关于火力发电企业流动资金管理现状的探讨

流动资金是整个企业的核心,它涉及到企业运营的每个角落。本文通过对火力发电企业流动资金管理问题进行分析和研究后,提出了企业对资金管理策略。     

企业流动资金管理

自从中国加入世贸组织以来,国内外市场竞争日益激烈,企业首先要做的是在竞争中生存下来,但是这仅满足了企业自身最基本的生存要求,企业还必须同世界各地的不同条件的对手展开竞争,来使企业自身得到更大的发展.企业流动资金作为企业资金中最具活力的一个组成部分,是企业赖以生存与发展的保障.     

简论企业流动资金管理

本文通过对企业流动资金管理的现状描述,找出企业流动资金管理中存在的问题及成因,说明企业加强流动资金管理的意义和作用,提出加强流动资金管理的途径与对策。     

浅析火力发电企业成本管理的方法

发电集团成本费用预算定额管理后,基层企业对成本分解控制。作为基层企业,如何进一步加强成本管理?结合实际和工业企业广泛采用的标准成本系统谈几点自己的想法。     

火力发电企业现金流量管理研究

现金流管理是现代企业财务管理的核心。现金流量管理就是从企业的日常经营管理活动、投资活动、融资活动中,分析现金流,剖析现金流,识别现金流匮乏和断裂的风险,保证企业的现金流顺畅,降低企业财务风险,保障企业的生存和发展。文章首先阐述了现金流的概念,分析了现金流量管理在火力发电企业中的作用,然后对火力发电企业现金流量管理中存在的问题进行了解析,最后提出了火力发电企业应对现金流量管理中存在的问题的对策。文章对于火力发电企业资金正常运转,避免出现资金短缺或利用不充分具有一定的参考价值。     

浅谈企业流动资金短缺的原因及对策

当前,许多企业生产经营下滑,部分企业至今尚不能启动,究其原因—缺钱。无论是大中型企业,还是小型企业,无论是生产形势很好的企业,还是停产半停产企业,普遍感觉资金不足,运转不灵,千方百计寻求资金渠道,甚至不惜以高息吸收社会资金。它已严重干扰了经济生活的正常运行,关系到配套改革的顺利实施与成效,影响着社会的发展与稳定。 一、企业流动资金短缺的原因 1、资金严重流失,是企业流资不足的根本原因。其一,挤、占、挪用吞食了相当一部分流资。有的企业为了搞项目,无自筹资金,于是就只能挤占流动资金权充自筹。有的企业直接挪用流资建房子、买车子、购设备。其二,各种形式的乱摊派、乱收费,造成企业资产流失。越是效益好的企业,越会     

浅谈火力发电企业成本管理与控制

有效的成本控制是火电企业在复杂多变的市场环境中生存发展的重要手段。随着2015年3月新电改方案出台、同年4月份煤电上网电价下调政策实施,火电企业市场竞争和经营环境更为严峻,进一步深化成本管控,是增强市场竞争力、实现可持续发展的必然选择。本文结合工作实践,分析了当前火力发电企业成本管理存在的问题,并有针对性地提出对策。     

电力施工企业流动资金管理研究

本文主要针对电力施工企业流动资金管理的一般与特殊情况,从其构成到核定电力施工企业流动资金定额的原则和基本方法入手,通过一系列公式演化重点分析电力施工企业流动资金的计算与确定方法,以与电力施工财务管理同行们共探讨.     

企业流动资金短缺的原因及对策

一、企业流动资金短缺的原因 (一)物价上涨,货币贬值,是造成企业流动资金短缺的原因之一. 由计划经济向市场经济转轨后,物价受市场需求调解和控制,因生产资料价格受供求关系的影响而大幅度上升.使企业产品的成本骤增,企业内部若缺乏自我消化、自我积累和自我发展机制的有效约束,就造成了流动资金短缺.据有关资料反映,1996年上半年生产资料价格与1995年同期相比,平均上涨47.1%,作为生产车间投入的原材料、燃料、动力等8类产品价格上涨达30 %-80%之间.某大厂反映,前几年的恶性累积,单靠企业自身难以消化,致使企业无法扭转流动资金短缺的情况.     

企业流动资金的集约化管理

资金在企业生产经营活动中起着非常重要的作用,合理利用资金、提高资金使用效率是企业经营者面临的重要课题.本文重点阐述了构建企业流动资金集约化管理的组织保证体系、运作模式以及加强企业流动金集约化管理制度保障.     

企业流动资金运营管理中存在的问题及对策

企业的流动资金是企业的“血液”它的流劝和运动,反映在企业生产经营的各个环节。本文就企业流动资金在运营管理中存在的问题进行了分析,并提出了相关对策,以加强企业资金使用的管理,以保证资金的合理有效使用。     

浅谈火力发电企业成本管理与控制

成本的有效控制是增强市场竞争力的有效途径。企业的不断发展,让企业间的竞争变得更加激烈,火力发电企业作为热门企业,给人们的生活带来了更多的便利,市场竞争也是不容小觑的,火力发电企业的成本管理与控制我们的企业家必须考虑的问题。本文则对火力发电企业的成本管理与控制存在的问题以及如何解决进行了探究。     

通信企业加强流动资金管理的措施分析

随着我国市场经济的不断繁荣,企业作为市场主体所发挥的作用也越来越明显。资金流动是企业日常运作的重要环节,它是企业财务管理的一项重要构成部分。当前形势下,通信企业作为社会生活的必要组成部分,其内部流动资金的管理是否得当直接影响着其外部市场影响力和渗透力,相对于其他企业来说,它的流动资金管理具有一定的特殊性,需要企业管理者予以重点关注,并采取有效措施不断加强管理力度。基于此,文章主要对通信企业的流动资金管理进行了分析研究,并提出了一些优化改善措施。     

浅谈建筑施工企业流动资金管理方法与措施

如今,我国建筑施工企业越来越多,这些企业的发展也逐步壮大起来,极大的促进了我国经济的发展。伴随建筑施工企业的快速发展,需要对企业进行有效、科学的经营管理,这样才能够保障建筑施工企业又好又快的发展。由于建筑施工企业的流动资金是企业资金的主要成分,关系着施工生产活动能否正常运行,关系着建筑施工企业的发展状况,因此需要采取合理、适当的方法与措施对其流动资金进行有效管理。     

加强流动资金管理提高经济效益

加强对流动资金的管理,对于企业经济效益的提高甚至是企业的生存与发展都是至关重要的,本文针对加强对流动资金管理的必要性、现状、及途径进行探讨.企业要进行生产经营活动,必须有足够的资金,流动资金是企业总资产中最具活力的组成部分,是企业生产经营活动的“血液”,企业所有的经济活动的任何一个环节都脱离不了资金流动.我们要从流动资金流动的各个环节——储备资金管理、产品的生产过程、产品质量及销售等方面加强管理,还要从企业流动资金的筹集措、流动资金的核算、资金的形态和活动分析等方面采取措施,达到提高资金使用效率,取得更好经济效益.