浅谈如何完善企业固定资产内部控制制度

为使固定资产购建极早产生效益,加快资金回收,缩短回收期,发挥固定资产效用,防止弊病的发生,避免损失,必须对固定资产购建和使用,进行严格控制与管理,建立固定资产内部控制制度,实施内部控制.本文就如何完善企业固定资产内部控制制度进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

固定资产内部控制制度的意义浅析

企业内部控制是企业资产安全完整的一系列政策和程序，固定资产投资的全过程中，完善的内控制度尤其重要本文即对固定资产投资如何实现有效的内部控制加以探讨。     

加强企业固定资产的内部控制

固定资产是一项重要的生产资料,在生产经营过程中起着举足轻重的作用。但在实际工作中,传统的固定资产管理存在不少弊端,只有通过加强固定资产内部控制,才能最大限度地发挥其在生产经营中的作用。     

企业固定资产管理的内部控制分析

随着社会的经济发展和进步,企业要想在当前的市场经济中站稳脚跟,就需要保证企业的资产充足,拥有的资产能够保证企业能够正常的生存和发展。而对于企业来说,固定资产正是一个企业的重要资产组成成分,而企业的内部控制在当今的企业管理中发挥着越来越重要的作用和意义,其中尤为显著的问题在于对固定资产的内部控制。有效的固定资产内部控制可以给企业带来巨大的利益。本文针对企业的固定资产管理的内部控制中出现的问题,和出现的原因以及解决方案进行了分析。     

谈企业固定资产内部控制流程与控制要点

固定资产作为企业实物资产的重要组成部分,购置支出较大,使用期限和维修费用较高。这些就要求企业内部必须夯实基础工作,加强内部会计控制制度的建设和实施,以便为企业更好地管理和利用固定资产,计提固定资产折旧提供完备的基础数据;为会计信息的真实、完整提供保证。     

企业内部控制制度探讨

内部控制已经成为企业在激烈市场竞争环境下赖以生存和发展的有效管理工具本文主要论述内部控制概述、关注内部控制的原因和如何健全内部控制三个方面。     

浅议企业内部控制制度

内部控制制度是企业内部各职能部门、各有关工作人员之间,在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的一种管理制度。它是企业为强化内部管理、达到预期的运营效果、保证财务报告的可靠性和相关法令执行的过程控制制度。内部控制制度不仅仅是会计部门的制度,而是企业各个部门共同遵循的内部管理制度,是现代企业管理制度的重要组成部分。     

试论企业内部控制制度

文章阐述了在建立现代化企业过程中,加强和全面落实企业内部控制制度的重要性和必要性,明确指出建立健全内部控制制度是企业持续健康发展的根本途径。     

企业内部控制制度探讨

内部控制,是指企业为了提高自身经营管理的效率、保证信息质量的真实可靠、保护资产的安全完整等,由企业的管理层与企业员工共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程.企业内控标准体系的建设是为了适应不同发展进程的经济社会而逐渐形成的,大致经历了内部牵制、内部会计控制、全面风险控制三个发展阶段.第一阶段是计划经济占主导地位,第二阶段是市场经济体制开始建立,进入本世纪之后,由于内部控制的失灵,美国的安然、世通等巨头公司都轰然倒塌,其暴露出的一系列的内部控制问题对内部控制提出了更高的要求,内部控制需要针对国内和国际两个市场,更好地应对各种风险,为推动会计控制向全面风险控制发展,控制体系建设进入了第三阶段.2006年7月15日,财政部、证监会、国资委、审计署、银监会、保监会联合发起成立我国企业内部控制标准委员会,标志着我国企业内部控制规范体系建设正式拉开了序幕.     

企业内部控制制度研究

在经济全球化时代的激烈竞争中，我国企业面临着巨大的挑战。内部控制制度对我国企业来说，变得越来越重要，建立完善的内部管理控制制度和内部财务控制制度对企业既有防错防弊，又有促进经营管理效果的作用；能起到事前预防、事中、事后及时发现工作漏洞的作用，最终使我国社会经济不断发展，企业管理水平不断提高，从而为我国企业增强自我成长能力，提高抵御国际金融风险的能力，提供有限的智力支持和保障。     

浅谈企业内部控制制度

市场经济拓展了内部控制制度广阔的发展空间,内部控制制度促进了市场经济进一步发展。完善企业内部控制制度,保证会计信息的质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

浅谈企业内部控制制度

所谓内部控制，是指被审计单位为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全、完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、而制定和实施的政策和程序。厂‘义的讲，一一个企业的内部控制是指企业的内部管理控制系统，包括为保证企业正常经营所采取的一。系列必要的管理措施。     

浅析企业内部控制制度

简述国外内部控制制度形成,国内内部控制制度的发展,对我国企业内部控制现状进行分析,探讨加强内部控制实现的途径.     

浅谈企业内部控制制度

所谓内部控制,是指由企业董事会、管理者和员工实施的,为保证财务报告的可靠性、经营的效率效果以及现行法规的遵循等目的而提供合理保证的过程.内部控制涉及企业生产经营的控制环境、风险评估、监督决策、信息与传递以及自我检测等方面,从总体上透视了企业生产的各个环节.     

企业内部控制制度浅议

内部控制制度是现代企业管理中一项很重要的制度，它是一个企业内部管理控制系统，以及为保证企业经济正常经营所采取的一系列必要的管理措施和有效方法，内部控制制度以突出经济活动内容为主体，包括核算、审计、分析信息资料程序与步骤，对各种制度的评价，内部控制制度对于保护企业财产，防止资产流失，检查相关数据，提高经营效率，贯彻确定的管理方针，提高企业经济效益具有十分重要意义。     

企业内部控制制度刍议

文章提出了加强企业内部控制制度应规范的主要内容和保证内控制度执行的主要措施 ,以及基本原则     

浅谈企业内部控制制度

内部控制制度是指为了提高会计信息质量、保护资产安全、完整，确保有关法律、法规和规章制度的贯彻执行而制定实施的一系列控制方法、措施和程序。随着市场经济的发展、经济全球化的形成，企业将面对更加激烈的市场竞争环境，建立良好的内部控制制度将有助于企业在未来激烈的竞争中求得生存和发展。内部控制制度作为企业生产经营活动的自我约束机制，在企业管理系统中具有举足轻重的作用，内部控制制度的建立、健全及实施情况，是企业生产经营成败的关键。本文试从内部控制制度的目标、原则、作用以及如何搞好内部控制等四个方面做简要阐述。     

企业内部控制制度浅析

内部控制有着悠久的历史,其内容的丰富和发展,则基于规模日益庞大的企业对内加强管理,对外满足社会需要以及理论研究的不断深入。本文阐述了内部控制制度存在的问题,提出了内控制度应遵循的原则及强化内控制度的建议。     

浅析企业内部控制制度

企业的内部控制建设是建立现代化企业制度的基础,是预防舞弊及其他不当行为的需要,也是适应全球经济竞争的需要。因此现代企业要求建立完善的内部控制制度,而完善的内控制度能够有力地促进现代企业制度的完善及有效实施。本文重点阐述了内部控制的含义以及目前存在的问题。并就如何更好地创新企业内部控制制度进行了研究。