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当2004年微软悄悄“拿下”北京市政府向微软采购2925万元操作系统的大单后.中国本土软件企业对生存环境的不安被瞬间激活了。直到微软又“合乎民意”地失去了这个单子.人们似乎还心有余悸。紧接着.微软又在山西省政府的软件采购中失掉了单子。显然.这种不安的情绪仍以中国方式在传递。 相似文献
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李曦 《当代经理人(中旬刊)》2005,(8):62-63
对2003年9月1日从摩托罗拉“跳槽”到微软公司副总裁兼微软大中华区首席执行官的陈永正来说,这两年里最大收获莫过于一项一波三折的政府采购。去年底的那场“北京政府软件采购风波”让北京市政府取消了对微软单一的政府采购订单,但今年2月,北京市政府又重新将采购目标指向微软中国。陈永正一直希望用实际行动证明,一个来自摩托罗拉温文尔雅的沙场老将完全可以掌控曾经咄咄逼人的微软中国公司,实现与政府的良好沟通。陈氏微软注重政府关系在微软中国的历史上,只有中关村软件园和上海的微创公司是微软示好中国政府的产物。和任何前任一样,陈永… 相似文献
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同样是微软在去年北京市政府软件采购中的得而复失.除了令人触目惊心的民意威力又不由得让很多人想起了一个人.前微软中国区总裁高群耀。 相似文献
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一、反映经济业务完成的结转
(一)采购业务完成 企业购买材料时,借记“材料采购”,贷记“银行存款”等科目。借记“材料采购”表示在途材料增加。采购完成,材料验收入库,结转材料采购成本,则借记“原材料”,贷记“材料采购”。贷记“材料采购”表示在途材料减少。 相似文献
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一是要突出“物资采购权”这一审计重点,注意发现大案要案线索。企业经济活动中的混乱,首先表现在物资采购方面。一是通过私自变更货价,采取加价的手段,提高货款,吃掉“差价”;二是谎报虚开,吞吃“公款”;三是采购员和供货商相互勾结,通过购买劣质品来获取“好处”。如某金属材料公司采购员,在办理钢材采购业务过程中,明知采购的钢材不合格,硬是采购回来了,给公司带来 14万元的经济损失,而他自己却从中得到1万元的“好处费”。在突出对“物资采购权”这一审计重点时,应特别注意有无领导人热衷于当“采购员”,采购货物在路途… 相似文献
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笔者认为,在物资采购业务的核算中,应将“物资采购”科目与“在途物资”科目予以统一,在“物资采购”科目下设“在途物资”、“在途发票”、“进项税额”(增值税一般纳税人适用)三个明细科目,分别核算发票先到货物后到、货物先到发票后到的采购业务。 相似文献
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“榜样的力量是无穷的。”本期报道的这些“先进人物”有三大特征:一、他们都是外国人(其中一人持“绿卡”);二,他们都在北京工作生活了多年;三、他们都获得了北京市政府颁发的“长城友谊奖”。 相似文献
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继已采购1084辆福田纯电动环卫车之后,北京市政府再次向福田汽车订购了1000辆纯电动环卫车。目前,这批纯电动环卫车正在福田汽车北京多功能厂生产。到2012年,北京合计将有2084辆福田电动环卫车效力于城市绿色环卫事业。 相似文献
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