会计师事务所发展战略及其选择

会计师事务所是个知识密集型的行业,本文从分析会计师事务所的行业特征入手,指出会计师事务所主要有专业化、多元化和规模化三种发展战略,并论述了选择发展战略的原则。     

基于SWOT分析下本土会计师事务所发展战略研究——以LX会计师事务所为例

战略对于一家会计师事务所长远发展具有着至关重要的指导意义。本文主要以我国经济环境为背景,以LX会计师事务所为例,采用SWOT分析法,探讨我国本土会计师事务所发展战略状况,并对其未来发展和战略选择提出建议。     

我国本土会计师事务所发展战略探析

会计师事务所是个知识密集型的行业,本文从分析会计师事务所的行业特征入手,论述本土会计师事务所的主要发展战略。     

基于SWOT分析的XX中型会计师事务所发展战略研究

随着我国经济的飞速发展,我国会计师事务所行业在高速发展的同时,也涌现了一系列的问题和挑战。相较于大型事务所多年的管理经验和品牌优势及小型事务所运转灵活,中型事务所想要在竞争激烈的会计市场环境中发展下去,面临严峻的挑战。鉴于中型事务所发展的行业现状,文章以XX会计师事务所为案例,在进行SWOT分析的基础上,提出了适合中型事务所的差异化战略。     

立信会计师事务所管理有限公司

立信会计师事务所管理有限公司(以下简称:"立信管理公司")成立于2006年10月,注册资本5000万元,为国内首家跨地区、紧密型的会计师事务所管理公司。立信管理公司目前已有上海、北京、广州三个地区总部,五家成员所,分别为立信会计师事务所、北京立信会计师事务所、立信羊城会计师事务所、福建立信闽都会计师事务所、南京立信永华会计师事务所。     

立信会计师事务所管理有限公司

正立信会计师事务所管理有限公司(以下简称:"立信管理公司")成立于2006年10月,注册资本5000万元,为国内首家跨地区、紧密型的会计师事务所管理公司。立信管理公司目前已有上海、北京、广州三个地区总部,五家成员所,分别为立信会计师事务所、北京立信会计师事务所、立信羊城会计师事务所、福建立信闽都会计师事务所、南京立信永华会计师事务所。各成员所分支机构遍及全国主要省     

立信会计师事务所管理有限公司

立信会计师事务所管理有限公司(以下简称:"立信管理公司")成立于2006年10月,注册资本5000万元,为国内首家跨地区、紧密型的会计师事务所管理公司。立信管理公司目前已有上海、北京、广州三个地区总部,五家成员所,分别为立信会计师事务所、北京立信会计师事务所、立信羊城会计师事务所、福建立信闽都会计师事务所、南     

本土会计师事务所国际化发展的SWOT分析和建议

我国本土会计师事务所国际化发展是经济全球化的客观要求,也是我国会计市场发展的现实选择。文章在对我国本土会计师事务所国际化发展进行SWOT分析的基础上,在政府扶持、组织发展、业务结构、执业环境、人才培养、企业文化、品牌保护等方面提出了战略建议。     

浅谈我国会计师事务所内部质量控制

当下正值我国会计师事务所高速发展的关键时期,如何在高速发展的同时保证会计师事务所审计质量,是亟需考虑的问题。本文试图通过探讨如何加强会计师事务所内部质量控制,来保证事务所审计质量,促进会计师事务所更好更快发展。     

立信会计师事务所管理有限公司

立信会计师事务所管理有限公司(以下简称:"立信管理公司")成立于2006年10月,注册资本5000万元,为国内首家跨地区、紧密型的会计师事务所管理公司。立信管理公司目前已有上海、北京、广州三个地区总部,五家成员所,分别为立信会计师事务所、北京立信会计师事务所、立信羊城会计师事务所、福建立信闽都会计师事务所、南京立信永华会计师事务所。各成员所分支机构遍及全国主要省市。立信管理公司及其所属分支机构2006年营业总额已达4亿元。拥有注册会计师800余人,员工达2000余人。     

事务所规模动因及规模与审计质量之间的相关性

2000年,中国会计师事务所经历了一场大规模合并,就我国大陆地区而言,近年来,注册会计师行业也出现了数次合并浪潮,尤其是2007年中国注册会计师协会极力推动会计师事务所＂做大做强＂以来,本土事务所之间的合并案更是此起彼伏。合并是会计师事务所实现规模扩张的重要途径。会计师事务所合并不仅意味着参与合并的事务所规模的扩大,而且会对审计市场生态产生重大影响,然而,在不同的制度背景下,会计师事务所合并的动因以及相应的后果是不同的,本文将对现有关于事务所合并动因及后果的文献进行回顾、对我国有关案例进行分析,以论证我国会计师事务所合并与审计质量两者之间的负相关性。     

