论加快云南农业科技型龙头企业发展与对策

本文通过对云南农业科技型龙头企业的发展进行深入分析 ,围绕农业产业化的科技创新和体制创新 ,提出加快云南农业科技型龙头企业的发展思路、重点、目标和对策建议。     

构建农业产业化龙头企业的技术创新体系

所谓龙头企业技术创新，是指龙头企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量。开发新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值。在技术创新过程中，龙头企业是技术创新的主体，在农业产业化经营中具有特别重要的地位。90年代中后期以来，福建农业产业化经营迅速发展，但从总体上看，本省龙头企业普遍规模偏小，上规模、上档次的龙头企业不多，龙头企业的技术创新水平仍然较低，以引进模仿创新为主，自主创新不够。与国内外农业产业化龙头企业差距很大。为此。必须采取以下对策措施，努力构建龙头企业技术创新的新体系。     

新时期农业产业化支撑体系的内涵及对策

提升农业产业化的运作水平,构建农业产业化支撑体系,对于建设现代农业意义重大。进一步推进农业产业化发展,应明确农业产业化各参与者的功能定位,着重从培育区域主导产业、做大做强龙头企业、在各参与主体之间建立利益共同体、完善农业产业化市场导向机制、促进农业科技创新、探索农业产业化投资新机制、发展农民专业合作经济组织、构建农业产业化信息服务体系等多方面着手,寻求新突破、新发展。     

云南省农业产业化龙头企业的风险管理特点

农业产业化是现代农业生产经营管理体系的创新,龙头企业是产业化的重要载体。云南农业企业普遍存在着经营规模小、管理粗放、抗风险能力差的"短板"。经济新常态视野下,农业企业经营环境日趋复杂,农业产业的弱质性被放大,农业企业风险管理面临更大的挑战,研究农业企业风险管理具有现实意义。文章以云南农业产业化省级和国家级龙头企业为主要研究对象,通过对11家样本企业的调研,从风险管理意识、风险管理文化、风险管理工作流程、风险管理策略、风险管理组织职能、风险理财、风险管理信息系统建设八个角度剖析云南农业产业化龙头企业风险管理的现状及特点,在此基础上,提出基于产业链具有云南特色的龙头企业风险管理体系的构建思路。     

促进农业产业化经营是实现我国农业发展的有效途径

农业产业化经营是实现我国农业发展的一种制度创新,也是农业产业链得以运作和延伸的有效载体。目前,我国农业产业化经营也存在着一些问题和制约。要想大力发展农业产业化经营,就要培育龙头企业、建立完善的社会化服务体系、健全利益分配和协调机制。     

对提高农业科技型龙头企业科技创新能力的分析

通过对云南农业科技型龙头企业科技创新能力的深入分析，围绕农业产业化的科技创新和体制创新，提出加快云南农业科技型龙头企业科技创新的对策建议。     

关于推进农业产业化经营的思考—谈龙头企业建设

当前 ,农业产业化经营在全国已由起步阶段进入了全面推进的阶段。总结各地的实践经验 ,发展农业产业化经营 ,关键是要建好龙头企业。一、龙头企业的含义、地位与作用1、龙头企业的含义。龙头企业是指在农业产业化经营中 ,依托农副产品生产基地建立的 ,规模较大 ,辐射带动作用强 ,具有引导生产 ,深化加工 ,服务基地和开拓市场等综合功能 ,与基地农户形成风险共担 ,利益均沾的产加销、贸工农一体化的农副产品加工流通企业或专业批发市场。2、龙头企业的地位与作用。龙头企业是农业产业化经营发展的关键环节和支柱 ,是连接农户与市场的桥梁和纽…     

三明市农业产业化龙头企业发展情况调查

近几年，三明市委、市政府高度重视农业产业化经营，在各级各部门的共同努力下，农业产业化发展速度快、势头好、成效显著，各具特色的农业产业化发展格局已初步形成，一批具有三明特色的区域性主导产业和商品生产基地正逐步建立，涌现了许多农业产业化典型和产业群。为掌握全市各类农业产业化龙头企业发展进程、经济总量、发展水平及主要指标完成情况，我们对2004—2005年度70家市级农业产业化龙头企业进行专项统计调查，收回调查表69家。现将全市农业产业化龙头企业发展情况分析如下，供决策参考。     

农业产业化经营:改造西部少数民族地区传统农业的突破口

全面建设小康社会需要解决西部少数民族地区农业发展问题。面对西部少数民族地区发展现代农业面临的诸多制约因素 ,选择农业产业化经营为改造少数民族地区传统农业的突破口 ,有利于实现现代农业经营方式与传统农业经营方式相对接 ,提高农业集约化经营水平 ,打破传统技术依赖路径。应通过大力培育农业产业化龙头企业、创新农业产业化组织形式等途径加快西部少数民族地区农业产业化经营的步伐     

加速宁夏农业产业化的再思考

农业产业化是解决农业问题的必由之路。宁夏农业产业化处在一个发展的初级阶段，推进农业产业化发展必须树立正确的战略观念，以市场为导向，在加速农业产业化培植龙头企业等方面必须采取积极的措施。     

