奥巴马,美国品牌年轻化的象征

奥巴马赢得了这次美国大选,他的横空出世成为了美国品牌年轻化的象征。美国之所以成为美国,就是因为他有超强的纠错能力,美国这个品牌在不断的年轻化。     

奥巴马致胜秘笈：品牌年轻化

2008年美国总统大选,奥巴马以绝对领先的优势胜出,成为美国历史上第一位黑人总统,也是最年轻的总统,他的横空出世成为美国品牌年轻化的象征。美国之所以成为美国,就是因为他有超强的纠错能力．美国这个品牌在不断地年轻化。     

奥巴马，卓越品牌之路

如果民主党人奥巴马四年前竞选美国总统,结果会怎样？如果奥巴马遵循竞选的老路,又会有怎样的结局？     

奥巴马中国攻略

从11月15日深夜11点在雨中抵达上海,到18日下午5点飞离北京,美国总统奥巴马在中国停留了约66个小时。这是历史上美国新当选总统第一次在任内第一年就访问中国。     

浅析可口可乐的网络营销策略

随着互联网的发展,网络媒体平台也逐渐丰富,这个平台背后日益凝聚起越来越多的休闲食品和饮料的重度消费群体。作为全球软饮料的第一品牌,可口可乐其在消费者心目中的地位不可动摇,其产品遍布世界各地,其成功之处就是用网络营销策略塑造品牌,其网络营销策略主要包括消费者策略、沟通策略、策略联盟策略、互动策略等方式。     

从可口可乐看企业品牌塑造

一个企业的品牌价值越高、影响力越大,这个企业生存的安全系数越高。全球知名的可口可乐公司之所以成就今天的伟大事业,与它注重品牌建设是密不可分的。在它发展的过程中有很多值得我们借鉴和学习的宝贵经验:(1)特许经营品牌扩张,在全球采用特许装瓶厂的方式销售经营。(2)多角度推广,全方位立体行销。通过赞助世界杯、奥运会等顶级赛事迅速深入人心。(3)注重人才,采用人才本土化战略和以人为本的管理方式,并对员工进行全方面的培训。     

可口可乐的世博营销

作为2010上海世博会的赞助商,可口可乐的品牌营销大动作受到各界关注,世博会开园后,记者亲历现场,探访其中究竟。     

奥巴马启示录

北京时间2008年11月5日中午,巴拉克·奥巴马当选第56届美国总统。他,成为了美国历史上首位黑人总统,被公众视为转折年代的美国领航者。毋庸置疑,奥巴马已创造了历史。为什么这个当初希望最渺茫的候选人最后却成功当选？华盛顿自20世纪以来建立的痛苦现状,是如何被奥巴马利用激进的非对称竞争摧毁的？     

把握“战机” 可口可乐的营销华彩

<正>战火淬炼出的营销华彩,催生了目前世界上最有价值的品牌。战争是人类自相残杀的噩梦,但如果善于运用,同时也能成为品牌公关的圣地。从本质上来讲,公关也是一场战争,只不过战争发生在山地旷野等有形的战场上,其目的是占领土地,打败对手,而公关则决胜于人的大脑内六英寸长的灰色地带,其目的是占领心智,赢得胜利。     

由可口可乐广告语谈品牌定位

在世界各地大行其道的可口可乐在其百年的发展进程中．广告发挥了至观重要的重用，紧贴市场的广告策略为其建立最有价值品牌地位功不可抹。而作为广告核心内容的广告语则是品牌定位的一种明确表达方式，通过各种传播媒介到达消费人群，一切有关市场的活动都应与其遥相呼应，相得益彰。我们从可口可乐广告语的变化来回顾世界品牌的发展历程，特别是在中国市场的成功经验，对国内企业会有一定的借鉴意义。     

可口可乐奥运营销对品牌传播的启示

随着市场竞争的升级,市场需求差异化和变化的快速化,使得企业适应市场需求的难度随之加大。如何在多变的环境和差异的需求中,更好的做好品牌的传播,提升顾客的品牌忠诚度成为了一个难题。做好企业的品牌的传播不仅要在传统传播方式上有所创新,更应该与企业的营销有效的结合起来,抓住关键点,形成有效的组合策略,打造与顾客的深度沟通体系。本届奥运会营销战中,可口可乐公司带了给我们一些启示。     

可口可乐的惊艳

1、当家收藏品,关于废物回收,可口可乐又一次走到了最前面。他们举办了一个展览,展示由可乐瓶制作的各种东东,全部相当的精致。当然介绍他们如何回收瓶子的流程也搬到了展会,让人不得不对其品牌又增加了一份喜爱。     

可口可乐的交叉营销

在美国一篇论述交叉营销的文章中，曾经引述这样一个案例。     

奥巴马营销制胜

奥巴马的胜利创造了多个第一：美国第一个黑人总统,第一个拒绝使用政府提供的公共竞选的总统,第一位真正借助Web2．0成功竞选的美国总统。     

从可口可乐看文化营销的魅力

营销在企业经营中具有非常重要的作用。营销水平的高下直接决定着企业的强弱生死。一般认为品牌营销是市场营销的极致,但本文认为:在其上还有文化营销,表现为一种商品经过漫长的岁月的磨砺,不但成为品牌,而且逐渐成为一国文化的一部分,甚至成为文化的象征。它所蕴含的能量是品牌营销所不能望其项背的。但文化营销至今并未为人们所充分认识。透过可口可乐改配方这一案件,我们我们可以从中窥见其无与伦比的巨大威力。     

可口可乐：拿“前员工”遮羞

全球最有价值品牌可口可乐也扎堆2009“贿赂门”,而发生受贿丑闻,可口可乐竟然辩称不知情,完全不愿意承认自己监察不严格、管理失范的责任。我们还没有忘记,可口可乐总是声称自己“靠负责任地处理危机而战胜无数危机”。     

跨国快速消费品跨入“快速换装”时代

“山德士上校”穿上红围裙，可口可乐“随我酷”应用中国团队设计，百事2007年2月起“换装”35次，这些跨国消费品巨头所为何事？一句话，更新品牌形象，防止品牌老化，挤占中国市场份额。[编者按]     

论可口可乐的奥运情缘与品牌效益

在全球享有知名度最高的美国可口可乐饮料,其品牌效益不是灵机一动的行销创意,也不是幸运的一两次奥运炒作;而是充分利用奥运的品牌资源。不管“日升日落,可口可乐愿为上亿顾客创造一种独特、且回味无穷的运动体验”,并永远情结奥运,不断美化自身的形象,提高品牌效益。     

谁偷了可口可乐的圣诞老人？

你一定对可口可乐广告中那个永远穿着红白套装、永远和蔼可亲的快乐胖老头——圣诞老人不陌生吧？自1931年以来,圣诞老人这一形象就一直是可口可乐品牌的固有部分．成为可口可乐的非正式标志。他年复一年地为人们送去欢乐和祝福．成为全世界人民喜欢的对象。