李师献:修炼成“星”

2014年11月,在国网山东公司开展的“星级员工”评选中,他破格直接晋级,成为公司系统22名“星级员工”中的“明星”。这位“明星”就是临朐县供电公司运维检修部配网抢修班班长李师献。“平时工作走在前,重要任务跑在前,关键时刻冲在前。”这是同事们和了解他的人对他的评价。他是一个善于学习、有责任心、业务技能强的人,是一个敢于吃苦、作风扎实、能干成事的人;是一个执著认真、精细严谨,讲求工作完     

企业发展应做“加法”还是“减法”

万科公司总裁王石说过：在企业经营上,他曾经是个“风流情种”,见一个爱一个;如今,他成了情圣,情感专一,只爱一个。这就是他的所谓“减法”：一改多元经营之辄而走专业化发展之路．．因此,业界称他为“减法王石”。、中国另一位著名企业家——海尔总裁张瑞敏,却开拓了一条相反的路。在万科开始做“减法”的时候,海尔却开始大做“加法”,在全国范围内尽力兼并收购、因此,他也得了个雅号,叫“加法张瑞敏”、,     

成长中的“小巨人”

2003年，当姚明在NBA打出一个又一个“两双”时，“小巨人”的称号才真正属于了姚明。“小”是因为他年轻，“巨人”则是指他的身材和成绩。     

“硬汉”杜军林

在陕西太白黄金矿业有限责任公司选矿厂。杜军林只是一个“兵头儿”。不过虽说在班组里大小也算是个领导。但是工友们私下里却总爱给他起外号，而且还颇有点大侠的味道。有事儿没事儿的大家都爱叫他“硬汉”。什么“硬汉”啊？机械维护的“硬汉”。     

吊装“鸟巢”

刚刚完美落幕的奥运会让中国成为世界的聚焦点。当闭幕式上绚丽的焰火腾空绽放时,有一个人,盯着电视屏幕中焰火映衬下的“鸟巢”,眼睛一眨不眨,似乎是要将这一切永久地留存于心底,这个人就是张鑫。他就是中国核工业中原建设公司（以下简称中原建）负责“鸟巢”钢结构吊装的项目经理,半个“鸟巢”就是由他指挥吊装对接而成。     

日勤“三省” 夜惕“四知”——做人要修养“慎独”

“日勤三省，夜惕四知”这句《贤文））出自我国历史上的两个典故。一个是孔子的学生曾子；一个是东汉时期的东莱太守杨震。曾子坚持“吾日三省吾身，为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？”这就是“日勤三省”这句《贤文》的出处。“夜惕四知”出自杨震，杨震是东汉时的名士，人称“关西孔子”。他做官后，十分清廉，从不接受别人的贿赂。他在任东莱太守时，有一次路过山东的昌邑，他的学生王密在昌邑做县令。夜里，王密带着十斤黄金来见杨震。杨震非常生气地说：“故人知君，君不知故人，何也？”属下说：“暮夜无知者。”他反驳道：“天知、神知、我知、你知，何谓无知也？”王密听后十分惭愧，只好带着黄金告退。从此，人们都知道杨震是一个清廉无私的人了。因此，“夜惕四知”也流传千古。     

“＋”“-”“×”“÷”“=”并非同时诞生

“＋”“-”号首先诞生在15世纪的德国。距今500多年,德国有位叫魏德美的数学家,他深感计算中没有现成符号的不便,便潜心关于数学符号的发明和研究。有一次在计算中。他一边计算,一边自言自语说：“在横线上加一竖,就表示增加。‘＋’,你就叫加号吧!从加号中拿掉一竖,就是减少,‘-’,你就叫减号吧!”从此以后,“＋”和“-”便来到了人间。     

俺们的“出租哥”

现在都流行叫什么什么哥,咱们河北敬业集团轧钢厂轧机班班长安艳辉,也有这样一个流行的称呼,大伙都称他为俺们的“出租哥”,说白了就是俺们的“出租车司机”。你就看吧,他时常开着自己的私家车“左一趟,右一趟”地跑,全是为了班组,为了大家的事儿。     

苏州为何叫“姑苏”

苏州有一个典雅的别名“姑苏”。相传，在夏朝有一位很有名望的谋臣叫胥。胥不仅有才学，而且精通天文地理，因帮助大禹治水有功，深受禹王的敬重，封他为大臣，并把吴地册封给胥。从此，吴中便有了“姑胥”之称。年代久了，“胥”字又不太好认，而在吴语中，“胥”“苏”两字相近，于是“姑胥”就渐渐演变成“姑苏”了。     

“二两半”与“半两”

著名企业家黄关从有一个著名的“二两半论”。他在将上海二纺机厂经营得名闻中外之际,受命赴中国纺机厂任厂长,又使该厂跃出低谷登上巅峰。盛名之下,他却多次诚恳地说:“中纺机能有今天,首先是老领导、老职工打下了基础。这就好比一个人吃饭,吃了二两半没觉得饱,再添半两就饱了,这个饱不能说仅仅是半两的功劳,也包含着二两半的基础。我们新领导     

从“鞋垫”到“西服”

