后金融危机时期的外贸企业存货风险及防范措施

在后金融危机时期,全球经济复苏乏力,各国贸易保护主义成为新经济周期最大风险,对我国经济,包括外贸进出口业务造成了诸多不利。在这样的大背景下,许多外贸企业由于自身内部管理存在不足,影响了资产管理效率和盈利能力。近年来,不少外贸企业在存货项下屡屡出现风险,存货风险管理也因此成为外贸企业经营管理的重要环节。文章通过对外贸企业存货管理制度、流程及具体执行等进行分析,针对存货管理中存在的漏洞与欠缺之处提出改进建议。     

企业存货管理中的问题与对策

企业在日常活动中为生产或销售商品所耗费的企业所储备的物料称为存货,被企业认定为一种重要的资产。对于任何一个企业来说存货管理的正确与否将对企业的资金占用水平高低和企业的资产运作效率产生重要影响。因此,企业在管理中必须加强对存货的重视。加快企业的健康发展为了企业追求更高的经济效益所以必须降低资金的占有水平和加快存货周转率。本篇论文就企业的存货管理在生产发展中的重要作用进行了阐述,并对我国企业中关于存货管理面临的普遍问题提出了有针对性相关建议。     

论政府会计制度改革对高职院校存货管理及会计核算的影响

存货管理是高职院校资产管理中非常重要的部分,是院校行政、教学管理的保障。政府会计制度的改革使高职院校的会计核算引入权责发生。在这一背景下,高职院校存货管理存在的不足对存货会计核算的准确性和及时性造成了影响。文章梳理了政府会计制度对存货核算的新规定,并分析政府会计制度改革对高职院校存货管理及会计核算的影响,提出提高职校存货管理水平,推进政府会计制度实施的建议。     

试论企业存货管理

存货是企业日常管理的重要组成部分,在企业资产中占有很大比例,占用企业的大量资金以及直接影响企业资产运作效率。本文论述了存货管理在企业管理中的方法及在存货管理中存在的问题和相关风险,并争对风险如何进行有效控制进行了阐述。     

解读之8：资产管理

一、资产管理的总体要求 （一）全面梳理资产管理流程 一般工商企业,存货、固定资产和无形资产在资产总额中占比最大。为了保障资产安全、提升资产管理效能,企业应当全面梳理资产流程。在梳理过程中,既要注意从大类上区分存货、固定资产和无形资产,又要分别对存货、固定资产和无形资产等进行细化和梳理。     

存货管理在企业管理中的重要性

存货在企业流动资产中占有很大比重,因此,保持企业存货控制在适当水平,加强存货管理,提高企业的存货周转率,对于企业管理具有重要意义。然而,许多企业对于存货管理的重要性认识不足,在存货管理中存在不少问题,影响着企业资产运行效率的提高。为此,本文就企业存货管理中存在的问题进行探讨,分析存货管理的重要性,并提出了相应的对策。     

加强企业存货管理的有效途径

存货是企业资产中占据相当大的地位，它以流动性差和分重量作为基本特征。存货对企业的资金使用率和资产的运作具有重要意义，同时，存货和会计核算也有着密切联系。现在，企业危机出现的原因大多是因为企业管理存在问题，导致企业的资金难以周转。所以，存货又关系到企业的整体利益，完善的存货管理制度可以保障企业的利益和运营。本人研究了如何加强企业存货的管理，并且对管理中出现的问题提供了相应的管理办法。     

《企业内部控制应用指引》解读之8:资产管理

一、资产管理的总体要求 (一)全面梳理资产管理流程 一般工商企业,存货、固定资产和无形资产在资产总额中占比最大.为了保障资产安全、提升资产管理效能,企业应当全面梳理资产流程.在梳理过程中,既要注意从大类上区分存货、固定资产和无形资产,又要分别对存货、固定资产和无形资产等进行细化和梳理.     

谈企业的存货管理

当前,企业存货管理水平参差不齐,不利于企业资产安全,影响了企业稳定、健康地发展。本文首先阐述了存货管理的一般方法,其次,分析了存货管理的内部控制关键步骤,同时还对存货管理普遍存在的问题及如何改进和提高的内容进行了探讨,具有一定的参考价值。     

粮食深加工企业存货管理风险的内部控制

存货是企业发展中较为重要的部分,一方面影响着企业的资产状况,另一方面影响着企业的运转效果。企业在发展中面临着很大的风险,相应的存货管理可以帮助企业适应市场变化,提高企业的竞争优势。粮食深加工企业面临的存货管理风险是比较大的,对存货管理有更高的要求。本文重点对粮食深加工企业存货管理风险进行了研究,相应的提出了一些控制策略,构建完善的风险管理体系,为企业的发展提供更为有利的条件。     

谈企业的存货管理

当前,企业存货管理水平参差不齐,不利于企业资产安全,影响了企业稳定、健康地发展.本文首先阐述了存货管理的一般方法,其次,分析了存货管理的内部控制关键步骤.同时还对存货管理普遍存在的问题及如何改进和提高的内容进行了探讨,具有一定的参考价值.     

