成本管理在企业财务管理中的重要性剖析

企业的发展是离不开成本管理的,在企业管理的过程中要将企业的财务管理工作做好,财务管理是企业管理中十分重要的,在企业的财务管理中,要重视成本管理的重要作用,这样对成本管理有着一定的影响,在管理的过程中,一定要关注成本管理,因为成本关系着企业的经济效益。     

浅析和谐社会下企业管理观念的创新

构建和谐社会对企业而言既是责任也是机会,如果想构建和谐社会,那么企业必须要对企业管理观念进行创新。本文从通过企业文化来凝聚员工归属感,增强整体竞争力;现代企业管理要重视以人为本的思想;企业要回报社会,积极承担社会责任;企业管理中要注重给员工充分的空间等方面就和谐社会下企业管理观念创新进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

浅析经济师人力资源管理存在的问题及解决方法

市场经济背景下,企业面临的竞争压力不断加大,人力资源管理是如今企业竞争力提升的关键。人才的培养和管理对企业尤为重要,经济师作为企业人力资源管理的重点对企业的发展影响重大。企业本身是对经济师人力资源的管理,要变革人力资源管理的观念,经济师人力资源管理制度也要改革和创新。企业的人力资源管理中,出现问题需要经济师对其中的问题进行分析并提出合适的解决方法。     

论企业强化经济管理的有效方法

随着企业在市场中面临的竞争不断加剧,企业要想有进一步的发展就必须加强管理,尤其是要加强企业经济管理。对企业在经济管理中存在的问题进行了介绍,从而提出了强化企业经济管理的有效方法。     

浅谈创新企业管理

创新企业管理已经成为企业发展的必然走向,就目前社会经济的发展现状而言,企业要想获得持续有效的发展必须要秉持着现代化管理观念,结合企业的实际情况对现有的管理模式进行创新。现阶段已经有越来越多的企业管理者意识到创新企业管理对企业发展具有重要的推动作用。本文就企业管理创新做了简要的分析,目的在于加强企业管理创新力度,提升企业管理效率,推动企业发展进程。     

管理心理学下的企业人力资源管理工作研究

在当前这个新经济时代,社会市场环境、企业的经营管理环境、经济的发展结构都有了较大的变化,企业要在这变化无常的市场环境中保持核心竞争力,就必须要做好人力资源管理。 为了提高企业人力资源管理的效率和水平,又要进一步推动企业内部人才管理方式的转型升级,引入管理心理学,构建更加科学的人力资源管理体系。 文章主要对管理心理学及当前企业人力资源管理创新的方式进行了探讨,希望能够对企业继续保持核心竞争力有所启发。     

中华传统文化在服务外包企业管理中的应用分析

企业管理思想对企业的运营发展有重要作用,尤其是服务外包企业其自身的特殊性,更要坚持科学管理的方针,结合企业具体情况,确定科学的管理思想。中华传统文化历史悠久,管理思想也有数千年的历史,很多外国企业都把中华传统文化视为瑰宝,我们国内企业尤其是服务外包企业在管理中更不能崇洋媚外,要肩负起学习传承传统文化的重任,一方面要认识到传统文化对我们当今时代以及企业生产管理的影响,另一方面还要把其中的精华思想运用到企业管理当中,提高企业管理水平,弘扬祖国文化精髓。本文对中华传统文化与服务外包企业的联系进行了探究,并对传统文化在服务外包企业管理中的应用做了简要分析。     

浅析房地产企业的精细化管理

世界经济已经到了一个精细化管理时代,企业要发展就必须注重细节。精细化管理是整个房地产企业管理的核心工程,不仅能够规范房地产企业运作,明确管理目标,细化管理单元,改进管理方式,还可以确保管理高效准确,提升房地产企业运营的效率和效益。因此在日益激烈的大背景下,树立精细化管理思想不容忽视,产品的设计要精细,选材要精细,管理要精细,这样才能出高品质的产品。同样的价格要拼成本,对成本的控制能力直接影响开发商的竞争力。如何强化细节管理,降低开发成本,实现开发项目利润的最大化,成为房地产企业管理的关键。一、房地产企业精细化管…     

如何有效控制企业管理风险

随着经济的迅速发展带动了企业的全方面发展,企业管理风险也就随之加大,企业管理风险大部分来自于经济环境,必须制定合理的政策才能对管理风险进行有效的控制。企业管理风险会为企业带来一系列问题,影响企业的可持续性发展,要不断的从管理风险中分析问题,从中探索出可控制对策。企业管理包含了很多内容,会计管理、成本管理、预算管理等等,这些因素都影响着企业的健康发展,企业要加深对企业管理风险的认识,自觉的开展风险防范工作,保障企业的稳定发展。     

探析企业管理模式与企业管理现代化

在市场经济发展的大潮中,企业必须要审时度势,进行现代化管理,企业管理模式要不断创新,与企业管理现代化进行融合,不断提升企业管理水平,促进企业蓬勃发展。鉴于此,本文对企业管理模式和企业管理现代化进行了相关论述,重点从三个方面提出了企业管理模式与企业管理现代化相结合的途径,为企业的现代化发展提供了理论依据。     

企业人力资源管理存在的问题及对策研究

人力资源管理作为企业进行日常管理的重要内容之一,要求相关管理人员要站在企业的长远发展的高度上对人力资源方面来进行系统的管理。企业要想获得经营管理方面的成功,就要对于人力资源管理方面加强管理,企业的管理人员要在经营过程中进一步挖掘员工的能力。只有这样,才能不断增强企业创新能力以及一定程度上的增强企业的市场竞争力,实现企业的可持续发展。     

