论企业管理之内部控制

本文首先分析了企业内部控制的意义,进而从多角度探讨了企业内部控制的有效措施。     

论企业内部控制

内部控制是企业发展到一定阶段的产物,不管是国有企业还是民营企业,内部控制制度缺失或失效,无疑会在一定程度上影响企业的发展,甚至缩短企业的生命周期。内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,加强和完善内部控制是当代企业的立足之本。近年来,内部控制越来越多地受到中国企业家的重视。但很多企业的管理层对内部控制认识存在一定的误区,或者将内部控制等同于财务控制,或者认为内部控制就是等同于企业的各项规章制度,制度越多就是内部控制越完善的标志。     

论企业内部控制

加强和规范企业内部控制。对提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业可持续发展、维护社会主义经济秩序和社会公众利益具有重大的意义。本文主要从企业内部控制的内涵和加强企业内部控制的措施两方面对加强和规范企业内部控制进行了论述，进而得出了结论即完善的内部控制有利于规范单位行为，保证信息真实完整，堵塞漏洞，消除隐患，防止并及时纠正错误及舞弊行为。确保国家有关法律法规和单位内部规章制度的贯彻执行。加强实施内部控制能够规范社会主义市场经济秩序，确保国民经济稳定、持续、健康地向前发展。有活力的内部控制制度应该是推动企业创新的制度，只有企业全体职工齐心协力，相互支持，相互激励，企业内部会计控制才能发挥应有的作用。     

论财务部门在企业内部控制中的作用

现代企业管理中，如何将企业内部控制做到最佳是各企业极力追求的。激烈的市场竞争，使得企业在寻找如何增强企业市场竞争力的同时找到了企业内部控制这个有利的保障方法。文中就现代企业管理中财务部门在企业内部控制的作用做以简要论述，来找出其二者的关系，并深入讨论财务部门对企业内部控制的重要意义。     

企业内部控制管理分析

如今,内部控制越来越得到企业管理层的高度重视,以制度管理企业,用制度管人的理念已经深入人心。本文主要分析了企业内部控制管理。     

浅析企业内部控制

企业内部控制问题，由于涉及到企业管理质量的高低，直接关系到企业的生存与发展，一直以来受到广泛的关注。从内部控制理论的形成于发展以及其科学定义展开论述，着重分析了当前我国企业内部控制存在的认识问题、财务会计分工问题、内部审计问题，以及事前控制问题，并提出了相关建议和对策。     

浅析企业内部控制管理

近些年来,伴随着市场竞争的不断加剧,越来越多的企业开始重视其内部控制管理。企业只有不断加强自身的内部控制管理水平,保证企业管理机制的合理有序运行,才能不断地提高企业自身的竞争力,才能在激烈的市场竞争环境中占据有利地位。文章结合自身工作经验就当前企业在内部控制管理过程中遇到的问题进行了探讨,并就如何加强企业内部控制管理提出了几点建议。     

试论企业管理中的内部控制

企业内部控制是一项管理活动,企业要提高管理水平,就必须加强对内部控制制度的管理,通过完善法人治理结构、重视对内部控制制度管理人员的选用,企业内部控制公开化,发挥内部审计机构的监督作用,加强风险评估等工作来加强企业内部控制.     

浅谈企业内部控制管理

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,是防范经营风险、提升经营管理效率的必然要求。正所谓"得控则强,失控则弱,无控则乱",完善的企业内部控制已经成为企业增强竞争力、促进企业发展的重要保证。文章针对现行企业内部控制存在的实际性问题,提出建立和完善企业内部控制的对策。     

