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随着电信体制的改革和市场环境的变化，过去计划经济条件下形成的以企业价值观为主旨的企业文化(如“人民邮电为人民”等)已经不能适应市场经济的发展和企业的实际情况,创建新型的电信企业文化已成必然。笔者认为，新型的中国电信企业文化应具备3个特点：一是敢于创新。创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。在竞争日益激烈的市场环境中，创新是企业竞争的一个重要环节，是取得竞争优势的一种重要手段。随着电信市场竞争的加剧和国家各种优惠政策的取消，中国电信必须调整发展战略，进行改革创新。首先要进行经营战略的创新… 相似文献
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我国加入ＷＴＯ后，电信企业面临的将是机遇与挑战并 存的巨大市场和一个个成熟的竞争对手。怎样提高电信企业的竞争力，是我们大家共同关心的话题。 由于电信企业所经营的产品比较特殊，主要提供用户语音及数据化信息的传递，所以用户使用电信业务的过程就是电信企业的生产过程。在这一过程中，由于服务质量的下降给用户造成的损失可能是无法弥补的。因此，服务质量对电信企业来说就显得尤为重要。 根据菲利普·科特勒《市场营销管理》 中的理论，服务有以下主要特点：一是无形性。顾客在购买服务之前，是看不见、尝不到、摸不着、听不见的… 相似文献
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综合实力的较量不仅仅存在于国与国之间，也存在于企业之间。企业文化正是综合实力中不可或缺的组成，也是最具代表性和概括性的软实力。著名经济学家于光远指出：国家繁荣靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理关键在文化。企业文化作为现代企业管理方式和新经济发展战略，将对企业的持续快速发展，实现竞争力与凝聚力的统一起到决胜作用。笔者认为，企业文化生成与企业生存发展是同一个过程，而有意识的企业文化引导，对于企业文化的形成和综合实力的健康提高具有重要意义。 相似文献
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企业重组,就其本质而言,是通过不同企业之间的联合,实现企业资源的重新配置,也包括企业品牌、经营理念、组织文化等无形资源的相互交融。2008年5月23日,工业和信息化部、国家发改委和财政部联合发布《关于深化电信体制改革的通告》,正式宣布我国六大电信运营商将整合为三家,形成了中国移动、中国联通、中国电信三足鼎立的格局。我国通信业的重组初衷是利于我国通信业的可持续发展,优化资源配置,提高综合竞争实力,而这些目标的实现必须建立在重组成功的基础之上,影响企业重组的关键因素就是企业文化的整合,那么对通信企业重组过程中企业文化的研究就显得尤为重要。 相似文献
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随着中国电信企业改革、改制措施的不断深化和完善，作为企业的第三种力——文化力在企业中的作用越来越明显，未来的竞争越来越依靠文化的竞争已成为企业家的共识。中国电信宁夏公司（以下简称“宁夏电信”）通过打造”一力”（创新的领导力）“五化”（创新的制度文化、沟通文化、执行文化、学习文化、服务文化）的实践，着力建设具有企业鲜明特色的宁夏电信创新企业文化，促进了企业和谐健康持续发展。 相似文献
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为了破解企业发展难题，中国电信江西公司抚州分公司（以下简称抚州电信）在坚持发展是硬道理、创新经营抢市场的同时，高度重视企业文化建设，大力实施凝聚力工程，把广大员工的注意力、关注点聚焦到企业的发展上来， 相似文献
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每一个优秀的现代企业都有着出色的企业文化。企业文化作为一个 融合经济和文化意义的新概念，是企业在发展过程中，由企业领导倡导并被广大员工所普遍接受的企业形象、经营理念、价值观念、群体意识、行为准则、企业产品等的总和，是企业决策者的哲学思想和全体员工的群体意识相触合的结晶。 从市场竞争的角度去看待企业文化，企业文化应该成为企业的核心竞争力、作为高科技的电信企业，创建优秀的企业文化正是迎接挑战、加快发展的必然选择。 创建电信企业文化是一个复杂的系统工程，涉及方主面面，但关键是要抓好５点： 正确把握企业文化… 相似文献
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最先源于农村的股份合作制，由于其操作简便，适合当前国情、企情，已成为中小企业改革的一个重要的方向。在电信多种经营企业建立现代企业制度的过程中，股份合作制也不失为一种有益的方式。 相似文献
