浅谈财务会计人员如何提高专业素养

经济全球化背景下,市场经济高度发达.随着我国加入WTO市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,企业财务管理在现代企业经营中的地位也越来越重要,为了适应新的财务管理工作,会计队伍必将经受更为严峻的考验.会计人员财务管理水平的提高,在某种程度上也决定了企业生存空间的扩大.因此提高会计人员的专业素养,深化企业财务管理,对于提高企业经济效益意义重大.     

试析企业财务管理信息化建设

在信息时代,企业财务管理也需要实现革新,要使财务管理工作与信息技术相互融合,以提高财务管理的水平和质量,只有这样才能够使企业实现更好的改革.企业还应当逐步对财务管理信息化系统加强建设,同时要进一步强化人才培训工作,促使财会一体化进程得以加速,这样才能够实现企业的健康、稳定及可持续性发展.基于此,文章主要对企业财务管理信...     

建筑企业财务管理信息化建设研究

建筑企业通过加强财务管理信息化建设能够对其财务管理情况实现有效地控制,确保建筑企业财务管理工作更智能,有力促进建筑企业财务管理工作效率的提高。故而,建筑企业应提出有效措施,积极促进企业自身完善财务信息化体系建设,以适应当前形势。本文首先对建筑企业财务管理信息化工作进行了简要概述,分析了建筑企业财务管理信息化工作建设的重要性和意义,提出了建筑企业财务管理信息化工作中存在的一些问题,最后又提出了建筑企业财务管理信息化建设的有效措施,从而推动建筑企业加强财务管理信息化建设工作,提升建筑企业财务管理工作质量,促进建筑企业可持续发展。     

浅谈现代企业的财务管理

在市场经济条件下,财务管理在企业管理中的地位越来越突出.通过加强对企业财务管理重要作用的认识,采取有效措施,提高现代企业的财务管理工作.     

建筑施工企业的财务管理

建筑行业作为国民经济的支柱产业,对发展经济有着重要的意义.随着行业竞争不断加剧,建筑施工企业财务管理的重要性也愈发凸显,良好的财务管理能够帮助建筑施工企业更好地创造价值,但是从建筑施工企业财务管理的现状来看,仍然存在一些问题.因此,文章从建筑施工企业财务管理的内容和意义出发,分析了建筑施工企业在财务管理方面存在的不足,并针对问题提出了解决对策,旨在为建筑施工企业的财务管理提供理论支撑.     

电子商务对企业财务管理的影响及优化对策

企业的财务管理工作是企业组织财务活动、处理财务信息的一项经济方面的管理工作,是企业在当前经营策略下对于企业投资、融资以及利益分配等各项有关企业资产的统筹与规划的工作。财务管理工作的质量直接影响到企业的经营运行状况。因此,分析企业财务管理的漏洞,并完善财务管理工作的质量对于企业的长远发展来说有着重要意义。基于此,以下对电子商务对企业财务管理的影响及优化对策进行了探讨,以供参考。     

谈如何对企业财务管理目标进行评价

企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的基本出发点,使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南,企业财务管理活动开始于确定财务管理目标,实施以目标作为指针,工作完成以目标来评价考核.     

激励机制在企业财务管理中的应用探讨

在知识经济时代背景下,企业之间的竞争已经不再只是硬实力的竞争,而是更加注重内部管理软实力竞争。财务管理作为企业管理当中最为关键的内容之一,直接影响着企业发展水平。激励机制在企业财务管理中的应用,可以有效激发财务管理人员的工作积极性,对企业长效发展起到推动作用。为此,本文将针对企业激励机制内涵以及激励机制在企业财务管理中的应用意义进行详细分析,其目的是研究出激励机制在企业财务管理中的应用策略,从而强化企业综合竞争力。     

企业集团财务管理及管控模式的创新探讨

随着市场经济一体化进程的加快,企业的生产、经营、管理等各项活动中都会产生财务问题,因此企业的财务管理工作是企业经济活动的基础.要加强对企业财务管理的重视,包括对企业内部和外部的财务管理活动.因此,在激烈的市场竞争环境下企业如果能够通过科学的管理方法来提升财务管理水平,不仅能够帮助企业降低成本费用,提高资金的适应效率,还能提升企业的经济效益和综合竞争力,使企业在激烈的市场竞争中占据一席之地.这就需要企业管理者和财务工作人员清楚的认识到当前财务管理工作中存在的问题,提高对企业财务管理工作的重视程度并不断改进和优化企业财务管理工作模式,提高财务管理水平,进而推动企业的持续健康发展.     

试论当前财务管理存在的问题及创新

由于市场经济的变化给企业的财务管理带来了巨大的变化,企业的财务管理水平直接影响了企业未来的发展.由此可见创新发展企业财务管理是市场经济发展的必然要求,也是企业不断提升自身综合竞争能力的需要.企业在今后的经营管理活动中,要加强对财务会计工作的管理和控制,并积极的改革和创新财务管理方法和模式,从而不断提高企业财务管理工作的质量和水平.笔者首先分析了新时期企业财务管理过程中的问题,然后针对问题提出了创新发展企业财务管理的方法,从而更好的促进企业在今后的建设发展.     

