创始人的光环？

没有无原由的“谈出”，也没有无原由的“复出”。尽管创始人们离开企业的原因各不相同、有的因为与董事长不和；有的由于错误战略而被董事会罢免；有的则是为了隐退，做个“甩手掌柜”……但他们的回归却有着相同的特点：临危授命，别无选择。[编者按]     

老板创富后在想什么

对于这些年“发”起来的民营企业家，人们的态度多少有点复杂。有些人羡慕他们拥有的巨额财富，想仿效发家致富；也有人指他们“为富不仁”，认为他们的钱财“来路不正”；当他们想为社会做些什么的对蔟，人们又往往把这一切看作是“富人作秀”。带几多悬念，我们走近了几位普通的民营企业家，听听他们讲述自己创富之后的所思所想。     

“世界工厂”：国人之梦

近两年，国内外有关“中国制造”的议论颇多。国外有的人认为中国制造业的高速发展会威胁他们，国民对我国制造业的迅速发展则喜形于色。在国内，有的人认为中国没有必要建立“世界工厂”，或认为中国制造业的优势正在失去；而大多数人认为，应看到中国尚没有成为“世界工厂”，中国有条件成为“世界工厂”，现在必须抓紧时间整合各种资源，攻克薄弱环节。     

社会主义市场经济的成功实践—浙江经济调查研究报告

一、怎样认识浙江经济的性质多年来，人们对浙江经济，特别是对温州、台州地区的经济性质有多种议论：有的认为是个体、私营经济；有的认为是民营经济；有的认为是老百姓经济；有的认为是现代市场经济；有的认为在浙江国有经济仍居主导和控制地位，因而仍属社会主义性质的经济；有的则对此表示怀疑。对于浙江经济的性质到底如何认识，浙江经济到底是姓“公”还是姓“私”，姓“社”还是姓“资”？通过调查研究，我们得出的基本结论是：浙江经济从其最本质的特征来说，是一种民本经济。这种民本经济不但仍属社会主义性质的经济，而且是社会主…     

邵万生：“老字号”不但要做强还要做大——访邵万生商贸有限公司总经理李金国

随着时间的推移，许多“中华老字号”已经渐渐淡出了人们的视线，有的自行消亡，退出了历史的舞台；有的被收购，挂上了别人的招牌。而由多家中华老字号聚集组成的名特企业——邵万生商贸有限公司却在近十年来发展得有声有色，红红火火，销售额从1．9个亿上升到4．2个亿，净利润从400万上升到1100万元。日前，记者走访邵万生新任总经理李金国，让他给我们讲述一下邵万生的“生意经”。     

质量:名牌的底蕴

现代社会，名牌战略被抬到了一个相当的高度，这既是企业自身发展的需要，也是市场经济发展的必然产物。但是在数不胜数的品牌中，真正能为广大消费蓄所接受的品牌却是凤毛麟角。许多品牌在何以成名牌上做足了文章，有的引进国际标准创名牌，聘请“伯乐相马”树名牌；有的创办专业商店售名牌，争请名人评价扬名牌；有的借路各名桥墩名铸名牌，打破常规辟名牌；有的巧着“时髦”外衣美名牌，集聚“他山之石”攻名牌。但最多的还是通过大量广告来宣传自己的名牌，以达到成“名”之目的。我认为这些都不是真正的8牌内涵。8牌不是市因的产物名牌…     

向邓小平学习什么

对掌权者而言，人们通常会有的责难是，他没有利用拥有的权力和声望来做出更多的建树；而掌权者通常会有的辩护是，如果不是出于自我克制和为大众创造价值的无私感，他们本可能把事情做得更糟。中国领导人邓小平曾经自我评价说，如果人们认为他60％做的是好事，40％不那么好，他就足够满意。对他而言，显然也存在同样的责难：如果……     

奢华美宴 珍香隽永

健康长寿自古便是大事。北宋陈直的《养老奉亲书》中专撰“饮食调治”之文，日：“善治病者，不如善慎疾；善治药者，不如善治食”。如今我们的物质生活水平不断提高，人们越来越有条件讲究延年益寿。食补，口味健康都在其中，无疑是上佳之选。“一珍香”以食补养生的餐饮理念著称，他们的镇店之宝，就是珍稀的娃娃鱼和世间罕有的30年野生甲鱼。     

奢华美宴 珍香隽永

健康长寿自古便是大事。北宋陈直的《养老奉亲书》中专撰“饮食调治”之文，曰：“善治病者，不如善慎疾；善治药者，不如善治食”。如今我们的物质生活水平不断提高，人们越来越有条件更讲究延年益寿。食补，口味健康都在其中，无疑是上佳之选。“一珍香”以食补养生的餐饮理念著称，他们的镇店之宝，就是珍稀的娃娃鱼和世间罕有的30年野生甲鱼。     

