牵牛要牵牛鼻子——湛江发电厂的成功管理实践

善于抓住事物的主要矛盾，才能促进事业的发展进步。企业管理也是这样── “牵牛要牵牛鼻子”，这是牧童都懂得的常识。一头大牛，你去扯它的尾巴，那好比蚂蚁拖大象，岂能拉得动？你去抓它的角，即使你用九牛二虎之力，它也会跟你顶到底。（你去拉它的腿吧，说不定还会挨它踢一脚。你只有牵住了它的鼻子，它才会乖乖地跟你走。这个比喻，从哲学上说，就是要善于抓住事物的主要矛盾，了能促进事物的发展、进步。企业管理也是这样，只有抓住主要矛盾，才能促进企业的发展、壮大。 湛江发电厂建厂之初，处于工程建设阶段，工作千头万绪，各种…     

杯子空的时候才有用

你无为，你的下属就会无不为：你无言，你的部属就会有很多话；你无能，你的部属就会很能干。你所要看的是他们做得对不对，而不是跟他们去抢工作做。     

谁能飞出瓶口

如果你把6只蜜蜂和同样多的苍蝇放进一个玻璃瓶中，然后将瓶子平放，让瓶底朝着窗户。你会看到．蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口．一直到它们精疲力竭：而苍蝇则会在不到两分钟之内．找到另一端的瓶口逃脱。     

怎样开会

越来越多的工作是由团队来做，开会成为现代职场中最重要的沟通方式。单位、机构、公司、部门、班组，怎样才能开一个团结的会、胜利的会、奋进的会？开会也是需要管理的，你可以从本文中学习一些开好会的方法。     

不要低估十年所能做的事情

有的人喜欢喊“人无我有，人有我优，人优我转”，其实这是错的。你是神仙吗？为什么人家没有你能有呢？你今天有，人家明天就会有了。     

三见钟情——中型企业真是管理人才的鸡肋吗？

你不一定要把大型企业当作自己惟一的选择。在中型企业，会有更具挑战性的工作和供你施展才华的空间。对此，也许你不会一见钟情，但可以试试二见甚至三见。     

什么是管理之魂？

管理有没有灵魂？如果有，那是什么？我心目中的管理之魂就是领导的凝聚力、号召力、感染力。凝聚力：指大家自觉地紧密团结在你的周围。号召力：你的任何一个命令下去，大家都积极主动地落实好。感染力：当你离开了你所管理的这个团队，这个团队中的人仍然会深深地记着你，恋着你．想着你。如果你是一名领导，想一下你具备这种管理之魂吗？     

探秘企业的“五行”文化

构建并优化企业文化首先应明确定位——作为企业的领导者，你希望你的公司激清燃烧，还是老成持重?你希望缔造一个天才云集的“象牙塔”，还是斗士济济的“战场”?倘若用五行(金、木、水、火、土)中的一种物性来形容你的公司文化，你会选择哪一种?     

魅力权力财力一个不能少

有人开玩笑说：如今你想恭维一位职业女性．千万别说她是贤妻良母，因为她会觉得你认为她无用；同样也不能称她为女强人，她会认为你在说她没有女人味。     

决定痛苦还是痛快？

人一辈子不管你有多少钱，不管你地位有多高，都是一个追求快乐和逃避痛苦的过程。同样一件事情，持不同的心态就会有不同的结果。     

高瞻远瞩企业的五大习惯

规则突然改变。无论是最新的合并浪潮、造成市场转型的新技术，还是一系列不同的法规，你会发现自己已经身处全新的环境。无可避免地，这些不连续性不仅会导致突变，还会带来竞争的变化，例如最大的竞争对手更换领导高层，采用完全不同的战略；企业的强大地位有所下滑，变成小型参与者；新巨头的崛起等等。简而言之，在这个年代，变化似乎是永恒的。     

制造满意员工

研究一些优秀企业，满意的顾客背后，必有满意的产品，而满意的产品后面，必有满意的员工。正如美国一位大公司的总裁曾提出的“黄金法则”所言：关爱你的客户，关爱你的员工，那么市场就会对你倍加关爱。“客户”是企业的外部客户，“员工”是企业的内部客户，攘外必先安内，只有满意的员工，才有满意的顾客。显然，如果员工对企业满意度高，他们就会努力工作，为企业创造更多价值，真正做到以厂为家；员工对企业如果不满意，其结果一是跳槽离职，一是继续留在企业，但是已经失去了工作的积极性，消极怠工是他们发泄不满情绪的最佳武器。所…     

危机来临，企业一定要好好活下去

冲突和矛盾，在企业经营和个人成长中谁都想早点避开，或者躲得越远越好，然而老天往往不夙人愿，也不会遵循你主观期望来行事，该来的危机总归会来，关键是你有否应对的坦然和执着的勇气。     

反思管理泡沫——越洋对话《什么是管理》作者玛格丽塔

在变动的时代，更要辨明哪些基本原则是不变的，就像鱼要深晓身边的水。否则，你很容易就会被最新的潮流击倒。     

有缘才会越走越近——读者盼望《企业界》杂志

朋友，你知道什么是缘分吗？你知道什么是冲击力和感召力吗？当你看过《山东企业管理》杂志时，你就会得到答案。而今，她经历了210期的风雨历程，完成了她的使命，并以全新的面貌《企业界》面世。     

创新，是个战略命题

创新过程会分成很多阶段，其中的每一个阶段都会是通往最终商业化新想法的必经之路，你必须通过每一个阶段才能顺利到达下一个阶段。     

苍蝇、土豆及商家的“诚”

如果你在餐馆里正吃得津津有味，突然发现菜里有一只苍蝇，你会是什么感觉、什么心情?老板和服务生如何做才能使你改变对这家餐馆的印象?现在，服务生来了，在他得知你盘子里有一只苍蝇后，迅速地用筷子夹起来，麻利地放到嘴里、吞到肚里，并说：“这哪是什么苍蝇，这是花椒嘛!”你会有什么感觉?一定会目瞪口呆吧。这不是虚构的故事，而是发生在某市一家餐馆的真人真事，这个服务生因吃了苍蝇还得到一笔可观的奖金。     

化“危”为“机”

在当今繁纷复杂的经营环境和激烈的市场竞争中，每个企业都不可避免地会遇到各种突如其来的危机。诸如营销危机、信誉危机、形象危机等等。用不同的心态和行动对待危机，会产生截然不同的效果。用积极的心态思考问题，采取适当行动，能使你扭转劣势，反败为胜。从事物发展...     

郑永刚爱“折腾”

“一队人马过海，划得精疲力尽的时候，需要船长说前方有黄金：可能你自己也不知道到底有没有，但能第一个上岸，会有比黄金、钻石黄值钱的东西。”     

薪酬谈判勿说3件事

讨论薪酬是工作面试过程中更细腻的部分之一。你可能会被问及你的薪金要求是什么，然后得到令人沮丧的结果。或者，你可能会获得理想的工作，但却有着噩梦般的薪水。幸运的是，你并不需要一个谈判学位就可以成功地驾驭这个对话。大多数情况下，这意味着不说出等同于在财务方面会搬起石头砸自己的脚的事情。以下有很可能会破坏让你获得你认为自己值得的报酬的机会的三句话：