小公司这样活着

谭军安搞不清他的公司所在的写字楼叫什么名字,他只告诉我沿着北京海淀区双安商场的北门正对着的一条街笔直往前走,过第三个红绿灯右拐,夹在外专公寓和康拓宾馆之间的一栋三层小白楼的一层就是他的鸿达公司。过去时我问了一位用三轮车驮着一纸箱光碟的老者,老者指路“在中关村里。”顺着他指引的方向拐个弯后,我于是发现了玻璃墙外贴着的“鸿达·家佳”字样。我寻思着:他还真会选地儿,夹在吃住都方便的宾馆和公寓之间,少不了多一些眼球效应。     

贾文良：骑“虎”而行

贾文良跟“车”耗上了。这不是普通的车，而是一种水陆两用的特种车，他给取了个名字，叫“西贝虎”。 “我是头脑发热搞出了这么个车。”在一次论坛上，贾文良快言快语地说。“但最终我是胜利者。”他又有些自得地表白。     

开锁老板的现代派家族生意

见到王迟之前听了不少关于他的传奇——“他是开锁业里惟一的研究生”、“银行的ATM机他几下就弄开了”，我甚至猜想他平时压根就不带钥匙，兜里只揣根铁丝。没想到王迟一出场，我的幻想就破灭了，只见一位剃着平头、神态谦逊的男人拎着一大串钥匙，说：“快请进，天儿真冷哪!”“开锁这行业，外人听起来很神秘，其实跟一般公司没什么区别。”王迟的开场白继续毫不留情地打击我的幻想。但是几个小时的采访过后，我发现，办开锁公司的日子远不像王迟说得那么轻描淡写，而王迟本人，更在质朴的表面下潜藏着坚韧好强的、北方朔风一般的脾性4。     

中小企业板获选董秘：把握好最重要的三方面

董秘既要和各种“事”打交道，又要和各类“人”打交道，还要公司内外兼顾，始终处在上市公司内外关系的“交叉点”和“结合部”上。作为一个证券市场的新董秘，我觉得做好董秘工作的关键是把握好“搭架子”、“勤学习”、“讲诚信”三个环节。     

交班前的魔鬼训练

他似乎永远不满足，不时来到车间，嚷嚷骂骂，从不给你方法，挑完刺就走。做好了没鼓励，做不好就大发雷霆。我曾经发誓，只要他说一个“好”字，我就离开公司，但当他真说的时候我却选择了留下!     

“土”不土，“洋”不洋

在一次提案前的内部演练会上，公司的一位曾在数家国际4A广告公司呆过的同事不屑地质疑我们提案不够专业、不够国际化，我很奇怪地问他：“你在街上看到两个人打架，一人手握铁棒，一人手拿板砖，你说是握铁棒的国际化呢，还是拿板砖的专业？”他思考半天答不上话。我告诉他：“谁先打倒谁，谁国际化；谁不被打倒，谁专业化!”     

直销与传销的相似景观

动辄几百人挤在一个会场里喊口号，“我要成功”，“我一定行”，“我是最棒的”……不可否认，在那种气氛的感染下，一个再低落、卑微的人都会感觉良好。但是，旦走出会场，当他仉一个人走在漆黑的路上时，那样一种孤独、那样种反差会让人觉得空虚。因为他们抑制不了自己的情绪，在自己还没有完全弄懂的时候就满怀激情去开拓市场，一“热”一“冷”，几个回合下来就很容易“感冒”，所以新人的流失率也就高起来了。     

放下手机，看看我

朋友Z君在外地上大学，暑假的时候，他回上海给我打电话，说是请我吃饭。天气炎热，我们都没有什么太大的胃口，找了一家咖啡店坐下来聊天。从找到座位坐下的那一刻起，Z君就开始掏出手机，刷人人，或聊QQ。我与他说话，得到的回应不过是几个”嗯”“对”。问他一些问题，他才会抬头扫我一眼．然后用不长于三句句子的简单句回答我。     

刘志强：对“卖拐”说“不”

在“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”的商场，他振臂一呼，喊出了“天下熙熙，皆为健康而来；天下攘攘，皆为长寿而往”的宣言；在药价虚高，“卖拐”盛行、医患关系紧张的当下，他逆流而上，亮出了“做抢救糖尿病市场第一人”的旗帜！[编者按]     

如何为“10岁公司”找“接班人”

我所咨询过的一位“中国10岁企业”、江浙上市公司老总创业10多年，早已在发家的产业中做到行业老大，但在开发新业务和公司转型中屡屡失手。随着时间进入21世纪，白发爬上双鬓，年纪已过六旬，在一次夜深人静的长谈中，他凄凉地对我说。最大的失误是，“我找不到接班人”。听罢，我的心头涌起深深的敬意，他其实是明白这家企业的最大问题的。     

章光101的“红”与“黑”

