读者来信

金融创新加剧券商两极分化，创新导致券商基尼系数增大，经纪类券商被边缘化，海外并购须控制三大风险，国企应是跨国投资的主体     

新形势下券商核心竞争力的战略选择

面对悄然而至的加入WTO的挑战 ,国内券商今后如何应对来自国外大券商的竞争压力 ,如何不断地壮大自身实力 ,对于券商的发展具有十分重要的现实意义。从业务创新、人才和研发实力、企业文化、资本规模与融资能力、风险控制能力等多方面讨论券商核心竞争力的培养 ,并结合券商核心竞争力矩阵 ,设计出核心竞争能力选择坐标图 ,以此来分析券商核心竞争力的战略选择与发展策略。     

电子券商的经营模式前景研究

随着互联网的普及应用,传统券商受到电子券商的冲击。本文旨在总结和借鉴荧国、日本电子券商经营模式的基础上,探索我国券商电子商务的创新之路。     

证券公司理财业务创新的风险控制——以方正证券公司为例

文章分析了证券公司理财业务创新,理财业务因为成本较低且周转周期短,已经成为券商业务创新的重点。券商理财业务创新面临的主要风险类型有经营风险、财务风险、流动性风险、声誉风险、市场风险等几大类。风险控制已成为券商在业务创新中必须完善的工作重心。     

管理与创新整合提高核心竞争力--浅谈如何提高证券公司营业部管理效率

我国的证券行业本质上属于受政府牌照调控的垄断性行业，随着竞争者数量的增加，行业必然经历由少数券商寡头垄断到多数券商参与的垄断竞争的转变。经营管理是制约和决定效益的重要因素，证券公司营业部重点要认知低效率的根本原因，提高管理效率主要有八条途径。加强创新观念，积极发挥优势，先知先觉，把握好当前创新时机。     

券商资产管理业务分析

资产管理业务作为日渐成熟的券商业务,在证券市场中占据越来越重要的位置。随着我国资管市场对券商资产管理业务的重视和预期券商资产管理业务政策的放松,券商资产管理业务已积极地掀起业务创新的浪潮,打破了旧有的证券、保险、银行、基金、信托之间的竞争壁垒,进入了行业全面竞争的新时代。本文就券商资产管理业务的核心分支业务和未来发展趋势做概括的分析,为我国证券市场的发展提出建设性的意见     

综合类券商创建学习型组织的探索——以广发证券公司为例

学习型组织可以充分发挥人的主观能动性,实现从线性思维到系统思维和创造性思维的转变,在学习中通过潜移默化不断提高工作质量、升华生命的意义。证券行业是一个知识和智力密集型行业,证券公司(券商)创建学习型组织,对于培育和形成动态核心竞争力,形成券商的“百年老字号”具有重要的意义。     

我国券商发展对策研究

我国券商经过十多年来的发展,已不再可能经历昔日的暴利时代,特别是入世后,我国证券业竞争越来越激烈.随着一系列经营环境的变化,如何正视自我,抓住机遇,迎接挑战,成为摆在我国券商面前不容回避的问题.本文提出了券商上市、规模化、业务创新和管理创新等四大对策来构筑我国券商的核心竞争力.可以预见,未来我国证券行业的集中度会越来越高,只有那些拥有核心竞争力的券商才能在优胜劣汰的竞争中胜出.     

流通组织创新与现代生产者服务业发展

当前,生产者服务业已经成为影响一个国家或地区经济发展质量和产业结构升级的重要因素,而生产者服务业的发展在一定程度上取决于为生产企业提供产品服务的流通组织能否实施创新。本文从分工深化和生产者服务业的演进规律出发,指出分工、产品内贸易、流通组织创新与生产者服务业发展之间是相互作用、相互促进的,进而结合经济发展的实际,提出利用零售商终端控制、供应链动态联盟和业务流程外包等流通组织创新来推动现代生产者服务业发展。     

创新是中国券商研究转型的突破口

由新财富杂志社主办、证券时报社联合主办的“第七届新财富券商研究所高峰论坛”于2012年8月16日在上海隆重举行，主题为金融业创新与混业化趋势对卖方分析师的挑战。在当前证券市场经历着有史以来持续低迷时间最长的关键时期，与会券商研究机构负责人及机构投资者代表一致认为，创新，寻找差异化发展道路是中国券商研究转型的突破口。     

