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《中国印刷物资商情》2007,(12):14-14
2007年10月20日,由福建省印刷技术协会和富士星光印刷器材(上海)有限公司(下称富士星光)主办的“富土星光印前新技术研讨会”在厦门隆重举办。来自福建省及各市新闻出版局、印刷协会的领导,以及福建地区的印刷商代表,共计240余人参与了此次盛会。 相似文献
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《中国印刷物资商情》2007,(7):61-62
Print Expo2007已于2007年6月16日圆满落幕,适逢富土星光印刷器材(上海)有限公司(以下简称富土星光)继China Print 2005之后,时隔2年再次亮相北京。历经2年发展,富土星光凭借其独有的尖端技术、性能卓越的产品和完善快捷的服务,逐步为广大客户所接受和肯定,在竞争日趋激烈的市场环境中勇立潮头,并成为印前领域值得尊敬和信赖的知名品牌。 相似文献
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三、风险管理在航天型号研制中的应用在NASA,从20世纪90年代前期就开始在航天器研制中实施风险管理。例如,喷气推进实验室(JPL)在1994年对火星全球勘测者(MarsGlobalSurveyor)制定了风险管理计划;1996年在土星探测器Cassini计划中分别对Cassini航天器、整个Cassini计划和地面系统制定了风险管理计划;1998年对火星勘测者(MarsSurveyor2001)制定了风险管理计划。在这些管理计划中将风险管理基本分四个步骤,即风险计划制定、风险识别和描述、风险分析、风险的减轻和跟踪。信息的交流和文件编制工作则贯穿在整个过程。此外,计划中还规定了… 相似文献
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4、国家航空航天局斯坦尼斯航天中心(NASAJohnC.StennisSpaceCenter)斯坦尼斯航天中心以前叫国家空间技术实验室,现在是NASA的主要大发动机试验基地,包括航天飞机主发动机的研制试验。斯坦尼斯航天中心同时还是NASA遥感成果商业化的主要中心,协助各公司进行环境咨询、陆地使用规划和自然资源管理。斯坦尼斯航天中心负责NASA的火箭推进试验(包括航天飞机发动机和轨道器推进系统试验及未来运载器推进部件试验),它实验了“阿波罗”飞船的F1和J2发动机及“土星”-5运载火箭。航天飞机的所有主发动机在飞行前都要在该中… 相似文献
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人们将飞船的一次成功飞行简单概括为9个字:“上得去,呆得住,回得来”,但要实现“回得来”却并非易事,除了需要可靠的救生技术外,更需要成熟、安全的航天器返回技术.中国空间技术研究院所属的北京空间机电研究所是我国唯一从事航天器回收专业技术的研究所,曾先后成功回收了20余颗返回式卫星,积累了丰富的经验.当载人航天工程启动时,飞船安全回收着陆的重任责无旁贷地落到该所肩头.10多年来,从“神舟”一号到“神舟”六号,研制人员先后攻克了特大型降落伞、着陆缓冲、静压高度开伞控制等多项技术难关,成功研制出国内目前回收重量最大、着陆速度最低、可靠性安全性最高、系统最复杂的一套航天器回收系统. 相似文献
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知识管理在航天国防科技报告工作中的应用 总被引:2,自引:0,他引:2
作为我国空间技术的主要研究单位和航天器研制、生产基地,中国空间技术研究院(China Academy of Space Technology,CAST)迄今为止已成功交付了60多颗各类卫星和飞船,“十一五”期间还将继续研制发射几十颗航天器。研究院在多年的发展中留下了许多宝贵的经验和知识,为了能将这些 相似文献
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《中国印刷物资商情》2008,(8):34-34
LP-NV2A是富土星光全面采用日本富士胶片的先进技术所生产的高性能光敏CTP版材,是以富士胶片开发的紫激光型光聚合CTP版LPNV为基础,经过多次改良的中国版本。LP-NV2A不仅引进富士胶片“三层涂布+多层砂目”的先进技术,实现了与H本产品同等的高性能,而且是经过国内广泛的市场调查后产生的一种适合中国、使用更加简便的优质紫激光光聚合版。 相似文献
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航天器研制是一项包含多个系统的复杂工程项目。依照传统的系统工程理论与方法,航天器研制管理已经取得了丰硕的成果,积累了丰富的实践经验。近年来,航天器研制正逐步过渡到采用现代的项目管理理论和方法进行管理。项目管理是系统工程管理的继承、发展和创新。 相似文献
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小卫星研制必须走改革之路(下)朱毅麟(中国空间技术研究院)2.3尽可能采用成熟的小型、轻量部件众所周知,航天器的研制费与航天器的重量和尺寸密切相关。一般情况下,尺寸大、重量重的航天器,其分系统全、部件多,总装和试验过程较复杂,因此费用高,相应的运载火... 相似文献
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一、现有航天器产品的不足
产品是企业的基础与根本,为用户和市场提供产品是企业的第一要务。以研制生产航天器为主业的航天企业为把自己铸造成世界一流的宇航公司,第一个条件就是能向用户和市场提供一流的航天器产品。 相似文献
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作为一种先进的系统工程方法,项目管理正逐步应用于各行各业,并已形成了通用性的规范,其中影响较大的有美国项目管理协会推出的《项目管理指南》和国际项目管理协会推出的《国际项目管理知识体系》,英国、澳大利亚等西方国家和中国也根据各国实际推出各自的项目管理知识体系。航天器研制的项目管理始于20世纪50年代美国的“北极星”潜艇计划,而“阿波罗”计划则使项目管理逐步走向成熟。中国空间技术研究院(CAST)在20世纪90年代也开始引入项目管理技术,并逐步进行航天器项目管理的探索和实践。 相似文献