第一次见到章光101的创始人赵章光时，任谁也不会想到他已经是一位年逾古稀的老者，头发黝黑，精神矍铄，平易近人，且非常健谈。这个一度以治疗脱发而众所周知的赵章光，却在65岁时开创了他的第二事业——红豆杉产业。     

人应该有清除自身垃圾的能力

枉顾“他者”的存在，只有“我”的利益，只有“我”的唯一，这就是“我执”，“我执”是一切执着和一切烦恼的总根源。“我执”的表现在哪里？     

张喆翔：媒介公司的创意空间更大

2006年出任竞立中国董事总经理的张喆翔，带领这个年轻的团队经过两年的努力，成长为集团第二大媒介公司，同时也是2007年成长最快的公司。回顾这三年的发展，张喆翔认为现在就谈“成功”为之尚早，他说：“竞立在成立之初的愿望是携手在中国成功的品牌一起成长，三年过去了，竞立所服务的客户都取得了长足的发展，这是让我最自豪的一件事情。”     

从“一分为三”谈和谐会计

“一分为三”是一种较为时髦的哲学词语，长期以来，因冒犯“一分为二”之圣条而被湮没。事实上，“一分为三”在自然界和社会层普遍存在，例如自然界的物质结构有原子、电子、中子三类，社会学中有生产力、生产关系（即经济基础）、上层建筑等三层。“一分为三”体现着平衡、稳定、协调、和谐、共存、互依，能深刻地剖析和解释自然和社会现象。     

父亲想做城里人

“时间像个推子，一不小心就把头发畔儿向后推了半尺!”他刚大学毕业那年，回到老家，父亲摸着自己光秃秃的脑袋这样对他说。他脸上虽然笑着，心头却忽地一软：那一刻，他坚定了要把父母接到城里的打算，谈不上让他们享福，但至少在身边有个照应。60岁的父亲却再次坚定地说“不”，说以他的身体，再劳动个10年根本不成问题。父亲说：“与其去城里拿个木剑练太极，不如拿个锄头在乡下种地。”他想再劝，父亲来一句：“人挪活树挪死，我就是一棵树!”言下之意，去城里等于要命。     

愿洒真情于世间

听说亚运村的理发个体户孙广仁为一个已被医院判了“死刑”的病人多次按摩治疗，使他转危为安，我带着钦佩的心情采访了他。老孙正在为一位老态龙钟的人精心地理发、刮脸。老者舒适地仰坐在座椅上，享受着老孙细致的眼务。当老孙搀着这位走路一瘸一拐的老者走下座椅、为他披好衣服、扶他坐上门外停着的轮椅时，老者边走边说：“好人呀，这个小理发店可真是为咱百姓服务的呀！”当我奇怪老人怎么没付钱时，老孙说：“这是常事。他有时神志不清，即使和他要，他也听不见，他回家后有时想起来了，再让家人送来，或下次剃头时一块给。不过，几块…     

自卖自夸不如巧卖“自瓜”——《吉利文汇》应该如何推销自己

我曾遇到这样一件事．在一艘过江的轮船上．乘客刚刚坐稳，就有一位小伙子出现在乘客面前．彬彬有礼地讲“各位乘客你们好！船已经开了．请大家注意安全。在这里我给大家表演一段气功，”然后，他用一根指甲粗的钢筋，将自己的肚子紧紧地缠住，然后一鼓劲，钢筋就断了。顿时．船上掌声雷动。掌声过后．我以为这小伙子是个卖艺的“江湖”．防备他过来讨钱．谁知他从身后的一个蛇皮袋里掏出一双袜子．然后又拿出一把铁刷将袜子使劲地刷了几下．然后对乘客讲“这种袜子柔软耐穿．铁刷都刷不破．价格也便宜．一块钱三双。”小伙子讲完．就向坐位上的乘客笑脸迎去。     

一位浙商的纯与真

李蒙兴不是个会讲故事的人。采访开头,我做个提示性的问题,他的下一句,都接着“所以”：所以,就做了这么个决定;所以,就这样啦．     

中国共产党的软实力

人们影响他人意忠和行为的方式有三种办法：一是强制方式，即以“大棒”胁迫；二是诱惑收买，即以“胡萝卜”诱惑；还有一种就是吸引或说服，也就是“软实力”、国家、政党、公司以及个人都有自己的软实力。     

庞中华卖笔

有一句广告词：60岁的人，30岁的心脏。 开年以来．年近花甲，一向比较低调他频频走出书房，出现在各种文具屡览会．新闻发布会上。甚至在“非典”肆虐期间．他还对记者侃侃而谈：“我现在感觉自己是30岁了”。 请不要把这视为对一句广告词的简单套用．更不要把这视为庞中华对自己单纯的艺术青春和生命激情的标榜，因为庞中华嘴里说着这话时，怀里揣了一大把的笔，因为庞中华早就说过：”口袋里揣一枝笔的可能是个书法爱好者，揣两枝笔的可能是个学生，插三枝笔的可能就是个修笔匠了。“ 原来揣了一大把笔的庞中华现在要卖笔了！