积极深化改革 推进企业发展

我们河北电机股份有限公司前身河北电机厂是国家中型一类企业，部、省重点骨干企业。几年来，我们积极探索大胆改革，使企业管理体制和运行机制逐步与社会主义市场经济相适应，向现代企业制度靠拢。1992年，在上级领导的关怀帮助下，提前结束承包制，果断实行了“仿三资”改革试点，当年电机产量便结束了连续几年在40多万千瓦徘徊的局面，一跃上升到61．2万千瓦，实现利税388万元，分别较1991年增长24．9％和26．4％。在此基础上，1993年6月企业完成了股份制改造，采取内部募股的办法，使全体员工都成为公司的股东。我们实行股份制改造的初…     

深化改革推进贵州电力跨越式发展

随着我国改革开放的进一步深入,贵州电力发展又处在一个重要的转折时期.电力体制改革即将实施,电力行业将形成新的体制格局;"西电东送"战略的实施正处在关键阶段,能否如期实现"黔电送粤"的目标,成为全省电力职工面前的一个重大课题;我国加入WTO后,国有企业体制性障碍受到严重冲击,深层次的改革必将提上议事日程.在新的形势下,我们必须深入学习贯彻江泽民同志"5.31"讲话,用讲话精神武装头脑,统一思想,指导实践,从而推进贵州电力改革顺利进行,实现"黔电送粤"的战略目标.一定要充分认识到"5.31"重要讲话、电力改革发展给我们提出的崭新课题和严峻挑战,及时更新我们的思想观念,不能用过去的认识指导现在的实践,要一切从实际出发,适应实践的发展,以实践来检验一切,用发展着的马克思主义科学理论指导新的实践.     

加大投入 深化改革 推进社区教育事业健康发展

我厂是一个有着60多年历史的万人大厂，在长期计划经济体制下形成了一个五万多人的典型的且又相结独立的“大而全”社区，企业办社会的负担十分沉重。仅教育系统就拥有函括普教、职教两领域，幼儿园、小、中学、中专、高等职业学校4个层次的9所学校。现有教职员工910多人，在校学生规模超过9300人。为维持这一庞大体系正常运转，工厂每年投入的资金超过2000万元。     

深化改革加强自律全面推进煤炭工业协调健康发展

近一时期，中国煤炭工业协会针对煤炭市场变化多次召开座谈会，主动与其他行业交流情况，分析煤炭市场变动趋势，目的是引导全行业认真贯彻和落实科学发展观，坚持走新型工业化道路，抓住机遇，推进结构调整，促进经济增长方式转变，实现煤炭工业全面、协调、可持续发展。下面，我就中国煤炭工业的形势与任务谈一点看法，供同志们参考。     

抓住机遇 深化改革 全面推进煤炭工业持续快速协调健康发展

煤炭是我国能源安全的基石，对国家经济安全关系重大。本世纪头二十年，是煤炭工业可以大有作为的重要战略机遇期。据有关专家预测，到2020年，国内煤炭需求在20亿吨以上。     

外造环境 内抓管理积极推进建设劳务健康发展

新乡市的建设劳务输出工作,目前已遍布全国(除台湾省)所有省市自治区。外出施工队伍巳发展到148家,劳务输出总人数达12.9万人,我市的长垣县已被国家建设部确定为劳务输出基地县,延津县、获嘉县被河南省建设厅确定为劳务输出基地县,初步形成了一支技术力量雄厚,建筑施工技术精湛的建设劳务大军。1995年完成施工产值9.7亿元,施工面积达47.99万m~2,竣工工程优良率达39.8%,实现利润6539.4万元,上交税     

深化改革 加快分流 大力推进减员增效

<正> 1997年,在省、市政府和国家经贸委、冶金部的关心与支持下,新钢公司被列为全国减员增效的重点扶持企业。一年来,我们在上级组织的正确领导下,认真贯彻党中央、国务院关于“鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减     

发展劳务分包企业、规范劳务分包交易行为

积极发展劳务分包企业，建立劳务队伍管理新秩序，是维护广大建筑劳务人员的合法权益，落实“三个代表”重要思想的现实要求，是全面构筑现代建筑市场体系的重要环节，是扩大再就业和推进城市化进程的重要举措，是全面提高建筑劳务从业人员的素质，确保工程质量和安全生产的重要基础，是维护社会秩序、保持社会稳定，加强精神明建设的需要。     

发展的空间靠深化改革

当前大家普遍感到要加强对电力改革和发展的一些基础理论研究特别是电力市场化改革理论的探讨，以便能够尽快形成符合中国国情和市场经济体制要求的电力工业改革与发展的理论体系。这两年的实践使我们看到，要统一认识，进一步深化改革、加快发展，如果没有正确的理论做基础，是无法对形势有个清醒的认识并且在具体的工作中坚持正确方向的。尽管一个时期以来关心和支持电力改革和发展的气氛比较活跃，但对改革的复杂性和发展的艰巨性认识仍然不够，对解决具体问题的措施还缺乏针对性和预见性的研究，急躁和浮躁的风气不同程度地存在，这在…     