企业绩效管理问题及对策探讨

企业绩效管理,指的是对企业的效益和企业员工的工作业绩的一个管理系统,是一种技术。企业要想有良好的效益,员工要想得到突出的业绩,离不开科学的企业绩效管理制度,所以企业绩效管理对企业和员工的生存都具有重大的意义。就企业绩效管理中存在的问题和解决问题的对策进行了论述。     

企业费用核算与管理分析

在现代企业的经营管理过程中,不管是发生的经营费用,还是对成本费用进行归集,甚至是确定当期费用要素,在这些所有的过程中都必须要有客观和公允地核算以及有效地控制。与此同时,为了提高企业的经营管理水平,各企业和单位的在进行核算和管理的过程中,就必须要制定出科学合理的会计制度,从而才能够使会计核算工作有所依据,而在会计制度的制定过程中,必须要对成本费进行有效地控制。而随着社会经济的发展,在当前的企业运营管理中,为了进一步提高企业费用核算和管理的水平,就必须要对企业费用核算进行充分的分析研究,与此同时企业费用核算不仅关系到企业的生存发展,还有社会经济建设息息相关。因此,为了加强社会经济建设和提高企业费用核算与管理的水平,就必须要加大对企业费用核算与管理的分析研究力度。本文通过对企业费用核算和管理的深入分析,然后对企业费用核算管理的主要内容进行了详细阐述,以供同行探讨。     

新形势下企业经济管理创新分析

随着经济全球全球化程度的不断提高,企业的经济管理在企业的发展过程中发挥着越来越重要的作用,企业必须不断创新企业的经济管理以符合新形式下的经济环境企业发展的需要。要创新企业的经济管理,首先要认识经济管理创新的重要性,并对当前企业经济管理创新中存在的问题做详细的分析,才能找出解决问题的办法,探究出企业经济管理创新的道路。     

管理会计与绩效管理整合探析

现阶段我国营商环境日益改善,同时企业发展活力也不断激发,要寻求企业自身竞争力的持续性提升,企业已经在自身找到生产运营探寻管理会计与绩效管理的融合途径与方法,这不仅是对企业管理会计体系的完善,同时也是对绩效管理职能作用的有效发挥。基于此,针对管理会计基础上的绩效管理内涵要十分明确,以确保企业绩效管理问题的有效解决,最终保障企业综合管理水平的提升。     

企业文化对阿里巴巴人力资源管理的作用研究

当今企业的发展需要竞争力,这种竞争力源自企业对人力资源的管理,而企业文化对人力资源管理又有着极其深远的影响力。只是我国大多数的企业还没有认识到企业文化的重要性,更没认识到企业文化对人力资源管理的影响及作用。一个企业要想长久处于行业领先地位、长久的发展就必须整合一套适合本企业的人力资源管理系统,且要重视企业文化与人力资源管理的共同发展与进步。文章将以阿里巴巴为例,将进行其企业文化对人力资源管理的作用研究。     

解析企业固定资产管理效益提升策略

伴随我国市场经济改革的不断深入,企业所面临的竞争愈加激烈。企业自身的管理水平也要不断的提升。对于固定资产的管理更是要愈加重视。本文针对目前企业在固定资产管理上存在的诸多问题,针对性地提出了几点提高企业固定资产管理效益的策略,希望对企业资产管理的研究有所帮助。     

基于企业文化在企业管理中的价值评价

在现在社会中,企业管理的重心已经不同以往,传统的管理重视规章制度和执行,现在的侧重点则是对于企业文化的管理,对企业的管理就是对人进行人文管理。企业文化是一个企业的灵魂,是一个企业发展的核心,虽然企业文化对企业发展没有太大的影响,但实质上对一个企业的发展方向起着决定性的作用。在新的时期要根据企业的发展需要进行先进文化的塑造,企业文化的形象是企业文化的综合反映,也是外界对企业文化的评价,同时企业的发展离不开对文化的包装,激励机制是企业文化的重要内容,也是贯穿于企业管理的始终,在管理中要结合企业文化,掌握管理方式的正确运用。企业的价值评价就是对企业的先进文化的结晶。     

基于企业运用精细化管理实现经营成本控制的研究

对企业运用精细化管理是新时期企业管理的必要理念和方法,运用精细化管理来进行成本控制,是企业发展和进步的要求,在竞争中企业要想立于不败之地,必须要做好经济管理,精细化管理是企业中一项重要的手段,它能够保证企业中的资源实现合理配置,物尽其用,人尽其才,在现阶段的经济发展中,科学正确的对企业实行精细化管理,能够有效控制企业的成本,实现企业的盈利,也是保障企业持续健康经营的必要手段。因此现阶段要想企业发展进步,就要运用精细化管理手段实行经营成本的控制,本文从分析精细化管理的必要性入手,分析指出现代企业中成本管理方法存在的不足,并给出运用精细化管理手段控制成本的措施建议。     

基于价值链管理的企业竞争优势提升对策

价值链对企业的生存发展起着很重要的作用。价值链管理是非常重要的一环，合理优化的价值链管理能够提升企业的核心竞争力，企业要保持竞争优势不仅要理解企业自身的价值链，也要理解企业价值链所处的价值系统。要在企业内部价值链各流程之间以及企业之间（价值链的上下游之间）实施全面的价值链管理。