我国高新技术企业成长时期的薪酬策略

文章结合高新技术企业的成长过程,动态的分析其成长模式以及在薪酬策略方面存在的问题,结合薪酬策略的内涵、要求、相关因素及实施过程,从战略管理的角度,提出有效促进高新技术企业成长的薪酬策略,并进行了实践运用。     

基于动态发展的企业薪酬战略设计

企业薪酬战略的设计不是一成不变的，其所处的成长阶段及内、外部因素都会影响企业的薪酬战略。本文从动态角度，结合企业生命周期理论和其面临的外部环境，提出不同发展阶段企业应当采取的薪酬战略。     

我国国有高新技术企业薪酬制度对策研究

国有高新技术企业是我国民族自主创新队伍的主力军,研究如何激励国有高新技术企业的高层管理人员和高级研发人员是一个十分重要的课题。文章立足于我国国有高新技术企业的薪酬管理现状,指出我国国有高新技术企业在薪酬管理上存在的诸多不足之处,从而提出我国国有高新技术企业应从建立以能力与业绩为导向的薪酬战略,引入宽带薪酬模式,多元化的薪酬激励的导入等方面改进目前的薪酬管理模式。     

EVA在高新技术企业经营者薪酬中的应用研究

本文从5个方面探讨了EVA在高新技术企业经营者薪酬中的应用问题。首先是提出问题，分析了高新企业经营者的薪酬现状，提出EVA的内涵及应用优势：其次介绍了EVA的计算过程：第三部分阐述基于EVA的经营者薪酬，设计EVA奖金和EVA股票期权计划，并且采用综合评分法确定经营者的考核指标完成系数；最后，结合企业的生命周期，分别从经理层和部门经理层两方面论述了EVA在高新企业经营者薪酬中的应用问题。     

农业高新技术企业的成长基因

农业高新技术企业成长是一个由小长大，由弱变强，由低级到高级、由无序到有序、由量变到质变的价值积累和素质飞跃过程。农业高新技术企业成长的本质是以生命环境为基础。以农业高新技术创新为动力，以经营管理为手段，以价值增值为目标的生命成长系统。     

基于核心能力的高新技术企业成长过程研究

根据能力本位的企业成长观,分析了高新技术企业成长过程中的制约因素,提出高新技术企业的成长过程是企业能力不断递进的过程.     

基于核心能力的高新技术企业成长过程研究

根据能力本位的企业成长观,分析了高新技术企业成长过程中的制约因素,提出高新技术企业的成长过程是企业能 力不断递进的过程。     

企业生命周期与薪酬水平策略研究

企业生命周期理论将企业发展过程划分为若干个阶段,一般要经历创业、高速增长、成熟平稳、衰退和企业再造阶段。在薪酬管理过程中,企业如何根据这一规律选择薪酬水平策略,直接影响着企业的生存和发展。文章分析了企业生命周期不同发展阶段的薪酬水平策略,试图构建企业生命周期与薪酬水平策略相匹配的一般模型。     

中小型高新技术企业成长动力研究

中小型高新技术企业具备较强的技术性、较高的创新性和学习性,对国民经济发展作用巨大。但我国高新技术企业成长的宏微观环境还不是十分有利。文章在界定中小型高新技术企业内涵和特征的基础上,结合企业成长理论,探究中小型高新技术企业成长动力的作用机制,以期促进其稳步成长。     

知识管理视角下高新技术企业的人力资源开发策略——以D企业为例北大核心

作为典型的知识密集型企业,高新技术企业在进行知识管理和人力资源开发时面临着一系列问题。本文基于知识管理的视角,先从理论上探讨和分析了知识管理对于人力资源开发的必要性,进而结合D企业的管理实践,指出企业在进行知识管理和人力资源开发时存在的困境,最后针对高新技术企业的特点从人力资源规划、招聘方式、绩效考核、薪酬管理、培训方式和企业文化六个方面提出了有针对性的人力资源开发策略。