抓住机遇 深化改革 大力推进企业经营机制的转换

我局在改革开放政策的指引下,紧紧抓住新旧体制转换及铁路大干快上的良好机遇,认真贯彻落实《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,队伍的面貌发生了很大的变化。生产迅速发展,效益稳步上升,经营活力不断提高,管理基础明显加强。1993年完成产值达到9.2亿元,实现利税与1992年相比,又翻了一番。全局42个千万元以上的工程项目,没有一个发生亏损的。所属第一、二、三、四、电务工程处均实现了既无外债,又无内债。全局的固定资产总额达30050万元,比“七、五”期末增长一倍。 企业活力的增强,离不开经营机制的转换。这几年,我们本着迈小步、不停步,先基层、后机关,先单项、后配套,循序渐     

深化改革推动企业发展

深化改革推动企业发展青岛中大服装股份有限公司我们中大针织服装股份有限公司是由青岛第七钉织厂改制而成的。一个来，由于新的企业制度的建立，企业面貌发生了很大的变化，１９９３年，总产值、销售收入、出口创汇比九二年均有大幅度提高，利税增长一倍多。今年上半年，...     

深化改革 推进基建“三大控制”

枣滕矿区是国家“七五”、“八五”期间重点建设的大型现代化煤炭生产基地之一,建设规模1050吨。在建设、设计、施工单位的共同努力下,目前已建成投产规模420万吨,在建规模410万吨。“七五”期间,完成国家基建投资76622.92万元,年年完成国家投资计划。单项工程概算投资除政策性调增因素外,基本达到投资控制,取得较好的投资效益。如1989年建成投产的蒋庄矿井(150万吨),吨煤投资为191.06元,是全国同类矿井中的较低水平。1990年国家审计署对蒋庄、田陈(120万吨)两对矿井的项目决策、计划、概、预(结)算、资金来源及运用、材料、设备购置和使用等方面进行审计,评定     

深化改革强化管理奋力推进国企脱困

荆州市机械局目前已形成了工程农机、仪器仪表、石化通用、矿山机械、机床工具、电工电器、汽车及汽车零部件、机械基础件等八大行业,全口径归口企业有３７家,从业员工２０１３５人。近两年来,荆州市机械局在全行业掀起了改革脱困大决战的高潮,以改革统揽全局,以强化管理促进全行业整体素质和经济运行质量、效益质量的提高,取得了阶段性的突破和显著成效。 一、改革脱困的主要作法： 在企业改制的形式上,局党委提出不搞一刀切,不规定模式,拍卖、股份化、租赁、兼并、破产,因企制宜。 １．鼓励资产重组、兼并联合,支持大企业、大…     

深化改革 超常规发展多种经营

电力系统传统的收支两条线的经营机制严重制约着企业的积极性和创造性,当前《企业法》赋予企业的十四项自主权也没有完全落实。农电企业深受高度集中的计划经济管理体制的困扰,向“四自”过渡的步履艰难。如何使农电企业面临市场经济的大潮,轻装上阵,大踏步地进入市场。我认为:首先要围绕市场换脑筋,解放思想,转变观念;其次要深化三项制度改革,转换经营机制;第三要利用行业优势,超常规发展多种经营。这是农电企业适应社会主义市场经济发展的必由之路。     

解放思想 深化改革 发展多种经营

我厂位于广州市黄埔区,这里邻接广州经济技术开发区,当地外资、合资企业较多,居民的生活水平较高。相比之下,我厂职工收入较低,因此部分职工思想波动,工作积极性受到影响。近几年来,每年约有20名职工不辞而别。特别是我厂建成110万千瓦装机容量后,处理2台30万千瓦机组先天性缺陷及完善化任务十分繁重,4台12.5万千瓦机组因磨损大,爆管多,安全性下降,职工收益减少。在这种环境下,如何稳定职工队伍、增强企业活力,提高劳动效率相经济效益,使企业适应改革开放的新形势,是摆在我们厂领导班子面前的迫切问题。     

优化建筑劳务企业发展的外部环境

针对建筑劳务企业所处政策环境和市场环境的种种问题,如何创造更利于建筑劳务企业发展的政策和法治环境,从而推动建筑业可持续发展和社会安定和谐？建筑劳务企业现状劳务人员供不应求。现在要招收技术工人越来越困难：一是很难招收到技工。大多数省份很少在农村建立劳务基地,因而从农村涌入城市的农民工中小工多、技工少,缺乏竞争力;二是农民工数量出现萎缩趋势。     

举步维艰的建筑劳务企业——建筑劳务企业发展难在哪

建筑业是我国国民经济的支柱产业,建筑劳务是建筑业健康发展的基础性、战略性的决定性因素。多年来,基本由农民工组成的建筑劳务大军,为祖国的基本建设和重点工程建设做出重大贡献,同时,建筑市场运作中的种种不规范行为致使劳务企业处境艰难。     

深化改革 苦练内功 转机建制 加快发展

1993年，我厂实行市场化经营，克服了诸多困难，在1992年实现扭亏的基础上，继续保持了较高速度的发展。全年完成总产值、商品产值、销售收入分别比上年增长11．3％、26．2％、28．3％；实现利税1180万元，比上年增长20％。作为一个具有70年历史的国有大型企业，如何深化改革，加快发展．是摆在我们面前的一个严竣课题。我们在认真学习《决定》和国家出台的一系列重大改革举措等文件的基础上，反复总结我厂近两年改革经验，广逍吸纳职工意见和建议，从我厂实际情况出发．制订出1994年《转换经营机制、深化内部改革总体方案》，包的方针是：…