我国小型会计师事务所发展的理论与实践

代理理论为小型会计师事务所的存在与发展提供了合理的理论解释。同时小型会计师事务所也有其存在与发展的现实需求。然而,小型会计师事务所发展过程中仍然存在着一些问题与障碍,本文在分析问题的基础上提出解决方案,以期对我国小型会计师事务所的发展有所帮助。     

如何提高我国会计师事务所的核心竞争力

随着国内审计市场向国际会计师事务所的逐步开放,本土会计师事务所不断受到国际大型会计事务所的冲击,那么本土会计师事务所怎样才能与国际大型会计师事务所相抗衡,并在激烈的竞争中占据优势？本文通过论述我国会计师事务所的资源,并对其进行分析比较,得出我国会计师事务所的核心竞争力为事务所文化和人力资本的结论,并提出了事务所核心竞争力的培育方法,以期给本土会计事务所的发展提供借鉴。     

立信会计师事务所管理有限公司

立信会计师事务所管理有限公司(以下简称:"立信管理公司")成立于2006年10月,注册资本5000万元,为国内首家跨地区、紧密型的会计师事务所管理公司。立信管理公司目前已有上海、北京、广州三个地区总部,五家成员所,分别为立信会计师事务所、北京立信会计师事务     

关于建立和完善会计师事务所内部质量控制的探讨

执业质量是会计师事务所的生命线,只有建立健全会计师事务所内部质量控制,才能保障会计师事务所的执业质量,促进会计师事务所持续健康的发展,更好地发挥服务社会的作用。文章就目前会计师事务所在内部质量控制方面普遍存在的问题进行了简单的分析,同时针对这些问题从审计的不同阶段对会计师事务所内部质量控制提出了相应的具体措施及需要注意的要点,以便积极推动会计师事务所内部质量控制的建立、健全和提高。     

中小型会计师事务所内部治理机制研究

伴随着金融市场繁荣发展,作为主要中介力量的会计师事务所面临着巨大的挑战。现阶段我国中小型会计师事务所数量上约占我国会计师事务所总量的80%以上,而中小型事务所又普遍存在体制不健全、管理不完善等诸多问题,对其执业质量造成不良影响。由于会计师事务所的内部治理机制具有自我封闭性,使得我国会计师事务所在发展时缺乏行之有效的组织体系和管理方法,不利于事务所的持续发展。文章针对中小型会计师事务所面临的内部治理现状及问题,进行了研究分析,并针对存在的问题提出相对应的改善对策,希望能建立科学有效的会计师事务所内部控制体系,解决事务所内部治理问题。     

改进会计师事务所经营环境的思考

会计师事务所的经营环境是指注册会计师及其所在的会计师事务所在执行业务、经营会计师事务所时面临的一系列内外、上下、左右之间相互关系的情况和环境影响。这些情况和因素影响着会计师事务所的独立性和健康发展。     

会计师事务所全面质量控制研究

切实提高审计质量,规避审计风险,加强会计师事务所的全面质量控制是关键,只有不断提高会计师事务所全面质量控制水平,才能保证会计师事务所持续、稳定、健康发展,进而促进社会主义市场经济体制有序的运行。目前,我国会计师事务所在一些主要质量控制环节,仍存在突出的问题,文章在深入分析目前会计师事务所全面质量控制问题的基础上,具体地提出了强化会计师事务所全面质量控制的建议。     

安徽省注册会计师收入水平的实证研究

注册会计师的收入问题是当前注册会计师行业建设的突出问题之一,也是制约会计师事务所发展的一个重要因素。提高安徽省的注册会计师收入水平,建立完善合理的事务所人员薪酬制度,是提高注册会计师从业积极性,加强注册会计师职业道德的关键,也是保证会计师事务所持续健康发展的     

北京市会计师事务所的现状·问题·对策

1981年11月北京第一家会计师事务所──北京会计师事务所成立，至今，北京市注册会计师行业已走过17年的发展历程。在这17年里，北京市的会计师事务所由少到多，注册会计师队伍由小到大，行业组织由无到有，各种法规制度不断健全。尤其是1997年8月北京市注册会计师协会和北京市注册审计师协会的合并，实现了北京市注册会计师行业的统一。到两会合并时，北京市注册会计师协会共拥有会计师事务所182家，其中会计师事务所105家，审计事务所77家。北京的会计师事务所已初具规模。一、北京市会计师事务所现状为便于开展工作，会计师事务所成立时…