秋灯一盏夜读书

第七届重庆读书月“十佳读书人”、“十佳书香家庭”评选揭晓，我们又有幸认识了一些爱书之人。他们的故事，有的宛如“数间茅屋闲临水，一盏秋灯夜读书”，让人感受到阅读时的闲适与宁静；有的以一种“乐学”的姿态“随性阅读”，颠覆了“苦学”、“功利性”阅读的庸俗化。而相同的是，他们都告诉我们一个事实：喜欢读书是一种态度，善于读书是一种能力。     

感悟人生 感悟公平（上）

上廿纪70年代末，中国开始发生“转型”巨变；80年代末，中国人开始膨胀“暴富”的梦想：90年代末，中国社会已经冒出了一批批“富豪”。他们光怪陆离的身影，有的走上了通往民族企业家的红地毯；有的则如行云流水，销声匿迹；甚至有的声名狼藉。[第一段]     

减法管理：职业经理人有路可退

对刚刚入行的年轻经理人来说，时间是用之不尽的财富，他们有的是机会与时间去试错、摸索。对于“后职业经理人”来说，时间却是相对稀缺的资源。所以。他们在做人生新规划时。应该把握看清自己的优势，把握住正确的人生方向。而减法管理就是一种有效的策略工具。     

晋煤之改多少“英雄”尽折腰

从上世纪90年代中期至今,“晋煤”似乎从未远离人们的视线,而“煤老板”这个五味杂陈的词汇,也一商躺在大众的“黑名单”里：对他们一夜暴富的艳羡,对他们清一色的范思哲搭配古琦的讥讽。对他们花钱如流水的无奈,对他们漠视煤矿安全生产的挞伐。     

新时期国有企业党建工作的新要求

一、国有企业党建中存在的问题 （一）企业党组织摆正位置真正发挥作用难。党组织应在国有企业中发挥政治核心作用，但到目前为止，这个问题在认识上特别在实践上，并没有真正解决。对改制企业怎样加强党的建设，认识上还存在误区：有的认为企业应把精力放在经济建设上，企业党建工作变“矮”了；有的认为企业重大问题由董事会决策，党委职责变“瘦”了；有的认为抓党建与经营生产相冲突，重生产，轻党建，企业党组织变“虚”了。     

海归：回归创新热土

在朝鲜，他们被称为遣返回国者；在南非，他们被称为回家的人；而在中国，人们对他们的归来寄予厚望，并把他们亲切地称为“海归”。     

我用镜头记录着变化中的中国

这些年，有做互联网的去养猪了，有卖电脑的去卖水果了，有搞房地产的去登珠峰了；有的写微博成了大V；有的首富变成了“负翁”；有的电商和实体零售商，去年还亿元豪赌，今年马上就耍合作……     

广东国民休闲计划也是民生工程

自2009年2月23日广东省国民旅游休闲计划（下称“休闲计划”）启动以来，“休闲计划”便成为媒体和舆论关注的热点。人们对它的广泛关注，主要源于陌生好奇，也有的是望文生义，’或理解偏颇，而对其内涵作理性剖析者少，这是造成某些评论充斥感性的主要原因。本文想就此做些思考，期望能收抛砖引玉之效。     

拿原则作交易必付出代价

干部选拔任用原则是选人用人的基本遵循，必须不折不扣地执行。但在少数人眼中，组织原则乃“抽象”之物，是可以随意“放松”、任意“变通”的，甚至是可以用来“交换”的。他们或利欲熏心，把手中权力作筹码，拿原则作交易；或为编织关系网拉人脉、留后路，对丧失原则的事一味迎合，甚至鞍前马后做工作，送“顺水人情”；     

声音

“有拉横幅、贴标语的钱和精力，还不如把地扫干净一点儿。”；“这个工业园区有89家企业，至于有没有环评手续，我不清楚。我平时哪有那么多时间来管。去问具体管这件事的人。”；“在过去15年里．我总共中了50次彩票大奖。而在我的整个一生中，我买彩票中过80次大奖。”；“做服装的看我这一期穿什么衣服，可以给他们灵感；写八卦的得靠我挣稿费为生；写时尚文稿的，期待我的经典语录。人们对我期待，我也勤奋地满足着大家。”；“撕碎一幅古代名画。代之以廉价的水彩复制品。”     

过把瘾就死?──关于速死者的一声叹息

我们周围的一些企业，总要经历一番大起大落，大喜大悲。有的勉强支持一阵便淡出“江湖”，从此一蹶不振，有的却能在斜风劲雨中岿然不动，赢得积极、健康、持久发展。 　　与人一样，企业也有寿命。谈及高寿企业，人们自然想到松下、索尼、杜邦、福特、奔驰等跨国大公司，对其赞叹有加。论及短命者，人们立即想起秦池、爱多、巨人、南德公司等，徒增怜悯之情。秦池扮演的是“英雄死”，巨人扮演的是“肥胖死”，爱多扮演的是“消化不良”死，南德扮演的是“饥饿”死。虽然死的方式各异，但都过了一把“赚钱瘾”；死的时间不同，但被市场抛…