浅析ERP在企业财务管理中的深化应用

当前企业对财务管理的要求越来越高，传统的财务管理与企业需求间的差距越来越大，ERP的出现则使财务管理与企业需求之间的差距缩小。ERP系统是一个以财务管理为核心的综合性系统，它以资金运作为主线，能有效提升企业财务管理的效率、效果，但ERP的运用同样给企业财务管理带来了风险。本文阐述了ERP对企业财务管理的作用，分析了其给企业财务管理带来的风险，最后对深化ERP系统在管理中的应用提出了针对性的建议。     

加强企业财务管理提高企业风险防范

财务管理是随着社会经济的不断发展而逐步形成的一整套管理内容和方法体系。企业的财务管理是一切管理活动的基础,是企业管理活动的中心环节,企业的财务管理水平直接影响到企业经营活动的各个领域、环节,财务管理的正确与否,关系到企业的生存与发展。同时,财务风险也存在于财务管理工作的各个环节,在加强企业财务管理的同时也要做好企业财务风险的防范工作,最大限度地降低企业生产经营各环节的财务风险。提高经济效益,具有十分重要的意义。     

新时期财务管理目标的最佳选择

现代企业财务管理的目标既是现代企业财务管理工作的起点和终点,也是现代企业财务管理方法体系赖以建立的基础,还是现代企业财务管理学科体现中国特色的一个重要方面.因此,确立合理的企业财务管理目标,在理论和实践上都有重要的意义.目前,具有代表性的财务管理目标主要有以下几种观点:企业利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化.但根据现代企业财务管理理论和实践,并通过关于财务管理目标几种主要观点的比较,企业价值最大化应做为财务管理的最优目标.     

企业财务分析的综合指数法

随着改革开放和社会主义市场经济的发展,通过对企业财务报表所反映的财务状况及财务成果等信息的揭示与披露,促进企业所有者财富的最大化,有利于提高企业管理的整体水平,具有重要意义。本文试图运用财务分析和财务管理基础知识,结合实际,就构建科学的、具有中国特色的企业财务分析方法一综合指数法,作些粗浅探究。一、企业财务分析与综合指数法企业管理的一项重要工作,就是运用科学的财务分析方法,提高企业管理及财务管理整体水平。（一）企业财务分析。企业财务分析是运用历史的、系统的、适用的分析方法,对企业财务报表反映的财…     

现代企业财务管理创新研究

财务管理是现代企业中非常重要的工作内容,也是企业管理中最重要的组成部分.企业财务管理不仅涉及的内容非常多,而且与企业各部门之间存在着密切的联系,甚至直接影响着企业的发展,因此必须要重视企业的财务管理工作.但是,就目前企业财务管理来说,还普遍存在一些问题,阻碍了企业财务管理的发展.因此,需要创新企业财务管理理念及方法,以此推动企业更好地发展.基于此,文章针对现代企业财务管理的创新进行了简单地分析和研究.     

企业财务管理中会计报表分析的运用研究

财务管理是公司增强自身实力,实现可持续发展的重要一环。而对会计报表的有效运用又是提升财务管理能力的关键步骤。对企业合理将会计报表运用于财务管理工作,有助于提高企业的财务管理水平。所以将从会计报表的运用意义、运用原则和运用策略等五个方面出发,针对如何提高会计报表在企业财务管理中的有效运用给出相关建议,实现企业财务管理力度的增强。     

房地产企业财务工作浅探

目前,房地产企业的财务管理工作还有待加强.本文论述了房地产企业加强财务管理工作的必要性,分析了房地产企业财务工作目前面临的问题,重点提出了房地产企业加强企业财务管理的措施.     

论企业内部财务管理制度制定与实施

企业的财务管理工作是企业经营活动的重要内容.企业内部财务管理制度是企业开着财务管理工作的行为规范,也是企业财务管理活动的实践总结.     

燃气企业推进财务精细化管理措施探究

企业精细化财务管理,是企业从自身实际情况出发,来细化和分解财务管理,其宗旨是对业务流程和工作规范予以明确,更好地适应社会市场经济的发展,提高经济效益与财务效率.企业精细化财务管理,可以使企业拥有更加规范化的财务管理,在使企业的管理成本降低的同时,也使企业财务管理的效率得到进一步的增强,保证企业正常生产经营.本文主要分析了燃气企业财务精细化管理的作用,并提出了推进财务精细化管理的措施.     

企业财务管理体制创新研究

财务管理是企业管理的核心,财务管理包括预算管理、内部控制、资金管理和风险识别等内容.本文结合工作实际,运用会计学、经济学、财务学、管理学等相关理论,对企业财务管理进行了详细论述,重点研究了企业财务管理工作中常出现的一些问题,对做好新形势下财务管理工作提出了相关建议.