剥离不良资产对黄陂农行的影响及经营策略调整

不良资产剥离后,农业银行面临新的经营格局,如何顺应发展形势,调整经营策略,是当前亟待解决的一个现实课题。黄陂农行不良贷款占比虽下降了7.8个百分点,但仍高达65.4%,高出省分行营业部平均水平。部分不良资产剥离后,我行贷款结构虽有一定改观,但不良贷款占比高、贷款客户结构差的现状无根本性改观,低下的信贷资产质量仍是制约我行生存和发展的瓶颈。一、剥离不良资产对黄陂农行的影响巨额不良资产的剥离势必对农行现有的经营格局和经营形势产生巨大影响,从黄陂支行的实际状况看,其影响主要体现在以下几个方面:(一)对资产负债结构的影响。部分不良资产剥离后,黄     

现代股份制银行不良资产处置及管理的对策研究

文章从当前不良资产经营管理面临的困境和难点,对做好不良资产经营处置工作,提高银行经营效益等方面阐述了经营处置管理工作的重要性和必要性。认为,不良资产的处置是个长期的系统工程,需要不断加强金融创新和政策研究,积极探索有效的不良资产管理方法,加快治理不良资产的步伐,最大限度地保全银行资产,不断追求不良资产的“回收价值最大化”目标,提升不良资产的处置能力和对全行的价值贡献能力。     

推进安庆分行经营战略转型的思考

当前，农业银行股份制改革进入关键时期．全行服务“三农”正在向纵深推进，业务经营转型和精细化管理稳步推进。安庆分行作为农行的一分子，不良资产剥离后，面临着良好的发展机遇。但如何主动应对形势变化．推进经营战略转型，加快有效发展值得思考。     

浅议资产经营处置中道德风险的防范

金融资产管理公司是金融行业中的新成员，担负着管理，经营，处置从国有商业银行中离出来的不良资产，最大限度地保全国有资产的重任，资产管理公司将各商业银行的不良资产收购过来，通过债权转股权，债务重组，置换，拍卖等经营，处置方式，为不良资产寻找一个好的出路，随着不良资产处置工作的全面开展，如何防范道德风险是资产管理公司面临的重要课题。     

欠发达地区农行经营策略研究

在中国即将加入ＷＴＯ的新形势下 ,欠发达地区的农业银行面临比其他商业银行更加严峻的挑战 ,一方面不良资产的剥离为农行提供了难得的机遇 ,另一方面同比口径不良资产仍呈上升的趋势 ,经营形势的好转仍需付出极大的努力。如何找准发展的切入点 ,因地制宜 ,理顺关系 ,趋利避害 ,加快发展是摆在欠发达地区农行面前的重要课题。　　一、现状和问题农业银行的共性问题是体制不顺 ,机制不活 ,下面仅从经营层面对欠发达地区农行的现状和问题作简要分析。(一 )人均业务量低。以黑龙江省农行为例 ,1999年末全部员工为 310 0 0人 ,人均贷款为 184万…     

专业优势难以彰显 核心机制还盼调整——对两专业清收支行上半年不良资产经营管理现状的专题调查

自年初营业部推行不良资产分账经营体制改革以来，营业部下辖两专业清收支行不良资产经营管理总体运行形势不容乐观，针对其出现的新情况新问题。7月上旬，我行组织对两支行不良资产分布现状、员工思想动态及专业清收支行运行中存在的突出问题进行了如实的调查，予以了客观地分析，理性地提出了建议。     

对农行玉林分行不良资产实行"管营合一"的调查

不良资产管理、经营条块分割,清收精力分散、效率较低、成本较高,一直是影响不良资产处置的“瓶颈”,能否有一种新的体制,既能够保证与不良资产管理的资源进行整合,又能保证在经营上能够集中、操作上向专业化方向发展?最近,笔者对农行玉林分行实行不良资产“管营合一”改革情况进行一次全面的调研,答案是肯定的。该行从2004年3月开始推行不良资产“管营合一”改革,职能部门资产风险经营管理部,除履行对全市农行资产风险管理职能外,还直接经营全辖不良资产,将专业清收支行与直管直营网点的不良资产资源合并为一个经营整体,扁平化管理 垂直化…     

