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特色产业群构成了浙江企业“走出去”的重要产业基础,其中聚集的中小外贸企业起了很大的推动作用。但其独特的经营特点往往导致经营短期、发展缓慢,甚至破产.这在很大程度上也制约了群内企业的发展步伐。本文从浙江省产业群内中小外贸企业的经营特点出发.结合它们在推动群内企业“走出去”过程中存在的问题,提出了竞争力提升的对策。 相似文献
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浙江企业“走出去”将迎来新一轮发展高峰。推动境外投资发展要做到“三个结合”:坚持“引进来”与“走出去”相结合,坚持输出过剩产能与跨国经营布局相结合,坚持市场拓展与资源开发相结合 相似文献
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一、“八五”时期浙江乡镇企业发展简要回顾改革开放18年来,浙江乡镇企业得到了迅速发展。特别是在“八五”时期,我省乡镇企业保持了强劲的发展势头,从“半壁江山”上升到四分天下有其三。为“九五”时期乃至更长时间内我省乡镇企业向更高目标奋进奠定了较为扎实的基础。 1991年至1995年5年间,全省乡镇工业产值由 相似文献
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我国加入WTO后,一方面我们的企业面临着“国际竞争国内化”和“国内竞争国际化”的严峻局面,但同时也给我们的企业“走出去”创造了良好的机遇。现阶段,企业“走出去”到国外投资建厂、开展跨国经营是实现对外放从“以市场换技术换资金”到“以市场换市场”的战略转折。据外经贸部统计,截至2002年底,我国已有6000多家经过批准的企业在境外投资,中方协议投资额达到80亿美元,遍及160多个国家和地区。而在2002年上半年,国内企业的境外投资协 相似文献
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“九五”期间,随着经济增长方式和经济体制两个根本转变,对外开放的继续扩大,乡镇企业产品在市场竞争中将面临着新的严峻挑战。本文立足浙江实际,就浙江乡镇企业行业结构,主要产品在国内外市场销售分布情况及对策措施,进行了初步的分析和研究。一、多镇企业行业结构与产品市场分布现状改革开放以来,特别是“八五”期间,浙江省乡镇企业保持强劲的发展势头。1995年,全省乡镇工业 相似文献
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乡镇企业面广量大是浙江的优势。随着我国“入世”的越来越近,浙江的乡镇企业出面临着“入世”后的种种严峻考验与挑战,但总的来说,我国加入 WTO,对于浙江的乡镇企业是机遇与挑战并存。一、加入 WTO 给浙江乡镇企业带来的机遇1.有利于乡镇企业进一步扩大发展空间,优化产业、产品结构。鞋革、服装、眼镜、五金机械、机车配件、小家电、文体用品、塑料制品等是浙江乡镇企业的重要产品。“入世”后这些产品将有较强的竞争力,从而能取得较大的世界市场份额,获得长足的发展,促进这些产品提升档次,优化产业结构。 相似文献
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中国乡镇企业作为市场经济的产物,在促进经济发展、加速农村剩余劳动力的转移、扩大出口、技术引进与技术创新等方面曾发挥了令人瞩目的作用,被称作中国“异军突起”的“经济奇迹”随片“WTO”的临近及经济全球化趋势的加剧,推动乡镇企业“走出去”成为我国参与国际经济大循环的重要举措。而计划经济体制下长期形成的政府行政管制、行政垄断、所有制歧视性政策仍旧存在,国家缺乏对乡镇企业发展出口商品、鼓励创汇的配套政策,乡镇企业负担沉重,资金及人才缺乏都成为制约乡镇企业实施“走出去”战略的主要障碍。要使乡镇企业更好地发… 相似文献
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研发国际化是继贸易全球化、生产全球化之后世界经济一体化的重要趋势,也是企业“走出去”的发展方向。浙江企业到海外设立研发机构,是实施“走出去”战略的重要内容之一,有利于获取国际先进技术,有利于贴近市场、稳定出口,有利于在更大范围内优化配置资源,提高企业的自主创新能力和核心竞争力。 相似文献
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在湖南省乡镇企业中,企业化常常被忽略,企业化发展较为落后。湖南乡镇企业发展要上一个台阶,关键要在乡镇企业的化建设上下功夫。首先,要放弃“企业化无用论”,湖南省有些乡镇企业的经营认为,乡镇企业搞企业化只是做做表现章,不能解决实际问题。其次,要放弃“企业化趋同论”,企业化应当反映企业生产经营中的主要矛盾,配合企业战略的需要。 相似文献
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旅游企业跨国经营条件与策略研究 总被引:1,自引:1,他引:0
旅游企业“走出去”跨国经营,是直面世界大市场,我国旅游经济发展战略所作的转型决策。加入世贸后,旅游企业跨国经营已具备良好的经营环境与市场基础,应加大支持旅游企业跨国经营发展的政策力度,鼓励企业有计划、有步骤、多渠道地“走出去”,促使跨国经营步入全面加速期。 相似文献
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国际经济危机改变着世界经济格局与走势,使浙江企业“走出去”不可避免受到影响,但当前的国际市场同时蕴含着新的机遇。商务部新的境外投资政策的出台、有利的国际经济环境,对浙江企业而言,这都是进一步加速“走出去”的机会 相似文献
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一、乡镇企业参与农业产业化经营的意义 1.乡镇企业参与农业产业化经营具有广阔前景。农业产业化“纵深”发展的要求为乡镇企业“二次创业”提供了前所未有的历史机遇。第一.上规模、高标准的商品基地将源源不断地,稳定地为乡镇企业输送原料; 相似文献
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“走出去”。还是“引进来”?在企业国际化进程中,“走出去”的呼声正日渐响亮,从把产品卖到国外到在国外办厂设机构,从行销层面的简单“国际化”,到资本层面的“跨国并购”,走出去已成为越来越多企业的发展战略。但是,外面的世界真的那么精彩吗?走出去能站得稳脚跟吗? 相似文献
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上世纪末,浙江省为应对经济全球化趋势,根据本省的经济结构特点,从促进全省工业结构优化升级的目的出发,提出“两个推动”作为实施“走出去”战略的工作重点,即:推动全省商品专业市场到境外设立分市场以及有条件的企业到境外设立营销网点,建立本省国际营销网络;推动全省优势产业到境外建立生产企业,开展境外加工贸易。“两个推动”的提出,使浙江在实施“走出去”战略上,抓住了“牛鼻子”,迈出了坚实的一步,迄今为 相似文献
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浙江万向集团坚持走外向型发展道路,从产品销出去,人员走出去到企业力、出去,高起点投入,本土化运作,在竞争激烈的欧美发达国家屡创佳绩。 2001年8月28日,万向集团通过海外子公司——万向美国公司正式收购美国“UAI”公司(Universal Au- 相似文献