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目前，中国电信企业从传统基础电信运营商向现代综合信息服务提供商的战略转型已经到了执行落地阶段。2007年是“转型执行年”，专家们一致认为执行的关键在于提升执行力。那么我们如何来有效提升执行力呢？执行力的三个核心要素是人员、战略和运营，而作为电信企业，统领这二个要素并能使其协调发展的重要环节即是应在企业内建立起坚强有力的执行文化。强有力的执行文化应该是企业和谐文化，只有积极打造企业和谐文化，才能有效提升企业转型执行力。 相似文献
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“诚者不伪，信者不欺”。古往今来，“诚信”一向被国人视为修身之本，为人之道。在党中央颁布的《公民道德建设实施纲要》中对“诚信”有这样的解释：“诚信”就是诚实与信用。“诚信”作为道德规范，它要求做人诚实，既不自欺也不欺人，不虚伪狡诈；既待人诚恳，又信守诺言。“诚信”不仅是一种社会道德规范，更是一种企业文化的基础。优秀的电信企业文化是电信企业员工核心价值观的“共同愿景”。那么“诚信”与电信企业文化有什么关系呢？“诚信”是电信企业文化的重要支柱首先，“诚信”是一种企业价值观。价值观是企业的一面镜子、一… 相似文献
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电信服务合同是指电信企业向公众用户提供移动或固定电话通信眼务，由用户支付费用的合同。技术的日新月异是电信行业的鲜明特征．电信企业常因技术进步需要对电信服务合同进行变更，例如，我国目前已在全国推出3G移动通信业务。3G通信取代小灵通通信将是大势所趋，但电信企业若以一个代表先进技术的业务种类取代一个代表落后技术的业务种类。 相似文献
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企业文化本质上属于经济文化的范畴，代表着一种先进的管理思想。邮电分营以来，邮政不断加大改革力度，自身综合实力显著增强，经济效益稳步提高。这些成绩的取得是靠全体邮政职工与时俱进、开拓创新“干”出来的，而实现这一切的最根本的力量源泉便是企业文化。它既是企业增强凝聚力的黏合剂，又是企业促进业务发展的催化剂。谈到企业文化的构建，笔者认为，树立“四个结合”的思想至关重要。 相似文献
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执行力是指管理人员通过正确理解上级的决策方案，精心地组织实施，努力把企业所定的方针目标一步步落到实处，最终圆满完成上级分配的各项任务。提高管理人员的执行力是干部能力作风建设活动的一个重要方面。 相似文献
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一些企业从崛起、兴盛到衰落的 整个发展过程中,除了经营、管理、产品,环境等影响企业的各种因素外,还有一个常常被人们忽视的重要因素,那就是公共关系。 提到公共关系,不少人就会产生这样的概念;公共关系就是企业与公众的关系。其实公共关系是企业文化的具体反映,是企业文化的一个组成部分。目前在学术界关于公共关系也有着各种各样的表述,一般认为公共关系主要有以下３个方向的涵义：一是一种管理与公众关系的职能：二是将信息传播给公众的活动;二是维护公众利益以取得公众认同的过程。 电信行业作为一个公共性企业联系着千家万… 相似文献
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邮政经营要实现良性循环，尽快步入快速、健康的发展轨道，笔者认为，除了采取大刀阔斧的一系列改革措施外，还应把企业文化建设作为一种新的经济发展战略，提到议事日程上来，从自身实际出发，建立起富有时代特征和鲜明行业特点的优秀企业文化，以实现企业的持续发展。 相似文献
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一段时间以来，多家电信运营商陆续在海外上市的消息引起社会广泛关注。电信企业的海外上市行为，将在筹集发展资金，转换经营机制，建立现代企业制度，提高公司竞争力等方面起到重要作用。因此，社会各界对电信企业的海外上市寄予很大期望。但是，也有一部分人走入了上市的“误区”。有的认为“上市万能”，一上市企 相似文献
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近年来，地处红色古都的中国电信江西公司赣州分公司（简称赣州电信）注重和谐文化建设，从原来的把企业建设成“一支部队、一所学校、一个家庭”的“三个一”企业文化，发展为“一个和谐企业”的“一个一”企业文化，形成了独具特色的赣州电信企业文化，有力地促进了企业各项工作的开展。 相似文献
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创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。分析全球最有竞争力的企业及最受赞赏的企业成功经验时，人们总结道：“第一是创新，第二是创新，第三还是创新”。这个概括集中反映了全球企业发展的客观现实。一个企业要维持其生存和发展的能力，企业内部就必须在组织体系、管理模式、产品结构、市场拓展等方面不断地变化，不断地创新。电信企业亦如此。可以说，创新是电信企业的灵魂。电信企业创新来源于两方面的动力：一方面，电信企业从小到大的发展过程中，每一个阶段的管理模式和产业结构是不同的。在电信企业发展初期，管… 相似文献