不良资产剥离后基层农行经营方略探讨

不良资产剥离后,基层农业银行将步入一个新的发展时期。如何适时调整农行经营方略,加快发展步伐显得十分重要和紧迫,本文拟结合荆州市农行实际,就此问题进行初步探讨。一、不良资产剥离后基层农行面临的经营形势分析不良资产剥离,对因受历史和政策等因素制约而长期陷于经营困境的基层农行而言,将是一项重大的政策"利好"。基层农行无疑将迎来新的发展机遇,但正如事物的"两面性"一样,伴随而来的同样也有一些负面的影响,对此,我们必须要有清晰而客     

资产风险管理的对策及建议

(一)确立五大观念,拓宽不良资产经营管理思路 1、市场经营观念。处置不良资产要坚持以市场为导向,发挥市场聚散功能,让不良资产充分流动起来,在流动中恢复和提升不良资产价值;把市场需求与企业资产联接起来,探索抵贷方式的多样化、经营处置的多元化,把不良资产的潜在价值变为不良资产的现实价值;根据市场法则,     

不良资产经营模式探究——基于资产管理公司合理利用“自有资金+合作方劣后资金+外部机构型理财资金”经营盘活不良资产的视角

银行等金融机构通过剥离不良资产降低不良率,换取资产的流动性,以规避流动性风险.而从银行接棒不良资产的资产管理公司所经营的传统不良资产业务则具有逆周期性、投资周期长、现金流回收不稳定以及长远利益不确定等特点.资产管理公司如何实现传统不良资产业务收购处置过程中的“资产流”与“现金流”有效配置,避免现金流短缺风险的发生？在当前经济增速持续下滑、资产处置环境较差的情况下,资产管理公司既要注重传统不良资产收购处置经营模式,同时也要进行经营模式创新.研究表明资产管理公司合理利用“自有资金+合作方劣后资金+外部机构型理财资金”经营盘活不良资产,是其实现资产合理流动,提高核心业务盈利能力和核心竞争力的重要创新经营模式.     

金融资产管理公司商业化转型与综合经营研究

我国四家金融资产管理公司成立至今,以政策性方式分别收购、管理和处置了四大国有商业银行及国家开发银行自建国以来至1998年底前所产生的不良资产,并对股改行剥离的不良资产实施了商业化收购,目前其政策性不良资产已基本处置完毕。这在这种情况下,四家金融资产管理公司改革如何推进,其市场定位及发展前景如何已成为社会各界普遍关注的问题。本文系统分析了金融资产管理公司商业化转型改革的必要性、制约因素、内外部有利因素及其经营模式、公司治理现状,认为金融资产管理公司商业化转型改革迫在眉睫、势在必行,实行商业化转型与综合经营是金融资产管理公司改革的必由之路。在此基础上,提出金融资产管理公司商业化改革转型的有关政策建议。     

关于经营行不良资产集中分帐经营的几点思考

在当前商业银行股份制改造全速推进，外部信用环境纷乱复杂，营业网点人员严重不足的形势下。如何加快不良资产的处置步伐，对于不良资产包袱沉重的农业银行来说有着事关全局的重要意义。笔试从经营行的角度，对实行分帐集中经营，加快不良资产处置步伐谈几点看法。     

农村信用社不良资产经营分析

传统的不良资产处置方式已经不能满足农村信用社健康发展的要求,本文从不良资产的成因入手,系统分析了农村信用社不良资产经营途径,提出农村信用社应该成立省级不良资产经营管理中心对不良资产进行经营,并积极加入不良资产市场以拓宽不良资产处置的渠道。同时对资产推介、债务重组、债权转股权、资产证券化等不良资产经营方式进行了阐述,研究结论对提高农村信用社不良资产的经营效果具有参考价值。     

