一、问题的提出物流人力资源是物流业发展的核心之一,是企业实现有效物流管理的关键资源。物流的各个环节紧密相连,人在运输、配送、包装、搬运装卸以及相关的物流信息处理等活动中发挥着协调、控制和监督等重要作用,只有充分发挥人的作用,才能调动整个企业的发展。在前期国内关于物流人力资源的研究中,有学者针对物流人才的培养与开发,从人力资本理论的视角出发,建立物流企业人力资源开发模型并分析,提出企业应对员工进行全面的人力     

ERP系统中企业物流管理

本文通过企业ERP系统管理,将企业从购买原材料、组织生产等,一直到最终销售给客户的一系列过程定义为企业物流,根据这一系列过程将物流管理划分为若干子系统；并从物流整体角度分析了各个子系统之间的相互依赖、相互制约关系,以及各个子系统间的数据交换过程.处理这些系统之间的相互关系有利于企业提高竞争力,获得更多的收益.     

现代制造企业生产物流成本管理研究

生产过程的组织与管理是制造企业生产得以顺利进行的条件和保证,企业物流既是生产过程不可缺少的组成部分,又可以把企业的各生产作业点、作业区域以及各生产阶段之间有机地联系起来.根据我国目前的情况分析,物流成本的比重正在逐年递增,物流环节成为企业利润流失的一个"黑洞",如何将发达国家的先进管理经验与我国的具体国情结合起来,加强制造企业生产物流成本管理,是一个非常值得探讨的问题.     

第四方物流企业总承包模式下供应商管理的若干问题及实施方案

第四方物流总承包的实质就是按照供应链解决方案先将物流任务,如运输、储存、包装、装卸等进行分解,然后分配给多个供应商完成。而在第四方物流整合管理物流服务供应链各供应商工作的过程中,现今第四方物流企业的运作存在诸多问题,文章将这些问题按照运作的流程主要分为:供应商选择标准的问题,供应商绩效评价的问题,以及供应商激励机制的问题,最后,结合实际对某第四方物流企业的供应商管理提出了实施方案。     

基于新合作模式的逆向物流演化博弈分析

为推进新时代的中国绿色发展、发挥逆向物流业的优势、实现物流包装循环利用、减少浪费,提出一种基于零售商和物流企业共同经营下一店两用的新合作模式,分析消费者的参与对包装逆物流合作的影响,并使用MATLAB进行数值仿真分析。研究表明:零售商和物流企业的合作成本、未合作时的利润损失以及消费者的参与都会对双方最终选择的策略造成影响;当消费者主动参与时系统以更快的速度收敛到合作的结果,消费者在其中起到积极的推动作用。     

天津市利华包装集团有限公司

位于天津市静海县东南部风景秀丽的乾隆湖畔,是集胶印、水墨印刷、纸盒、纸箱研制设计、开发、生产、印刷、成型包装企业。年生产能力3000万平方米以上,实现销售收入超亿元．拥有总资产8000万元。多年来,以顾客满意为宗旨．建立以过程为基础的ISO9001：2000质量管理体系,实行精益准时化生产和ERP物流系统,以规模、品牌和高素养的员工队伍为企业发展之本,从而实现企业跨跃式发展。     

日本物流发展的经验

日本的物流业非常发达，“物流”一词起源于日本。物流主要包括货物运输、仓库保管、装卸搬运、货物包装、流通加工五项主要业务，物流企业可从事其中一项或多项业务，这些业务在获得许可时都已注明。一般较大的物流公司都从事上述所有业务。物流按环节来分，分为采购物流、生产物流、销售物流三大类；按运营方式来分，分为第一方物流、第二方物流、第三方物流。