中小企业实现零存货管理研究

存货是指企业在生产过程中为销售或耗用而储备的各种资产。存货作为企业生产经营的重要组成部分,贯穿于企业生产经营的各个环节,不仅占用的资金大,而且品种繁多。存货管理的目的在于既满足需要,又能在不同情况下使相关总成本最低。存货管理关系到企业财务状况和经营成果,因此,中小企业应适时加强存货管理以确保资产安全性。文章通过对存货管理中的常见问题分析以寻求中小企业加强存货管理的有效途径。     

零售行业存货管理研究——以国美零售控股有限公司为例

存货是企业的一个重要资产,占据着流动资产很大的比重。在企业管理中存货的管理扮演着十分重要的角色,对存货管理进行研究有其必要性,可防止存货过度堆积和存货短缺问题的出现,在企业管理中存货的管理扮演着十分重要的角色,倘若存货管理问题处理不当,则会对企业管理产生重大影响,从而企业的发展壮大也将受到限制。基于国内外存货管理的相关理论研究现状,以国美零售控股有限公司为例,从该公司基本情况入手,对其存货周转率、存货周转天数、存货数额等指标进行分析,指出其存货管理存在的内部分类管理不到位、淡旺季管理措施区分不明显、部分存货并不适应市场需求等问题,并提出解决问题的相应方法和策略。     

论中小企业存货管理

存货作为企业的流动资产,在资产管理中占据着重要地位,完善存货管理不仅可以提高企业的资金利用效率,而且可以规避企业经营风险,提高市场竞争力。众所周知,目前中小企业在我国经济发展中发挥着重要作用,但是其在存货管理中存在着一定的问题,为此,文章以中小企业为研究对象,对存货管理存在的问题及对策进行了研究。文章首先对中小企业进行了界定并分析了中小企业的特点,同时阐述了存货管理的目标,在此基础上,深入研究了目前中小企业存货管理中普遍存在的问题以及这些问题的产生原因,最后提出了完善中小企业存货管理的措施。文章对于中小企业提高资产管理水平具有一定的参考价值。     

关于加强存货管理问题的探讨

存货占用资金比重较大,品种繁多,对企业的资产和损益有很大的影响,因此完善和加强企业存货管理体系越来越重要。存货管理控制是企业内部控制的重要环节,存货管理目标是企业实现经营目标的重要内容。加强存货管理要两管齐下,才能保证会计信息的真实性、完整性,确保存货管理全过程的风险得到有效的控制。     

SH存货管理问题研究

存货是企业的重要资产,存货管理是企业经营管理的一项重要内容,有时甚至会成为影响企业存亡的重要因素。存货在企业的生产经营的各个环节,是企业为了满足正常的制造和商品销售必须保有的流动性资产,是为了企业带来经济效益的重要经济资源。目前,我国的企业存货资金占整个资金总量的20%-30%,对于制造业企业来说,存货占的比例甚至更高。因此,提高存货管理水平逐渐成为企业所重视的话题。通过在SH的实习,发现该企业存货管理出现了不容小视的问题,如果不及时对其存货管理进行改进,很可能会影响公司成本,降低公司效益,不利于公司的持续经营与发展。因此,本文从SH存货管理存在的问题入手,提出改善该公司存货管理问题的对策与方案,希望能够提升SH的存货管理水平、改善公司经营状况,并期望能对同行业企业起到借鉴作用。     

资产管理控制的具体做法

本文从企业业务层面论述了对企业资产控制的具体做法,资产是企业拥有或控制的存货、固定资产和无形资产。企业应当加强各项资产的管理,全面梳理资产管理流程,及时发现资产管理中的薄弱环节,切实采取有效措施加以改进,并关注资产减值迹象,合理确认资产减值损失。重视各项资产的投保工作,采取招标等方式确定保险人,减低资产损失风险,防范资产投保舞弊。本文主要论述企业资产控制中存货管理控制和固定资产管理控制。     

浅谈企业的存货管理

存货是现代企业的重要资产之一,企业对于存货的管理与调配,将会直接关系到企业的资金占用率,同时也会关系到企业的资产运作。本文首先分析了我国企业存货管理的现状,阐述了,企业存货管理的重要性,同时也提出了加强企业存货管理的方法和策略。     

浅谈企业的存货管理

存货是观代企业的重要资产之一,企业对于存货的管理与调配,将会直接关系到企业的资金占用率,同时也会关系到企业的资产运作。本文首先分析了我国企业存货管理的现状,阐述了企业存货管理的重要性,同时也提出了加强企业存货管理的方法和策略。     

浅谈企业的存货管理

存货是现代企业的重要资产之一,企业对于存货的管理与调配,将会直接关系到企业的资金占用率,同时也会关系到企业的资产运作.本文首先分析了我国企业存货管理的现状,阐述了企业存货管理的重要性,同时也提出了加强企业存货管理的方法和策略.