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相似文献
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1.
现代企业制度的本质是有限责任,它包括股东的有限责任和公司的有限责任。在所有权与控制权分离的背景下,拥有信息优势方的公司高层管理者有可能在公司“面纱”的保护下从事损害公司其他利益相关者权利的道德风险。据此,有限责任的严格化将成为减低管理者道德风险的一种有效措施。  相似文献   

2.
刘多田  杨素娟 《经济论坛》2004,(13):110-111
1.公司人格否认的含义。公司人格否认(disregard of corporation personality),又称为揭开公司面纱、刺破公司面纱,即在承认公司具有法人人格的前提下,在特定法律关系中对公司人格及股东有限责任加以否定,以规制股东滥用公司人格及有限责任,保护公司债权人及社会公共利益。公司人格否认不是对公司独立人格全面的永久的剥夺,其效力范围局限于特定  相似文献   

3.
陈小怡 《技术经济》2006,25(8):79-81,88
“揭开公司面纱”是新公司法采纳的一项重要制度,该制度对于保护交易安全,兼顾社会发展的效率与公平,维持正常经济秩序都具有非常重要的意义,是对公司股东有限责任制度的完善和补充。本文基于会计技术的角度,探讨了“揭开公司面纱”的若干情形,为在特定情况下追究股东对公司的偿债责任,保护债权人利益,提供了可资借鉴的依据。  相似文献   

4.
传统公司(企业)法律制度认为,有限责任公司等法人实体的股东承担有限责任,而无限责任公司等非法人实体的股东承担无限责任。笔者认为,如果我们机械地按照上述标准来决定股东应否承担有限责任,则无法有效地制裁某些股东利用企业进行的违法犯罪行为。因此,应适用“揭开公司面纱”原则对传统理论进行修正,以有效保护债权人和社会公众的利益。  相似文献   

5.
试论我国公司人格否认制度的构建   总被引:1,自引:0,他引:1  
吴凡 《经济论坛》2004,(18):113-113
有限责任是公司制度长盛不衰的奥秘所在,然而有限责任在促进经济发展的同时,也为股东滥用法人人格、假借有限责任之名损害债权人利益提供了可能。因此,在特定情形下刺穿公司面纱,追究股东无限责任成为一种必要。然而我国公司发展尚处于起步阶段,人格独立的障碍与滥用人格相伴而生。本文试图结合我国公司人格滥用的现实,探讨我国公司人格否认制度构建问题。  相似文献   

6.
传统法学分析以公平、正义为视角,认为"揭开公司面纱"制度维护了股东有限责任制度的正义性,但对于该制度的效率价值却少有分析。法的经济分析与法的传统规则分析不同,其在分析法律制度的效率方面有着明显的优势。通过运用法经济学分析方法对"揭开公司面纱"制度的效率予以探究,认为"揭开公司面纱"制度并不是牺牲效率换取公平的制度安排,相反,它的正确适用能够给股东有限责任制度带来更高的效率。  相似文献   

7.
适时的战略创新是企业应对当前竞争环境恶化的关键举措。基于制度变迁理论的微观视角,构建并检验高层管理者文化主导信念——“刚健有为”思想测量量表及其对企业战略创新的影响模型,揭示高层管理者“刚健有为”思想对企业战略创新的作用机制。采用68家企业293份问卷调研数据进行实证检验,因子分析和层级回归分析结果发现:“刚健有为”思想量表由“自强不息”“厚德载物”“刚健中正”3个维度构成;高层管理者“刚健有为”思想对战略创新具有显著正向影响;高层管理者“刚健有为”思想对组织惯例更新具有显著正向影响;高层管理者学习导向和员工人力资本共同正向调节高层管理者“刚健有为”思想与组织惯例更新的关系;组织惯例更新能够显著提升企业战略创新水平,并在高层管理者“刚健有为”思想和战略创新间起中介作用。结论可为企业实施战略创新,在复杂恶劣环境中谋求生存和发展提供一定的管理启示。  相似文献   

8.
汪忠  曾德明  李平 《经济经纬》2004,(2):103-106
企业经营成败的关键在于企业高层管理者的核心作用,了解影响企业高层管理者成长的相关因素具有重要意义。影响企业高层管理者成长的相关因素与公司治理关系密切。  相似文献   

9.
高层管理者持股、政府管制与公司股利政策   总被引:2,自引:0,他引:2  
魏锋  孔煜 《生产力研究》2007,(1):118-120
文章将我国上市公司划分为受管制的公司与未受管制的公司,以研究高层管理者持股与政府管制对公司股利政策的影响。实证结果表明,上市公司股利支付水平与每股货币资金、公司规模、股东总人数和政府管制呈正相关关系;与公司资产负债率呈负相关关系,而高层管理者持股与公司股利政策之间不存在显著相关关系。但是,政府管制却与高层管理者持股在降低公司代理成本方面具有替代关系。  相似文献   

10.
浅析激活中层管理者   总被引:2,自引:0,他引:2  
中层管理者是企业内部管理信息传递与沟通的“桥梁”和“纽带”,是未来企业高层主管的后备人才梯队,关系着企业兴衰与成败,从管理原理角度,提出企业人力资源管理与开发应“以人为本”,从调查研究入手,了解和满足中层管理者的需要,为其提供一个较为和谐宽松的管理环境,“立足于人”,加强对中层管理者的职业培训与指导。  相似文献   

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