“匝鞋垫和做西服”是联想一个很重要的人才育成理念。柳传志用“鞋垫”和“西服”这样两种非常形象的物品,分别比喻企业中不同难度的任务。缝制鞋垫往往是裁缝初学者练习手艺和基本功的工作,而制作西服则是成衣界最具难度的项目。按照柳传志的说法,对于刚刚进入企业的人,“我们不能一开始就给他一块上等毛料去做西服,而应该让他从匝鞋     

一刀难断“何”与“胡”

“何一刀”遭遇“胡一刀” 1999年年初,泰州市海陵区青年何居保在海陵北路230号开了家刀面馆,由于他用刀削的面条吃在嘴里有韧性,加上独特的调料,生意异常火爆。早上上班前的高峰期,店里坐不下,有些人干脆捧着大碗在店前大街上站着吃。为此,当地人给他起了个绰号“何一刀”。有个朋友建议他给面馆起名为“何一刀面馆”,何居保一想有道理,经申请,1999年7月8日, “何一刀面馆”经泰州工商局核准登记为“泰州市海陵区何一     

“小处”与“大处”

张延赏一次又一次抵住诱惑，看破“红包”里包裹的险恶居心，三万贯、五万贯不动心．但随着价码的逐步加重．贿金达到“十万贯可以通神”的时候，终究没能挺住。而他所谓的“惹麻烦”只是一种遁词，真正使他缴械投降的是十万贯钱的巨大诱惑力。张延赏先严词拒贿，后欣然受贿的故事说明：一个人能够谨小慎微．“小处识得破”确实不易，但“大处忍得过”则更难。     

老板“做人要厚道”

俄国作家契诃夫说：“有教养不是吃饭不洒汤,是别人洒汤的时候别去看他。”一句美国俗语说：“犯过错不是稀奇事,稀奇的是别人犯错的时候别去讥笑他。”“别去看他”和“别去讥笑他”是一种做人的风范,在中国叫做——厚道。     

灵感营销：日本商人黑白对比卖“抱娃”

日本有一个叫佃光雄的商人,曾把一种叫“抱娃”的玩具拿到百货公司去推销,并为此刊登广告,作了一番宣传,可惜, 这种玩具几乎无人问津。佃光雄只得从百货公司把这种黑皮肤的“抱娃”取回来,堆放在仓库里。佃光雄的养子是一个肯动脑筋的青年。他注意到百货公司里有一种身穿游泳衣的女模特模型,有一双雪白的手臂。他想:假若把这种黑色的“抱娃”放在女模特模型雪白的手腕上,那真是黑白分明,格外醒目。通过这样的鲜明对比,说不定顾客会喜欢“抱娃”。     

警惕管理中的“蝴蝶效应”

“蝴蝶效应”是美国气象学家洛伦兹1963年提出来的.他说：“一只蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,可以在两周以后引起一场龙卷风.”原因就是蝴蝶扇动翅膀的运动,导致其身边的空气系统发生变化,并产生微弱的气流,而微弱气流的产生,又会引起四周空气或其他系统产生相应的变化,由此引起一个连锁反应,最终导致其他系统的极大变化.“千里之堤毁于蚁穴” “一颗老鼠屎坏了一锅粥”等故事屡见不鲜,让人痛心.企业里,有了“蚁穴”和“老鼠屎”,就是企业的“定时炸弹”,稍有“煽风点火”,就有“爆炸”的危险.企业管理者要善于发现每位员工的心理变化,捋顺其“蝴蝶的翅膀”,朝着一个目标飞,众志成城,就能保持良好的发展.     

酷开的“独立宣言”

脱胎于创维的酷开正式宣告独立,在互联网的转型中有了自己的小算盘。有一段时间,酷开网络科技有限公司董事长王志国有很苦恼,因为当同龄人知道他这个海归工程师在从事电视这个“过时”产业时都非常疑惑:“我们家的电视都好几年不用了,你觉得这个产品还值得去研发吗?”“听了这些话后,我只有一个想法,那就是把年轻人拉回到电视前。”王志国表示。他一直在思考怎样能像玩手机一样玩电视,最终酷开将这些思考成果体现在酷开的第一款智能电视产品     

厂长呼唤“时间自主权”

时下,企业一般都有了经营自主权。可厂长们反映有了经营自主权,无自主的时间,没落实的功夫,经营自主权仍然是“水中月、镜中花”! 我的邻居就是一位国有企业厂长。他告诉我:他难有“时间自主权”,上级找他汇报,下级向他报告,部门检查要他接待,各种会议要他参加,“钟表很难走着自己的时间”。他埋怨:“没有时间自主权,何以落实经营自主权”!     

村官的“烦恼”

他怎么也想不明白,这样一个对农民利好的消息却得不到支持。干了两年“村官”的陈东超,2008年“家电下乡”曾在他那个小山沟里掀起了一股波澜,现在又近距离亲身经历了一回“汽车下乡”。或许是由于身在试点省份,或许是因为身在基层单位,陈东超正在感受着一股新的“下乡”热潮。     

贾盛：“玩”出来的新力量

他,是典型的80后,却有着80后鲜有的成熟与稳重;他,有自己的理想,却在服装的世界里征服了自己;他有自己的品牌,他有一个年轻的团队,他们是“名莎”的生力军,他们正在完成中国服装品牌的蜕变。他就是,名莎集团副总经理、ICCI品牌执行总裁贾盛。