企业内部控制管理存在的问题及对策

随着时代的发展,如何加强和规范企业的内部控制,提高企业的经营管理水平和抗风险能力,使企业的利益得到最大化。本文对企业内部控制管理存在的问题提出相应对策。     

论内部控制在企业经济管理中的应用

与其他管理控制手段相比,由于企业主要是利用以财务会计信息为主的经济信息来控制和调节计划、目标,制约和引导经济活动,内部控制始终贯穿于企业管理的全过程,能否建立和完善有效的企业内部控制,将直接关系到企业经济目标能否实现。就内部控制在企业经济管理中的作用进行详细阐述,同时对企业内部控制存在的问题进行分析说明,然后提出解决对策。对内部控制在企业中的实施和提高企业管理水平有着非常重要的指导意义。     

预算管理与企业内部控制

一、预算管理是强化企业内部控制的重要手段 加强企业管理，提高科学管理水平是促进企业发展的内在要求。若要实现企业管理现代化，加强企业内部控制管理则是其必要选择。可以说，在外部环境相同的情况下，谁能形成有效的内部控制机制，谁就有可能在众多企业中立于不败之地，甚至处于领先地位。无论对于政府、事业单位或企业，完善的内部控制制度都是事业顺利发展的基本保证，而预算管理则是强化内部控制的重要手段。     

保险企业内部财务控制作用研究

保险企业内部财务控制可以使保险公司的经营管理依照既定的目标前进。对保险企业内部财务控制与内部控制、会计控制、财务监督的关系进行了分类与阐述。对保险企业内部财务控制在财务管理控制中的重要作用进行了研究。     

内部控制在企业管理中的地位和作用

企业管理项目中,要实现管理效果的优化,就要集中升级内部控制机制,特别是面对激烈的市场竞争,企业只有保证自身控制结构和控制水平的升级,才能强化管理优势,在激烈的市场竞争中站稳脚跟。本文针对内部控制内涵进行了简要分析,并且对内部控制在企业管理过程中的地位以及发展进程、局限性以及作用展开了讨论,旨在为企业管理人员提供切实可行的建议,以供参考。     

浅议施工企业内部控制管理

本文结合近年来施工企业的生存及发展状况,分析了部分施工企业内部控制管理存在的问题,提出了规范和完善内部控制管理的几点措施,以此提高企业的实际管理水平。     

论企业内部控制与会计信息质量

会计信息对于企业管理而言具有极其重要的作用,可以为投资者决策提供重要的依据,因此确保会计信息质量显得尤为重要。但是目前我国企业会计信息质量相对较差,会计信息造假现象严重,究其原因主要是由于企业内部控制环节相对薄弱。本文主要分析了企业内部控制对会计信息质量的影响,介绍了加强企业内部控制对于确保会计信息质量的重要作用,最后提出了几点加强企业内部控制,确保会计信息质量的措施。     

企业固定资产管理的内部控制分析

随着社会的经济发展和进步,企业要想在当前的市场经济中站稳脚跟,就需要保证企业的资产充足,拥有的资产能够保证企业能够正常的生存和发展。而对于企业来说,固定资产正是一个企业的重要资产组成成分,而企业的内部控制在当今的企业管理中发挥着越来越重要的作用和意义,其中尤为显著的问题在于对固定资产的内部控制。有效的固定资产内部控制可以给企业带来巨大的利益。本文针对企业的固定资产管理的内部控制中出现的问题,和出现的原因以及解决方案进行了分析。     

论企业内部控制制度的完善

企业内部控制制度的缺陷是一个非常重要的问题.因此,如何加强企业内部控制制度就成为当前企业所面临的亟待解决的重要课题.本文首先阐述了完善企业内部控制制度的重要性,继而分析了企业内部控制制度理论概述,然后提出了完善企业内部控制制度的几点对策措施,以期能够对我国当前企业内部控制制度的科学发展提供一点可借鉴之处.     

企业内部控制刍议

内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,只要企业存在经济活动和经营管理,就需要建立健全企业的内部控制制度,加强企业内部控制。建立和完善内部控制制度是控制舞弊环境的有效措施,同时,也可以及时防止企业经营管理上存在的各种漏洞,促进企业的资源合理配置,提高劳动生产率,使企业的经营健康地向前发展。