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贾文良跟“车”耗上了。这不是普通的车,而是一种水陆两用的特种车,他给取了个名字,叫“西贝虎”。
“我是头脑发热搞出了这么个车。”在一次论坛上,贾文良快言快语地说。“但最终我是胜利者。”他又有些自得地表白。 相似文献
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见到王迟之前听了不少关于他的传奇——“他是开锁业里惟一的研究生”、“银行的ATM机他几下就弄开了”,我甚至猜想他平时压根就不带钥匙,兜里只揣根铁丝。没想到王迟一出场,我的幻想就破灭了,只见一位剃着平头、神态谦逊的男人拎着一大串钥匙,说:“快请进,天儿真冷哪!”“开锁这行业,外人听起来很神秘,其实跟一般公司没什么区别。”王迟的开场白继续毫不留情地打击我的幻想。但是几个小时的采访过后,我发现,办开锁公司的日子远不像王迟说得那么轻描淡写,而王迟本人,更在质朴的表面下潜藏着坚韧好强的、北方朔风一般的脾性4。 相似文献
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董秘既要和各种“事”打交道,又要和各类“人”打交道,还要公司内外兼顾,始终处在上市公司内外关系的“交叉点”和“结合部”上。作为一个证券市场的新董秘,我觉得做好董秘工作的关键是把握好“搭架子”、“勤学习”、“讲诚信”三个环节。 相似文献
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在一次提案前的内部演练会上,公司的一位曾在数家国际4A广告公司呆过的同事不屑地质疑我们提案不够专业、不够国际化,我很奇怪地问他:“你在街上看到两个人打架,一人手握铁棒,一人手拿板砖,你说是握铁棒的国际化呢,还是拿板砖的专业?”他思考半天答不上话。我告诉他:“谁先打倒谁,谁国际化;谁不被打倒,谁专业化!” 相似文献
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在“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往”的商场,他振臂一呼,喊出了“天下熙熙,皆为健康而来;天下攘攘,皆为长寿而往”的宣言;在药价虚高,“卖拐”盛行、医患关系紧张的当下,他逆流而上,亮出了“做抢救糖尿病市场第一人”的旗帜![编者按] 相似文献
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我所咨询过的一位“中国10岁企业”、江浙上市公司老总创业10多年,早已在发家的产业中做到行业老大,但在开发新业务和公司转型中屡屡失手。随着时间进入21世纪,白发爬上双鬓,年纪已过六旬,在一次夜深人静的长谈中,他凄凉地对我说。最大的失误是,“我找不到接班人”。听罢,我的心头涌起深深的敬意,他其实是明白这家企业的最大问题的。 相似文献
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第一次见到章光101的创始人赵章光时,任谁也不会想到他已经是一位年逾古稀的老者,头发黝黑,精神矍铄,平易近人,且非常健谈。这个一度以治疗脱发而众所周知的赵章光,却在65岁时开创了他的第二事业——红豆杉产业。 相似文献
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2006年出任竞立中国董事总经理的张喆翔,带领这个年轻的团队经过两年的努力,成长为集团第二大媒介公司,同时也是2007年成长最快的公司。回顾这三年的发展,张喆翔认为现在就谈“成功”为之尚早,他说:“竞立在成立之初的愿望是携手在中国成功的品牌一起成长,三年过去了,竞立所服务的客户都取得了长足的发展,这是让我最自豪的一件事情。” 相似文献
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“一分为三”是一种较为时髦的哲学词语,长期以来,因冒犯“一分为二”之圣条而被湮没。事实上,“一分为三”在自然界和社会层普遍存在,例如自然界的物质结构有原子、电子、中子三类,社会学中有生产力、生产关系(即经济基础)、上层建筑等三层。“一分为三”体现着平衡、稳定、协调、和谐、共存、互依,能深刻地剖析和解释自然和社会现象。 相似文献
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我曾遇到这样一件事.在一艘过江的轮船上.乘客刚刚坐稳,就有一位小伙子出现在乘客面前.彬彬有礼地讲“各位乘客你们好!船已经开了.请大家注意安全。在这里我给大家表演一段气功,”然后,他用一根指甲粗的钢筋,将自己的肚子紧紧地缠住,然后一鼓劲,钢筋就断了。顿时.船上掌声雷动。掌声过后.我以为这小伙子是个卖艺的“江湖”.防备他过来讨钱.谁知他从身后的一个蛇皮袋里掏出一双袜子.然后又拿出一把铁刷将袜子使劲地刷了几下.然后对乘客讲“这种袜子柔软耐穿.铁刷都刷不破.价格也便宜.一块钱三双。”小伙子讲完.就向坐位上的乘客笑脸迎去。 相似文献
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