试论国有企业管理层收购融资问题

国有企业在我国经济建设中发挥着重要作用,近年来,国家不断加强对国有企业改革和转型方面的探索。国企管理层收购融资的数个成功案例,引发了社会对国有企业管理层收购融资问题的关注。本文首先对国有企业管理层收购融资问题进行了概述,然后分析其存在的问题,并提出了相应的解决对策。     

管理层收购融资机制的国内外比较

管理层收购,又称MBO,即Management Buy-outs,译成中文是"管理者收购"或"经理层收购"、"经理层融资收购",是杠杆收购之一,在七八十年代流行于资本市场相对成熟的欧美国家.所谓管理层收购,即目标公司的管理者或经理层利用借贷所融资本购买本公司的股份,从而改变本公司所有者结构、控制权结构和资产结构,进而达到重组本公司目的并获得预期收益的一种收购行为.     

管理层收购融资机制的国内外比较

管理层收购,又称MBO,即Management Buy-outs,译成中文是“管理者收购“或“经理层收购“、“经理层融资收购“,是杠杆收购之一,在七八十年代流行于资本市场相对成熟的欧美国家.所谓管理层收购,即目标公司的管理者或经理层利用借贷所融资本购买本公司的股份,从而改变本公司所有者结构、控制权结构和资产结构,进而达到重组本公司目的并获得预期收益的一种收购行为.……     

管理层收购（MBO）的融资模式

管理层收购(MBO)是公司的管理者或经理层运用杠杆收购的方式,利用借贷所融资本购买本公司的股份,从而改变本公司所有者结构、控制权结构和资产结构,使企业的原经营者变成企业所有者的一种收购行为。它在明确产权、强化激励、优化企业治理结构等方面可以对管理者产生积极作用,从而厘清产权,转变企业经营机制。然而当MBO遇到中国企业所面临的问题时,事情显然不如想象的那样简单。目前MBO操作不透明,在程序、细则尚未统一完善的情况下,MBO存在一定的隐患,加上国家机构改革,以致MBO一度被叫停。诚然它存在行政、定价、融资与分     

我国管理层收购融资问题及其解决方法

本文就我国管理层收购中的融资问题进行研究,对我国管理层收购融资问题的研究分为三部分.第一部分介绍了管理层收购融资的基本理论.第二部分介绍了我国管理层收购的现状,分析了目前管理层收购中存在的融资问题.第三部分,结合我国管理层收购的现状提出了融资问题的解决措施.     

我国管理层收购融资问题及其解决方法

本文就我国管理层收购中的融资问题进行研究,对我国管理层收购融资问题的研究分为三部分。第一部分介绍了管理层收购融资的基本理论。第二部分介绍了我国管理层收购的现状,分析了目前管理层收购中存在的融资问题。第三部分,结合我国管理层收购的现状提出了融资问题的解决措施。     

进一步完善我国管理层收购的融资制度

管理层收购可以解决原有两权分离企业所有制结构下激励不相容问题,使经理人目标与企业发展相容。但是,管理层收购所涉及的资金量一般比较大,远远超过了实际支付能力。管理层能否筹集到所需的大量资金,成为企业能否顺利实施管理层收购的关键。因此,融资制度体系是否完善,是我国企业实施管理层收购的主要问题。     

我国管理层收购(MBO)融资合法性研究

我国管理层收购不规范行为表现在:资金来源紧张、操作行为不规范;资金来源透明度差、披露不规范。造成我国管理层收购不规范的原因是:资本市场不发达,投资银行发展滞后的融资环境;与MBO相关之法规、政策缺乏协调性。加强管理层收购融资合法性建设的建议:优化我国MBO法律机制;解决资金来源、规范管理层收购融资行为;培育机构投资者,优化管理层收购融资结构;创新金融工具,推行专业的MBO基金、MBO信托融资模式。     

管理层收购浮出水面

由公司高层管理人员出面收购公司股权的模式,被称做"管理层(融资)收购"(MBO,Management Buyout).在中国证券市场上,"管理层收购"已悄悄浮出水面.     