不良资产经营管理新模式

为有效解决不良资产经营管理问题以适应对同业竞争和入世挑战,在不良资产经营管理上寻求完善和创新之道,最近,笔者对农业银行广西钦州分行不良资产经营管理模式进行了专题调查研究,从钦州分行的实践中得到了一些有益的启示。实行不良资产经营管理模式改革的背景实行不良资产经营管理模式改革前,钦州市分行管辖着3个城区支行、灵山支行和浦北支行2个县支行,对不良资产经营管理实行的是分层(分级)责任清收模式,由各支行、各网点负责清收盘活本级的不良资产。随着不良资产清收工作的深入,这种模式的弊病凸显。多年来,不良贷款中容易清收盘活的…     

特殊资产经营业务发展趋势研判及应对策略

面对当前以美国次贷危机为导火索的全球经济下行周期,如何有效管理商业银行不良资产,防范不良资产积聚可能带来的系统性风险,前瞻性地研判不良资产处置业务趋势,是学术界、金融业研讨的重大课题。论文将归纳阐述对不良资产价值、不良资产管理模式与不良资产处置方式这三方面规律的基本认识,判断我国特殊资产经营业务的发展趋势,并提出有效开展特殊资产经营业务的政策建议。     

滁州分行进一步完善不良资产分账经营

为促进不良资产专业化和市场化经营，改善资产结构，提升经营层次，增强竞争实力，农行滁州分行进一步完善不良资产分帐经营机制，解决新老贷款经营与管理责任不清和考核不准等问题。     

浅析欠发达地区农行不良资产剥离后如何调整经营策略

随着我国加入 WTO 步伐的加快,国家出台政策对商业银行不良资产的剥离,为农业银行甩掉沉重包袱,尽快走出经营困境提供了千载难逢的机遇。但是,由于不完全剥离,信贷资产质量依然十分低下,改变这一现状,任务仍十分繁重。笔者以经济欠发达地区的崇阳县支行为例,浅谈不良资产剥离后。如何调整经营策略,从而使农行尽快适应国际金融大环境。一、不良资产剥离后的资产结构情况及财务状况略有好转,但形势仍然严峻。     

对我国金融资产管理公司发展的若干思考

一、金融资本管理公司存在的主要风险1.金融资产管理公司经营中面临的道德风险。在金融资产管理公司的运行过程中,有三重道德风险不容忽视。首先是银行道德风险。国有商业银行会对金融资产管理公司产生持续经营中的依赖性,而忽视自身经营中应进行的体制改革,在原有不良资产被剥离后,新不良贷款又不断产生,使金融资产管理公司丧失存在的意义。其次是企业道德风险。债转股使金融资产管理公司从债权人转为了股东,由于股权对企业经营只有"以脚投票"等松散制约性,企业会产生更深层次上的赖账不还心理,造成金融资产管理公司名下的不良资产成为真正的死账。再次是金融资产管理公司的道德风险。从金融资产管理公司的绩效考评指标上看,并未规定明确的运作任务,这就使其可能拖延不良资产的处理进度;或为了尽快减少账面不良资产数字,而压低产权交易价格;或从自身利益出发,故意低价向关系人出售资产,而将关联交易行为获利作为公司自身职工福利改善的资金来源。     

对不良贷款清收盘活空间的调查与思考

去年,总行、省分行相继出台了《中国农业银行不良资产分帐经营指导原则》、《中国农业银行湖北省分行关于二级分行不良资产分帐经营管理实施办法》等制度,明确地提出了不良资产分帐经营具体的经营管理意见,对于基层经营行来说是一件好事。但是,不良资产清收盘活的空间到底有多大?如何实行不良贷款“额率”双降?带着这些问题,笔对山区某县农行不良资产现状进行了调查和分析,并提出一些建议,供同仁参考。     

经营环境日趋复杂 中小商业银行信用风险管理面临挑战

目前,国际国内经济下行风险有所加大,经济金融形势复杂多变,银行业经营面临各种挑战和考验。与国有大型商业银行相比,中小商业银行不良贷款大幅增加,资产质量下降的趋势更为明显。本文针对中小银行经营现状和管理特点,重点研究了产生信用风险的内在根源,并提出相关建议。