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《中国电力企业管理》2017,(34)
<正>从品质到品牌,是中央企业"走出去"的必修课。经营规模做大,进入世界500强易,但品牌影响力走向世界,打造全球叫得响的知名品牌难。正如人们常说:世界那么大,央企如何"走出去"?如何建立良好的国际形象?我们在国内开展品牌传播的经验和教训,能否复制到国际传播领域?个人感觉,国际传播与国内传播虽然有相通之处,但在战略定位、沟通模式、工作安排上还有很大的区别。首先,我们要认识到央企开展国 相似文献
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瓦房店轴承集团有限责任公司始建于1938年,1995年整体改制为国有独资公司,1997年瓦轴集团作为发起人发行B股上市。瓦轴是中国轴承工业的发源地,被誉为中国轴承工业的故乡和摇篮。公司现有14个子公司,其中上市公司1 相似文献
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《中华商标》2014,(9):82-83
木头是一种语言,那是外人难以意会的独特的生活语汇。35年来,杜氏木业与木结下了深厚的感情,以“爱木、懂木、用木”的情怀,以本木生活的态度,坚持本木应用的持续创新,形成了科学的用木体系,也取得了一个又一个非凡的业绩。1980年,创始人杜锦祥先生在闽北家乡开办了一间小公司;1992年,承包了邵武市工艺美术公司,加工沙发、桌椅等办公用品;1997年,与日本著名企业爱丽思株式会社建立合作关系;生产木制宠物用品和园艺木制品;2002年,与美国Precision宠物用品公司建立合作关系;2005年,与英国的邓马克建立合作关系,开拓英国市场;与德国的特蕾西(Trixie)建立合作关系;2009年,与美国著名连锁店家得宝(HomeDepo)合作;2010年,与美国马斯柯公司和瑞典宜家公司建立战略合作关系;2011年,现代家居生产线投产; 相似文献
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广告或者明星代言的目的是提高品牌知名度,但这只是基本层面,品牌传播的根本所在是与目标消费者进行有效互动和沟通。国外很多品牌在这方面就做得非常成熟,通过会员营销、俱乐部营销等手段,牢牢抓住了自己的目标受众。 相似文献
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跨国公司的竞争优势,更多地来源于其在全球范围内进行资源整合从而降低成本的能力。中国企业只有当能够以全球视角来审视并组织自己的企业时,才能够拥有真正的竞争力。然而,这样的一种全球视角及企业在全球范围内的动作和组织需要的是海量的、复杂的“知识”(Know-how)及对其的管理。就像身著昂贵西装并不能自然地被接受为贵族一样,中国企业需要的是更多的相关“知识”以陶塑自己的“气质”。在迈向全球竞争的路途上,中国企业目前还只是刚刚开始起步。下面的这篇文章就是对相应的离散个案当前的状况所作的一般性描述。 相似文献
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2004年3月16日,中国石化在伦敦宣布,已和世界一级方程式汽车锦标赛全运管理公司(APM)公司签约,拿下了2004年-2006年世界一级方程式汽车锦标赛(F1)中国站赛事的独家冠名权以及赛道广告等多项权利。此前中石化已取得了2004-2006年中央电视台的F1转播冠名权。 相似文献
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正在经济全球化、文化多样化、社会信息化的大背景下,电力企业如何在一个更加开放、更加市场化、更加相互依存的世界里生存发展,并牢牢掌握战略主动权、打造竞争力,是持续发展、做强做优、培育一流企业必须面对的问题。"一带一路"倡议为国际化之路指明方向党的十八大报告明确提出"加快‘走出去’步伐,增强企业国际化经营能力,培育一批世界水平的国际公司",同时,国家也明确了"一带一路"倡议,这是国家在深刻分析 相似文献
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实施品牌战略势在必行为什么我国印染行业在劳动力成本优势仍然保持,加工质量也有长足进步的条件下,仍然难以提高出口产品的附加值?关键的问题就是核心竞争力不足,创新能力不强,没有自己的品牌。从国际市场发展趋势看,目前,80%的高科技、90%的发明专利掌握在发达国家手里,也就是说,世界纺织品服装品牌创新中心,市场控制能力,新技术新材料等知识产权仍然主要在发达国家手里。中国纺织品服装业继续走粗放型老路的利润空间越来越小。国际市场也呼吁品牌。中国印染企业要拓展发展空间,提高企业竞争力和生产效益,必须实施品牌战略,培育自主品牌。… 相似文献
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北京爱慕制衣有限公司董事长张荣明:创造美,传递爱我们在1993年创立了爱慕品牌,爱慕品牌的核心内涵就是创造美。10年后,我们又推出了不同定位的品牌,并延伸到男士内衣领域。 相似文献
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10月25日,2012中国(港澳)一亚太汽车首脑峰会香港分会在香港港岛香格里拉酒店隆重举行。原国资委监事会主席贾成炳和中华人民共和国工业和信息化部装备工业司副司长王卫明等领导,中国机械工业联合会执行副会长张克林、副秘书长向辉,中国汽车工业协会副秘书长李万里和中国汽车工业国际合作总公司总裁纪学成等行业专家,香港汽车商会会长葛创基和多名商会委员等香港汽车界代表,一汽、东风、 相似文献
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