房建工程招投标的主要风险及其管理措施研究

针对房建工程招投标期间的风险因素,发包双方要高度重视并加强管理。文章对房建工程招投标期间的风险管理进行概述,针对房建工程开展招投标潜在的风险因素及其管理措施进行细致的分析,保证招投标过程公平公正,规避风险因素,实现良性运作。     

电力工程施工招投标阶段的风险分析和管理

电力工程投资规模大,招投标管理过程复杂,具有一定的风险。因此对招投标过程的风险分析和管理就尤为重要。文中阐述了电力工程招投标过程中的风险控制的一些方法以及结合实际的一些具体运用。     

水利水电工程招投标合同管理中的常见问题及措施

合同管理是水利水电工程重要内容,本文主要从招投标阶段展开分析,明确了水利水电工程招投标合同管理的重要性,并就合同管理中的常见问题加以分析,并提出相关管理措施,以期可供参考.     

工程项目招投标阶段的风险分析

工程项目招投标阶段基本确定了工程的造价、工期、质量标准,是项目前期工作的重中之重。由于招投标本身受到很多方面的影响,也存在很多的风险,导致不少工程项目失败。因此,如何预见招投标阶段的风险,并且加以规避和转移风险,是一项重要课题,对项目管理实践具有重要指导意义。     

浅谈EPC工程总承包投标报价中的风险

在本篇文章当中,笔者首先就EPC工程项目开展投标报价的概念进行论述,并对EPC工程项目在招投标阶段中的常见风险种类进行逐一分析,并在此基础上就目前我国EPC工程项目承包商在投标报价阶段当中的风险进行分析,最后笔者借鉴国际上先进的EPC工程承包商经验,以实例介绍了新型风险规避方法 ERA法在EPC工程当中的使用,并同传统风险规避方法进行对比,介绍其优势性,希望本文能够给予相关从业人员提供一定价值的参考。     

工程项目招投标风险与防范研究

本文基于对工程项目招投标过程的风险解析,分析了工程项目招投标过程中对于风险的相应的应对策略,通过问卷调查法以及资料搜集法等等方式从实例出发对招投标过程中的风险控制措施进行讨论,最终得出合理的工程项目招投标风险预防控制方式,完成风险控制。     

造价管理在安装工程施工招投标过程中的应用

安装工程招投标阶段和施工阶段,造价管理具有重要作用,能节约安装工程成本,提高安装工程效益。文章结合安装工程实际情况,指出了造价管理存在的不足,并从招投标阶段、施工阶段提出相应的措施。希望能为提高安装工程造价管理水平提供启示与借鉴。     

浅析工程招投标与合同管理

随着新时期发展,为了全面开展工程招投标管理工作,应加强招投标过程合同管理水平。通过分析招标投标和合同管理的关系,进一步提高了工作认识,利于结合工程招投标合同风险,全面的制定更加完善的招投标合同管理体系,从而为工程建设与管理工作开展提供有效保证,进而全面推进企业稳定发展。     

工程建设项目招投标中的风险控制

本文从风险的内涵和工程建设的一般性风险特点出发,分析了工程建设招投标过程中的几种风险及其产生的原因,并根据其风险的特性探讨了工程建设招投标过程中的风险控制与防范的可行性。     

施工企业工程造价管理剖析

本文阐述了施工企业工程招投标过程及施工过程中的工程造价管理.     

施工企业工程造价管理剖析

本文阐述了施工企业工程招投标过程及施工过程中的工程造价管理。     

基于财务一体化的建筑施工企业财务风险分析及对策研究

面对复杂多变的经济环境,建筑施工企业在全面工程管理各个阶段的风险暴露增加了施工企业的财务风险管理难度,因此有必要加强财务管理工作在建筑施工企业全周期风险管理中的重要作用.本文采用文献研究与定性分析相结合的方法,基于财务一体化的视角剖析了新常态下建筑施工企业在招投标阶段、合同管理阶段、生产施工阶段以及竣工结算阶段的风险点...     

