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“收、贷”两条线,是指旺季期间白城市所辖农村信用社实行的“先收先贷,边收边贷”的收贷政策,是相对每年旺季期间“只收不贷”而言的。这给农村信用社应对信贷管理指标考核带来一定的益处。但是,给下年备春耕生产贷款再投放和后续信贷管理等相应带来一定的负面影响。 相似文献
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贷后管理是信贷管理的一项基础工作,是指从贷款发放至回收的贷款管理,是负责对贷款用途的监督,掌握贷款客户的动态信息,补充完善贷款档案资料,落实还款来源,保全信贷资产,确保贷款本息回收的全过程。贷后管理作为银行信贷管理的末端环节,对防范风险、提高信贷资产质量作用重大。长期以来,银行为控制信贷风险建立起了严格的“贷前调查、贷中审查、贷后检查”的三查制度,但是在实际工作中贷后管理却成了信贷管理“链条”中最薄弱的环节。笔者认为商业银行可以考虑通过设置专职机构来强化贷后管理。 相似文献
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<正>众所周知,贷款是银行的核心业务,而控制贷款风险则是保持银行业平稳发展的重要前提。控制贷款风险,关键是要做到"三查",即贷前调查、贷中审查、贷后检查。贷款"三查"工作是银行信贷资产质量管理的基础,是信贷资产质量的根本保证,是银行经营的"传家宝"。农村信用社以"立足县域,服务三农"为市场定位,坚持"支农支小"为信贷服务方向,所以服务的对象及信贷产品主要是农户小额贷款。在农户小额贷款工作中,贷前调查是贷款"三查"工作的第一 相似文献
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一、当前农村信用社防范信贷风险面临的问题
(一)信贷风险防范意识不够。由于农村信用社信贷人员对信贷风险防范认识上的片面性,导致信贷管理中出现“滥贷或惜贷”的错误做法。一是受旧的信贷政策管理体制的影响,长期以来形成重贷轻管、重放轻收的局面未得到根本转变,信贷人员素质不高,风险防范意识淡薄,少数信用社负责人和信贷人员违规发放贷款时有发生,使信用社信贷资产又产生部分新的风险。 相似文献
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农总行《关于进一步加强贷后管理的若干规定》颁布后,省、市两级分行又制定了有关实施细则,为提高信贷管理水平和信贷资产质量,增强防范与处置信贷风险的能力,提供了强有力的制度保障,同时也对贷后管理提出了更高的工作要求和更严格的监管标准。如何将贷后管理工作落到实处,我认为,必须做到“四个结合”,确保“五个到位”,掌握“六个风险控制点”。 相似文献
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当前,农村合作金融系统全面推行贷款五级分类工作已正式启动。农村信用合作社要真正做到准确划分贷款质量标准,从而促进自身信贷管理水平和风险控制能力的提高,最终实现农村信用社向现代金融企业过渡,笔者认为,农村信用社在实行贷款质量五级分类中应注意防止出现以下四个方面的问题: 相似文献
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粮食购销市场化改革加快,给基层农发行信贷管理带来了新情况和新问题。这就需要按市场经济规律重新认识银企关系,在具体信贷活动中全面、准确理解和执行“以销定贷,以效定贷”的信贷政策,并在实际工作中要有所创新和灵活运用,应对市场经济的发展变化,全面提高信贷人员的经济、金融、法律法规知识和实际操作能力,面对新情况,做好调查研究分析工作,有的放矢地提出加强信贷管理的措施办法。 相似文献
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2000年城市信用社归并农村信用社,人民银行都不惜重金发放了“代位求尝”再贷款,转换出的不良资产交农村信用社代管,但由于没建立完善的管理机制,经过几年的运行,效果并不好,该部分资产多数已形成损失。“票据置换”是央行为农村信用社“花钱买机制”的又一次新尝试,置换工作完成后,我们应密切关注置换资产的管理工作,避免走上“代位求尝”资产的路子。个人认为,应关注以下几方面的问题。 相似文献
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贷后管理是指从贷款发放或其他信贷业务发生后直到本息收回或信用结束的全过程的信贷管理行为的总和。它是信贷管理的关键环节,是以信贷风险管理为核心,通过一定的组织形式、方法制度对信贷业务、信贷客户、担保等因素等跟踪监测分析,及时发现问题并采取适当的管理措施,以达到防范、控制和化解贷款风险。提高信贷资产和效益的目的。笔者结合自己的工作体会,就经营行客户经理 相似文献
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随着农村信用社非信贷资产存量的不断增加和大量的抵债资产变现损失,直接造成了低效益资产和无效益资产,加之认识上的偏差及管理措施的不到位,导致了农村信用社非信贷资产中的流动性风险加大.近年来,随着农村信用社监管力度的不断加大,特别是不良贷款“双降“工作的加强,农村信用社切实强化了信贷管理,有效地控制了信贷资产风险.