上市融资:加快农业产业化发展的有效手段

利用证券市场的融资功能,加大对农业产业化的投入,是加快农业发展的有效途径之一。本文以江苏为例,认为做好龙头企业上市工作关键要积极推动龙头企业实施资产重组和资本经营战略,加快龙头企业转机建制步伐,促使各类社会资本更快更好地向龙头企业集聚,实现农业产业化跨越式发展。     

论我国农业产业化经营道路的发展

农业产业化是实现现代农业的根本途径。加快农业产业化进程,必须加强和扶持龙头企业建设,不断完善利益联结机制,切实加强基地建设,加快推进标准化生产,大力发展中介组织,提高农民组织化程度,把机制创新作为推进产业化发展的动力。     

滁州市农业产业化龙头企业发展的现状及问题分析

发展农业龙头企业是推动农业产业化的核心。现阶段，滁州市农业龙头企业数量少、规模小，发展能力不强，市场竞争力不高，企业的管理经营机制和政府对龙头企业的扶持有待进一步加强。发展龙头企业应从面向市场，依托资源优势，健全完善龙头企业与农户之间的利益联结机制、提高企业家素质等方面入手，同时加大政府的政策扶持力度，为龙头企业的发展创造良好的环境。     

通货膨胀背景下农业产业化龙头企业生产经营问题浅探

文章通过对山西省农业产业化龙头企业生产经营情况的调研,分析了农业产业化龙头企业生产经营面临的主要问题,提出了进一步支持农业产业化龙头企业发展的措施。     

农业产业化在促进农民增收方面存在的问题与对策

目前我国农业产业化在促进农民增收方面存在的不足主要是龙头企业偏少、规模不大;农业产业化组织利益结合方式比较松散;农产品加工层次、科技含量低;农产品基地建设不到位;政府的扶持力度不够等。各地和政府部门应从积极培育和扶持农业产业化龙头企业、加强农产品基地建设、鼓励农民专业合作经济组织的发展、提高农业产业化经营的科技含量、加强产地农副产品专业批发市场建设和农业信息化建设等方面推进农业产业化发展,促进农民增收。     

完善利益协调机制 推进农业产业化经营

在阐述农业产业化经营基本内涵的基础上,分析了我国农业产业化经营面临的主要问题,提出从壮大农产品加工龙头企业,完善利益协调机制和加大农业科技创新力度等方面着手,进一步推进和提升我国农业产业化经营水平。     

以创新理念开创垦区农业标准化新格局

近日,黑龙江省省委书记吉炳轩在牡丹江、鸡西、佳木斯等东部垦区部分农场考察调研时强调,要坚持走中国特色农业现代化道路,大力推进农业标准化生产,发展农业产业化经营。要在实施农业产业化提升行动中,培育壮大一批成长性好、带动力强的．龙头企业．支持龙头企业跨区域经营。要切实抓好龙头企业,积极发展龙头企业,壮大龙头企业。     

低碳经济目标下的农业结构调整——以黑龙江省为例

发展低碳农业的基本路径是调整农业内部的经济结构，以黑龙江省为例，应从土地利用结构、农林牧副渔的附加值结构、农业产业化和农业基础设施等几方面入手。因此，必须进行机制体制创新，包括：建立商品粮生产基地利益补偿机制；以集体林权制度改革为经验，推进国有林权制度改革试点；探索农村统分结合的双层经营体制的新型实现方式，创新土地流转制度；推进龙头企业之间的资源整合，强化龙头企业与基地农户的利益联结机制。     

农业产业化发展趋向分析

农业产业化发展过程实质上就是农业劳动分工不断深化的过程,也是农业生产组织方式不断演进和创新的过程。通过对扬州市宝应荷藕产业等农业产业化发展的实证分析,可以看出基于专业化分工基础上的特色农业产业集群是近阶段农业产业化发展的重要趋向,发展特色农业产业集群要注意把握发挥特色优势、做强市场主体、完善服务体系、创立名优品牌和强化资源整合等五要素;农业产业化组织形式,近阶段纵向合作以“龙头企业＋合作社（中介机构、市场）＋农户”为主,“行业协会＋龙头企业（中介机构、合作社）＋农户”则是适应产业集群发展需要的新组织形式;农业产业化组织稳定运行在于建立尊重市场作用柔性适应机制,利用柔性契约、分成契约等形式可以有效增强契约的适应性和可执行性。     

云南省农业产业化龙头企业风险管理的调查与研究

农业产业化是现代农业生产经营管理体系的创新,龙头企业是产业化的重要载体。云南农业企业普遍存在着发展滞后、企业竞争力弱、抗风险能力差的“短板”。经济新常态视野下,农业企业经营环境日趋复杂,研究农业企业风险管理具有现实意义。以云南农业产业化省级龙头企业为主要研究对象,通过对11家样本企业的调研,识别龙头企业主要面临着自然灾害、市场、政策、法律、疫情五类风险,普遍存在着“尚未建立全面风险管理体系、参加农业保险规避自然风险的效能有限、运用衍生金融工具的风险管理策略欠缺、风险管理的信息化系统建设滞后”等问题,最后从政府、企业两个视角,提出强化云南农业产化龙头企业风险管理的宏观、微观策略。