业务流程创新——连锁企业增强竞争力的新思路

业务流程创新所追求的是绩效的飞跃。通过对企业业务流程的重新塑造,使企业不仅取得经营业绩上的巨大提高,更重要的是使企业形态发生革命性的转变,将企业由以职能为中心的传统形态转变为以流程为中心的新型流程方向型企业,实现企业经营方式和管理方法的根本转变。连锁企业要想在未来的竞争中占有一席之地,必须创新业务流程,降低物流成本。     

本土券商的创新空间

既然可以“银证通”，为什么不能“证银通”，即由券商代理银行存款？券商能否牵头开展“银团贷款”？权证、大宗交易、收费极证券化产品能否在场外市场交易？面临外资投行、国内商业银行竞争的本土券商，只有多方进行业务和产品的创新才能突围。而在此过程中。证券监管机构应当担负起艰巨的责任，努力在其管辖范围内形成一个规模较大的场外证券产品市场，同时大力推动本土券商涉猎其他资本市场，为券商提供创新的空间。[编者按]     

我国大券商盈利模式构建探讨

我国证券行业在发展过程中形成的数量多、规模小、行业集中度低、业务结构雷同、创新力不足、抵御风险能力差等问题一直是未能解决的弊病,大券商作为该市场的主体也面临相似困境,鉴于其肩负着创新和改革先锋的重任,在它们转变盈利模式的过程中应该要与中小券商区别开来。从大券商的角度出发分析,并以国外成功大券商为借鉴对象,对构建我国大券商盈利模式进行一番探讨。     

券商资产管理业务在银证合作中的发展探析

银证合作让我国券商的资产管理业务在规模上取得了十足的进展,这也促进了券商在资产管理业务上的金融创新,但是目前的合作方式对券商来说收益过低,并且不可持续。在此基础上,券商应该充分发挥自身的专业化投资优势,谋求与银行进行更深层次的创新与合作。除了与银行合作开拓资产证券化的市场外,券商还应该利用银行丰富的理财资金来弥补自身在资产管理上资金不足的劣势。券商只有不断地丰富自身的产品线,提高其投资产品的回报率,才能真正意义上壮大其资产管理业务。     

现代企业业务流程再造与组织变革创新研究

市场环境的不断变化要求企业内部组织构造也要与时俱进,以适应新的市场环境,因此,企业在此种环境下基于流程再造思想的组织变革也开始产生并不断发展。本文首先对现代企业业务流程再造进行了简述,并对现代企业的业务流程再造后组织变革的必要性,业务流程再造与组织变革之间的关系,和业务流程再造的组织变革创新研究进行了分析。     

浅析经纪类券商基于核心竞争力的业务流程再造

中国证券市场经过近十年的高速发展 ,随着监管的加强和投资者行为的日趋理性 ,股市将逐渐回复到正常的价值空间 ,通道价值的严重缩水让没有投资银行和自营业务的经纪类证券公司雪上加霜。经纪类券商相对综合类券商而言 ,规模小 ,业务单一 ,抗风险能力较弱 ,管理 ,技术和人才都没有太大的优势 ,在如今行情下挫和投资者信心不足的情况下 ,要生存和发展就必须对公司进行基于核心竞争力的业务流程再造。     

券商委托理财:前景黯淡?

作者从 2 0 0 1年券商委托理财业务的大面积亏损所引起的对该业务的悲观态度出发 ,从个人理财市场、证券市场发展、金融创新、券商改革、委托理财的规范等方面分析了券商委托理财业务的前景 ,说明券商委托理财业务的拓展仍然大有前途。     

加入WTO对我国券商的影响和对策

加入 ＷＴＯ，从长远看必将会促进我国券商的发展，但就目前来看，我国券商与国外大型券商相比，具有明显的劣势，资产规模小，实力弱，业务范围单一且定位不明确，创新意识不足，管理不完善，必将受到强烈冲击。中国券商应利用好证券市场对外开放的缓冲期，提高自身整体素质和竞争力，迎接国外券商的竞争和挑战。     

ERP模式会计视角下业务流程创新的思考

本文以会计业务流程为基础,基于会计视角下对ERP模式的会计业务流程进行了论述,同时对ERP模式下会计业务流程创新进行了设想,提出会计业务流程创新的解决办法。本文以出版企业为例对会计业务流程创新进行探索,旨在提高企业的经济效益。     

ERP模式会计视角下业务流程创新的思考

本文以会计业务流程为基础,基于会计视角下对ERP模式的会计业务流程进行了论述,同时对ERP模式下会计业务流程创新进行了设想,提出会计业务流程创新的解决办法。本文以出版企业为例对会计业务流程创新进行探索,旨在提高企业的经济效益。