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江苏盐城市农村金融学会课题组 《广西农村金融研究》2004,(2):43-47
贷后管理是信贷工作的重要环节。随着信贷业务的迅猛发展,政策环境的日新月异,竞争分化的不断加剧,客户境况的瞬息万变,贷后管理的极端重要性将更加突出。然而,实际工作中,贷后管理却成了信贷管理“链条”中最薄弱的环节,尤其是在预警预报、客户退出和责任追究上存在相当程度的“缺位”问题,不能不引起我们的高度重视。 相似文献
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一、统一思想、提高认识、把支持新农村建设、服务于“三农”作为信贷工作的龙头来抓
在信贷服务工作中高台信用社始终坚持做到了“四个第一”。即:农民的贷款申请是第一信息、农民的合理贷款需要是第一责任、农民的致富是第一愿望、农民的满意是衡量工作的第一标准。坚持做到常放常收、随到随贷,真正使农村信用社的信贷服务贯穿在农业生产的各个环节、遍布农村经济的各个角落。 相似文献
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不久前,农总行在总结多年信贷管理教训的基础上出台了以规范信贷决策行为为中心的信贷“新规则”,其核心内容是实行从横向平行制衡到纵向权限制约的审贷部分分离,贷款操作各环节决策人承担主责任和提升信贷经营层次的报批报备,并对责任追究设立了“高压线”,这是农行在新时期加强信贷管理,提高信贷资产质量所采取的重大举措,现就如何正确有效地执行好信贷“新规则”提一些见解。 相似文献
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审贷分离是信贷管理在一定程度上体制改革中的一重大举措,实行多年来,在实际工作中发挥了积极的作用,有效地抑制了信贷风险。为完善信贷管理体制,作者指出该模式的弱点,并提出审贷分离变革的思路。 相似文献
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信贷管理是金融机构经营管理的基础,农村信用社是合作经济范畴的非银行金融机构,多年来一直以传统存、贷款业务为主,其贷款利息收入和同业往来的利息收入几乎占全部收入的99%.农村信用社的信贷管理与商业银行相比有其特殊性,那就是农村信用社的主要服务对象是"三农".但随着改革的不断深入,我国城市化水平不断提高、农村信用社自身实力的不断壮大,新的信贷管理理论也不断融入了农村信用社的经营管理中.我们认为,现阶段农村信用社信贷管理的核心内容主要有三个:一是资产负债管理;二是信贷人员的管理;三是信贷内控机制的管理.资产负债管理是信贷管理工作中的主要内容;信贷人员的管理是农村信用社信贷业务重要的、决定性的因素;而建立有效的信贷内控机制的管理是信贷管理工作的保障. 相似文献
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加强贷后检查防范信贷风险 总被引:1,自引:0,他引:1
提高资产质量,防范信贷风险,近几年来已引起党中央和国务院的高度重视,各金融机构也采取了一系列的举措,如改革信贷管理机制,实施审贷分离、前后台分离、强化监控,建立激励约束机制等,信贷资产质量得到进一步的提高.但如何强化贷后管理,通过加强贷后管理来提高资产质量规避信贷风险,这方面思想上重视不够,措施弱化,是信贷管理过程中的一个薄弱环节.本文根据实际情况,就贷后管理工作谈一些看法. 相似文献
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为了做到从宏观上控制,微观上搞活和充分发挥信贷、利息的经济杠杆作用,银行加强了信贷管理工作,在工商企业中全面推行了核资定贷和存贷分户管理的信贷管理办法;在农村专业户中全面推行了贷款合同制、担保制、公证制和分期管理经济加法制的管理办法或制度。但有些同志却以种种理由反对分期管理、存贷分户、常贷常收、核资定贷,认为是多此 相似文献