管理层收购浅析

上市公司MBO是指被收购公司的管理层通过购买本公司的股份．改变本公司所有权结构和资产结构．从而达到重组目的的一种收购行为。管理层收购在上世纪80年代曾风靡西方，以美国为例．仅1987年MBO交易总值就达380亿美元。90年代后．管理层扩大持股比例成为全球公司治理结构的发展方向．经营权和所有权又一次呈现融合的趋势。在这种背景下，管理层收购日趋活跃。     

管理层收购动因探析

管理层收购作为一种创新的制度设计在企业改革中有其特殊的价值,但往往动机会改变最终的结果：现阶段我国对管理层收购有着客观的制度需求,但国家的政策动因契合了管理者转移财富的利己动机,所以,要用市场机制和相关法规来规范管理层收购行为。     

管理层收购问题研究

现任经理参与的杠杆收购称为管理层收购(management buy out,MBO)。在我国,兴起MBO的背景是国有企业改革,使之成为国有资产退出的途径。本文试图从我国上市公司进行的管理层收购实践为出发点,分析管理层收购由于运作不规范产生了一系列问题,包括公众股东的利益受到损害;国有资产流失;损害企业的持续发展能力等。最后提出相应的政策建议,解决实现公司价值最大化的问题。     

管理层收购研究进展评述

管理层收购(Management Buy-outs,即MBO)由经济学家迈克.莱特(Mike Wright)于1980年首次发现。随着MBO理论的发展,MBO被广泛应用,并在国有企业改革中发挥了重要作用。实践证明企业实行MBO不仅有利于降低委托代理成本,改善公司的治理结构,而且能够使股东和管理者的利益趋于一致,有利于公司制定长期发展计划,提高企业的业绩。MBO在我国的应用首先是从中小企业开始的,当前,以"企业全员持股,经营者持大股"的方式对企业国有股权的收购,已经成为一种全国性的现象。本文首先梳理国内外MBO的研究进展,其次,论述MBO在国内外的发展进程,最后,从国内外MBO的发展吸取经验,对MBO今后在我国的发展提出了几点建议。     

管理层收购在中国

一、管理层收购的内涵及特征 MBO(Management Buy-outs),发源于欧美发达资本主义国家,意思为管理者收购或管理层收购.从实质上来讲,就是公司的管理者或经理层利用杠杆收购的方式,利用借贷所融资本购买本公司的股份,从而改变本公司所有权结构、控制结构和资产结构,使企业的原经营者变成企业所有者的一种收购行为.     

管理层收购问题研究

现任经理参与的杠杆收购称为管理层收购(management buy out,MBO)。在我国,兴起MBO的背景是国有企业改革,使之成为国有资产退出的途径。本文试图从我国上市公司进行的管理层收购实践为出发点,分析管理层收购由于运作不规范产生了一系列问题,包括公众股东的利益受到损害;国有资产流失;损害企业的持续发展能力等。最后提出相应的政策建议,解决实现公司价值最大化的问题。     

管理层收购问题浅析

本文针对管理层收购这一特殊的并购方式存在的原因及问题,结合案例进行了分析,并提出了相应的改进措施及建议。     

我国管理层收购问题探析

管理层收购(MBO)是20世纪80年代以来流行于欧美国家的一种企业收购方式。近年来，随着我国产权结构调整的稳步进行，MBO逐渐为我国理论界和实务界所认可和重视。但现阶段我国MBO的实施还存在许多的障碍。本对这些障碍进行了分析，并提出相应的对策。     

管理层收购的国内外比较

管理层收购首先在英美等国兴起,继而在东欧国家的经济改革中得到大量应用.我国近年来的管理层收购实例也频频出现,但实施过程中的不规范运作使其遭到了质疑.在当前环境下,只有针对我国的管理层收购的特点,制定出有效的防范措施,才有可能让这一在国外行之有效的工具在我国发挥良好作用.