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潘世炳 《中国房地产估价师》2005,(4):22-24
薪酬制度设计是现代企业管理的重要环节,它关系到员工的切身利益和企业的发展前景。薪酬制度设计在房地产中介行业还是一个新的课题。本初步探讨房地产中介行业薪酬制度设计问题,希望对实际工作有所启迪。 相似文献
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国内已有许多企业开始实施保密的薪酬制度,尽管如此,薪酬是保密还是公开仍颇具争议。薪酬是保密还是公开并不是绝对的,不仅要考虑企业的实际情况,调查员工的薪酬取向,还要把绩效考核与薪酬相结合,保证薪酬的分配公平;同时,设计好员工职务晋升路线可以实现员工自我激励,从而弥补保密薪酬对激励的减弱作用。另外,企业任何制度的顺利实施都离不开上下的沟通,对于十分敏感的薪酬问题更不例外。只有将薪酬保密和公开的优点相结合运用,才能发挥好薪酬稳定和激励员工的作用。 相似文献
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目前中国经济正进入高质量发展阶段,发展目标也由高速发展转为高质量发展,在现今国家经济建设和发展过程中,部分国有企业活力不足、效率低下等问题仍未得到根本解决,在某种程序上限制了产业升级和向高质量发展转型的步伐.只有深化国企改革,特别是深化薪酬制度改革,提高国企经营效率,才能更好地发挥国有企业在经济发展中的主导作用,从而为... 相似文献
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S公司"定级型"、"岗位型"和"战略型"三种薪酬方案的演变过程,是我国广大中小企业应对宏观经济环境与经营管理体制改变挑战,不断改善滞后于现实的员工薪酬激励办法的一个缩影。中小企业在当前员工流动意愿增强、人才竞争加剧的态势下,如何建立一套融个体、群体和组织绩效为一体,兼顾内、外部公平,与时俱进地支持企业战略目标实现的薪酬激励体系,始终是企业薪酬管理的中心工作,也是极富挑战性的管理难题。 相似文献
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房地产行业始终是吸引人们眼球的行业之一,其领先的薪酬水平,频繁的跳槽风波都一度成为人们关注的焦点。在分析房地产行业目前薪酬存在的弊端及改进意义的基础上,旨在探讨科学合理的薪酬制度的设计前提、设计原则和设计宽带薪酬制度,以发挥薪酬吸引和稳定高素质人才的关键作用,提高企业核心竞争力,在市场竞争中立于不败之地。 相似文献
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石建文 《中小企业管理与科技》2012,(9)
本文以GK公司为例,对中小施工企业的薪酬问题进行了分析研究。在GK公司现状分析的基础上对GK公司员工的工作满意度和薪酬满意度进行了调查,并在调查分析结果之上,归纳出GK公司薪酬体制中存在的问题,并提出了相应的实施建议。 相似文献
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个性化的薪酬制度设计 总被引:3,自引:0,他引:3
从本质上讲,企业薪酬制度设计的最终目的是,最大化地激励员工,留住企业的人才。因此,良好的薪酬制度是企业树立竞争优势的法宝之一。企业的薪酬制度,从决定方式上看,有基于个人绩效的薪酬和基于团队绩效的薪酬,有基于结果的薪酬和基于过程的薪酬等。基于个人绩效的薪酬可以促使员工个人努力程度增加,但无法 相似文献
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企业之间的竞争,关键是人才的竞争,而在人才竞争中,薪酬制度起着关键性作用。本文结合职工薪酬、企业年金基金、股份支付三项会计准则对企业如何建立高效、规范的薪酬制度进行了探讨。 相似文献
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企业赖以生存和发展的基础可以概括为五种资源:资金、财产、技术、信息和人力,其中最重要的是人力资源。当今的竞争主要是科技的竞争、智力的竞争,而这些归根结底都将是人力资源开发及其潜能充分利用的竞争。所以,如何实现人力资源开发及其潜能的充分利用是企业公认的一大课题,而其中最为复杂和困难的,就是如何做好人员激励,使其潜能充分得到发挥。 相似文献
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人力资源管理是企业管理的基础,是企业取得竞争力的关键。本文根据公平性理论,探讨了企业薪酬公平性制度设计问题,希望企业在薪酬管理中,能够正确运用公平性原则,提高员工和企业绩效。 相似文献
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企业传统薪酬制度存在的缺陷随着我国企业运行环境的逐步变化正在日益显现,国有企业以“公平给薪”为原则的传统薪酬制度已很难适应经济发展的需要,国有企业人才流失日趋严重,必须对其进行改革。 相似文献
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近年来,由于旅行社竞争的加剧,作为其核心员工之一的导游流失率一直居高不下。造成这种现象的根本原因在于导游人员薪酬制度不科学。因此,本文以友好旅行社为例,从当前导游薪酬存在的不足出发,为其薪酬制度的改革提出建议。这对提高导游人员的生活质量和服务水平、促进旅游行业的健康有序发展具有重要的现实意义。 相似文献
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当前互联网公司的人才竞争与人才流失都比较严重,而随着市场的发展变化,人力资源和薪酬管理将成为公司竞争力提升的重要途径。薪酬体系作为公司人力资源的主要组成部分,其效用发挥程度与人力资源管理水平的高低有着直接的关系。文章以薪酬管理体系为切入点,通过分析和总结,归纳出互联网薪酬管理体系的不足点。并借鉴文献研究成果,提出相应的解决措施。认为应该对不同层级员工,针对性的展开薪酬优化,并建立健全管理制度,为薪酬管理提供保障。 相似文献
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设计具有激励性的管理人员薪酬制度,对建设高素质的管理人才队伍,促进农产品加工企业持续发展具有重要意义。文章在分析现有薪酬制度存在问题的基础上,提出了薪酬制度设计的目标和原则,从合理确定基本薪酬、完善绩效薪酬、优化福利津贴、丰富非物质报酬等方面,探讨了优化农产品加工企业管理人员薪酬制度的措施。 相似文献