建筑安装工程施工的安全风险评价与管理探析

本文对建立完善的建筑安装工程的安全评估指标、识别建筑安装存在的安全风险因素以及建筑安装工程施工的安全风险概述进行了详细分析，列举了一些常见的建筑安装施工风险评价方法，希望对建筑安装施工中的安全风险评价与管理起到一定的帮助。     

试论工程网上电子招投标平台项目的风险控制

本文介绍了宝钢全资子公司-宝华招标自主研发国内首个全流程工程网上电子招投标平台项目过程中的风险控制问题。     

国有企业物资采购招投标问题研究

企业物资采购健康和可持续发展的关键在于招投标管理。然而在招投标过程中,出现了一些非法招投标和虚假招投标现象。本文首先通过对企业招投标中的管理问题进行分析,然后提出加强企业物资采购招投标管理的措施。     

刍议工程计量清单对工程造价管理的能动作用

在工程招投标过程中,工程计量清单作为一项重点计量内容,对公路工程造价起到了能动的管理作用,一方面为公路地方市场材料价格变动提供了信息管理,另一方面为工程的数量、 价格等方面提供了可靠的计量方式.本文首先从工程计量清单的材料价格管理内容出发,并从综合管理作用、 成本信息审核和项目造价设计这三个方面阐述了工程计量清单对工程造价管理的能动作用,希望能对工程计量清单下的工程起到借鉴、 参考作用.     

工程EPC合同管理中的风险及防范

随着我国建筑工程事业的飞速发展,合同管理在工程EPC中被提升到前所未有的高度.落实合同管理,不但可以规避EPC工程实施过程中的风险因素,也能充分发挥工程EPC的实行价值,从而为工程项目的顺利竣工奠定坚实基础.本文主要针对工程EPC合同管理中的风险及防范措施展开研究,希望可以为相关人士提供有力的参考,从而不断提高工程EPC合同管理效率,实现理想的风险防范目标.     

议工程招投标的文件编制及调控措施

随着各项工程不断改革与发展，各项工程建设标准正逐步迈向国际化的轨道，工程中的招投标建设更是实现了与世界的同步接轨，就目前情况而言，较多的工程都实现了招投标制度的建设。但很多的招投标制度却并不够完善，现实招投标过程中，不免会出现鳊制中莱些细节的遗漏或不足之处。本文结合作者自身对08清单相关计价规范的理解，根据相关的法律条文规定，以实现对施工参与各方责任及风险的明确划分，从根本上保证对施工建设相关各方的合法权利的大力维护，确保整体工程的顺利建成。     

试析工程招投标管理中存在的问题及应对方法

21世纪以来,随着国民经济的不断发展,我国的建筑工程行业也得到了较为快速的发展,而建筑单位要想顺利的实现可持续发展的战略,招投标制度能否合理有效的实施是一个重要的影响因素。作为一种应用的十分广泛的采购模式,工程项目的招投标工作不但能够提升国有资金的使用效率,同时也为我国的建筑行业营造了公平的竞争环境。然而,我国实行招投标制度的时间还并不长,并且存在着很多影响招投标管理工作的因素,这就导致了工程招投标管理工作中暴露出了一定的问题,而为了进一步的提升工程招投标管理的水平,我们就应针对这些问题制定出合理的应对策略。本文便对工程招投标管理中存在的问题、工程招投标管理出现问题的原因以及工程招投标管理出现问题的应对方法三个方面的内容进行详细的分析和探讨,从而进一步的阐述了我国建筑工程的招投标管理工作。     

施工企业工程招投标阶段财务管理风险防范

一、施工企业工程招投标阶段普遍存在的财务管理风险 尽管我国已引入了招投标机制和国际先进项目管理方法，但建筑市场依然存在透明度不高、市场化水平较低、地方保护严重等现象，建筑市场呈卖方导向的格局未变，市场无序竞争，从不同方面影响着施工企业的赢利水平，加大了施工企业财务风险。施工企业自身财务风险管理意识淡漠和招标方（建设单位）的一些不合理行为，是施工企业在工程招投标阶段产生财务风险的主要原因。