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随着国家经济的发展和社会文化程度的提高,薪酬管理的内涵和外延也在不断的发展和拓宽,全面薪酬管理逐渐成为现代企业薪酬管理的主流发展趋势,越来越多的企业开始引入全面薪酬概念,采取多样化的手段,全面发挥薪酬项目的激励作用,深入挖掘人工成本的内在潜力,创建积极而和谐的企业劳资关系。航天企业的薪酬管理也在改革和创新中得以长足的发展,随着货币薪酬和非货币薪酬、物质激励和精神激励在航天企业薪酬管理体系中的完美融合,航天企业的薪酬管理焕发出更大的生机与活力,它必将成为航天企业得以持续发展和壮大的原动力,成为中国宇航产业迈向辉煌的有力武器。 相似文献
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企业人工成本管理是一项令管理者头疼的事,无论是公司决策层还是人力资源部门都把提高员工收入作为一项重要的考核指标,作为稳定员工队伍,留住人才、吸引人才的重要措施。同时,又为日渐增加的人工成本负担发愁。如何找到最佳解决的途径是当前企业薪酬管理的难点。控制人工成本的措施涉及调整人员结构、压缩编制、提高效率等很多方面。本文主要结合笔者所在公司分配制度方面的实际,就如何通过提高劳动效率、强化人工成本的控制,实现由"按劳分配"向"按效分配"的转变谈几点想法。 相似文献
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本文从我国电力企业现行成本管理体制出发,重点介绍了在实施全面预算管理及加强存货和人工成本管理过程中存在的问题,提出了实行全过程成本管理的想法,针对企业预算管理和存货、人工成本管理提出了相关改进措施,希望有助于改善目前成本管理不足的现状,提高企业经济效益。 相似文献
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人工成本管理是现代企业发展的一个重要因素,对企业获得竞争优势具有重要意义.国内时人工成本管理的研究还不够深入,企业对人工成本的管理存在着各种各样的问题.本论文将人工成本纳入全面预算中,旨在通过加强企业人工成本的管理,进一步提高企业经济效益和市场竞争力. 相似文献
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人工成本管理效率在一定程度上关系到企业的竞争能力和经济效益,人工成本管理问题作为人力资源管理的重要内涵也提上了油田企业的精细化管理议事日程。油田企业要通过强化人工成本管理,有效地控制用工总量和用工成本,提高人力资源开发水平。 相似文献
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加强人工成本管理刍议 总被引:1,自引:0,他引:1
当前在社会主义市场经济运行中 ,企业作为利益的主体 ,其经营以市场为依托 ,以利润最大化为目的 ,企业成本高低、盈利水平如何是生存和发展的关键。人工成本就是其中不可忽视的一部分 ,如何搞好其管理是新时期需要认真研究的重要课题。一、人工成本管理的内涵及现状人工成本又称为人工费用、人事费用。根据国际劳工组织的解释 ,人工成本是指 :“雇主在雇佣劳动力时所产生的费用”。我国现行的统计制度中将人工成本定义为“企业人工成本是指企业在生产经营和提供劳务活动中所发生的各直接和间接人工费用的总和”。其范围包括 :职工工资总额、… 相似文献
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李银环 《经济技术协作信息》2014,(27):10-10
在市场经济环境下,企业之间的竞争越发激烈,当前企业之间的竞争更多的是人力资源的竞争,所以拥有一支高素质的人才队伍是是企业能够更好的生存和发展的关键。在企业人力资源管理工作中,薪酬管理作为其重要和核心,其在吸引人才、保留人才和激励人才方面发挥着非常重要的作用,通过薪酬管理可以为企业创造更高的价值。特别是在当前市场经济环境下,企业薪酬管理分配主体日益明确,这就需要充分的认识到薪酬管理在企业经营发展中的重要性,加快企业薪酬制度的创新,从而更好的提升企业人力资源的优势,确保企业能够在激烈的市场竞争中更好的生存和发展。文中对企业薪酬管理进行了概述,并进一步对企业薪酬制度创新的具体建议进行了阐述。 相似文献
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最低工资保障制度是用来提高低收入者的薪酬、改善社会收入分配的重要政策工具.从劳资关系来看,劳动者希望提高工资待遇改善生活,企业则希望将人工成本降到最低.本文将从最低工资保障制度的现状出发,对制造企业将造成的影响以及企业可以采取的应对策略进行分析. 相似文献
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公路施工企业作为劳动密集型的单位,人工成本在企业总成本中占有较大的比例,是一项非常重要的工作.公路施工企业在控制人工成本过程中,要结合行业特点,从制定工资总额预算入手、加强施工管理,优化施工组织设计,同时完善内部人力资源管理机制及考核评价体系,从而达到提高劳动效率,降低人工成本的目的. 相似文献
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薪酬管理是企业人力资源管理中的重要内容,是建立现代企业制度的重要组成部分。如何改善企业人力资源薪酬管理,提高人才竞争优势是企业面临的一个重要问题。 相似文献
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加强人工成本管理是我国企业全面建立现代企业制度和促进企业和谐发展的需要.本文对阐述了人工成本管理的作用,总结了我国人工管理中的不足,提出了加强企业人工成本管理的宏观建议及对策措施, 相似文献
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随着我国改革开放的不断深入及其公路建设力度的不断加大,我国的路桥施工企业也发展迅猛。但是我国的路桥施工企业在薪酬管理方面却是很传统的农民工式管理,对企业的长远发展带来了不利的影响。薪酬管理是人力资源管理的一个重要组成部分,也是企业管理的一个重要方面,在企业发展的过程中,如何更好地发挥薪酬管理的作用,进一步提高企业的核心竞争力是人力资源管理者需要认真思考的问题。本文就将结合路桥施工企业的管理特点,对路桥施工企业在薪酬管理方面存在的问题进行探讨,并且提出一些有效的建议和措施。 相似文献
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加强人工成本管理是我国企业全面建立现代企业制度和促进企业和谐发展的需要。本文对阐述了人工成本管理的作用,总结了我国人工管理中的不足,提出了加强企业人工成本管理的宏观建议及对策措施, 相似文献
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刘颖 《经济技术协作信息》2014,(6):46-46
薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一,合理的薪酬制度、有效的薪酬体系能够极大地激发企业员工的潜力和忠诚度,增强员工的满意度和对组织的归属感,最终能够极大地提升企业的竞争能力。本文在阐述薪酬管理对现代企业人力资源管理重要作用的基础上,浅析了薪酬管理内涵、主要内容及功能,最后指出了薪酬体系实施需要注意的问题,以期能够对企业人力资源管理带来一定的借鉴。 相似文献