营造富有激励氛围的特色文化

湖南江雁机械厂是一家生产增压器、气门、活塞环等汽车发动机配件的专业化厂家,隶属于中国兵器装备集团公司。近年来,工厂在市场和现场两方面下功夫,在素质和品质上做文章,通过全体干部员工的共同努力,工业总产值每年均以50%以上的速度增长。其中,主导产品江雁牌增压器已为越来越多的顾客所认同,在全国市场已占据了一定的份额。工厂在抓好生产经营工作的同时,逐步建立激励机制,大力打造有江雁特色的企业文化,为工厂的持续健康发展提供了强有力的动力和支持。     

乘风破浪会有时——贵州高峰机械厂建厂30周年回眸

黔中腹地,崇山峻岭,曾被喻为滇之咽、黔之喉,中国兵器装备集团公司直属在黔唯一一家大型二类企业——贵州高峰机械厂就座落在这里。风雨兼程30年,高峰厂从一个没有主导产品的缓建厂,发展成为国家石油天然气钻探打捞工具生产的骨干企业,其产品填补了国家石油打捞工具生产的空白,     

实问实答

企业濒临破产被裁减享有经济补偿编辑同志:我是一名企业员工并与企业签订了8年劳动合同,虽然企业效益一般,收入不高,维持基本生活不成问题。却没有想到,企业领导宣布,经有关部门审核,企业濒临破产,近期要被迫裁减人员。请问,我与企业签订的劳动合同没有到期,是否属于被裁减人员范围?如果裁员落到我头上,企业是否时我有一定的补偿?张知张知同志:来信收悉,现就你询问的问题     

浅谈和谐企业建设中的员工思想政治工作

思想政治工作在企业的建设和发展过程中至关重要；尤其是当前在我们钻探机械厂和谐企业的建设过程中,员工的思想政治工作对于加快企业发展具有十分重要的意义,它可以进一步促进钻探机械厂持续健康发展,提高企业经济效益.坚持对员工进行思想政治工作的经常性,注重对员工进行思想政治工作的针对性,发挥思想政治工作的群众性,对提供企业发展的思想保证和精神动力意义重大.     

质量工作坚持“四个第一”准则

质量意识必须成为企业全体员工的第一意识;质量管理必须成为企业的第一管理;质量规范必须成为企业的第一规范;对质量负责的行为必须成为企业员工的第一行为。质量工作的这“四个第一”是陕西建设机械厂(陕西省金属结构厂)长期以来坚持,全体员工人人皆知并遵照执行的准则。 由于把质量工作摆在各项工作之首,企业的产品质量就有了牢固的基础和可靠的保证。建设牌1吨翻斗车两次荣获行业唯一的国优银     

巍巍丰碑--记湖南江雁机械厂已故厂长葛敏君

已故湖南江雁机械厂厂长葛敏君同志的事迹感人至深、催人泪下。最近,中共中国兵器装备集团公司党组已作出关于开展向葛敏君同志学习的决定,并指出:"葛敏君同志是在党的培养教育下锻炼成长起来的优秀企业领导干部,他为企业领导者树立了良好的榜样,他的先进事迹体现了党的优良传统和时代风采,反映了当代共产党人的理想追求和崇高精神。"入党为什么?当官干什么?死后留什么?葛敏君同志用自己的行动交出了合格的答案。愿葛敏君精神常青!愿葛敏君精神在更多企业领导干部身上传承光大!     

山上的石头

常从一个化工机械厂门口经过，那是一个近乎停产的企业，工人们上班懒懒散散。突然有一天，这家厂子在门口挂了这样一条标语“珍惜岗位，工作是福”，听说是刚上任的厂长提了脱贫口号，化工厂一改过去懒散的工作作风，还制定了一系列激励措施，充分调动起了工人的积极性。两年后这家濒临破产的企业走出了困境。     

“江雁”,冲击新高度

<正> 一踏进地处湘南重镇——衡阳市的江雁工业园区,谁都会被眼前的景象所吸引:笔直的林荫大道、园林化的工业区划、生机勃勃的精神面貌、轰鸣有节奏的机器声……笔者本能感觉到,本次采访将会是十分典型和有意义、有价值的。湖南江雁机械厂是1990年由三大军工企业合并而成,现隶属于中国兵器装备集团公司的国有军工大型二类企业,是汽车发动机零部件专业生产厂,主要生产“江雁”牌发动机增压器、气门、     

求真务实脱困振兴

湖南天雁公司的前身是湖南江雁机械厂,是一个三厂合一、以民品为主的国有大型军工企业。在传统的计划经济向市场经济转变的过程中,由于多方面的原因,曾一度陷入困境,是省、市和中国兵器装备集团公司出了名的特困企业。从搬迁合并的1991年起至1998年,企业年产值一直徘徊在2000多万元左右,销售收入还不到2000万元,年亏损额却高达2000～3000万元,人均年收入只有3000余元。职工生活     

注重新员工管理 为实现“人才强企”战略提供合格的人才队伍

灵活的用工方式的运用一方面为企业节约了成本,注入了活力;另一方面离职率的逐年提高也给企业带来了不稳定因素。企业如何建立留住人才的制度和环境,真正留住人心,关系到企业的正常发展,也关系到员工的职业生涯发展,所以对新员工的管理至关重要。文章从新员工管理的现状出发,重点从五个方面详细阐述如何进行新员工管理,探讨新员工管理的注意要点和操作要领,为真正实现＂人才强企＂的发展战略培养和造就一支合格的人才队伍打下坚实的基础。     

海尔文化推动-海尔人创造奇迹

<正> 从一家濒临破产的小企业,成长为享有世界声誉的企业集团,海尔的产品行销五洲,海尔的员工来自世界各地。正是生机勃勃、创新不止的海尔文化,成为海尔人创造奇迹的强大动力。——兼收并蓄、创新发展在海尔,到处可见的一条标语给人印象深刻:"迅速反应,马上行动。"这是海尔要求每一位员工必须具备的工作作风。海尔的员工们都说,这八个字体现了海尔的市场观和服务观,也浓缩了海尔企业文化的力量。海尔很看重的一件事,就是"观念革命"。这种观念的革命,渗透到海尔的方方面面,并被海尔人     

西安昆仑工业(集团)有限责任公司

西安昆仑工业(集团)有限责任公司是中国兵器装备集团公司所属的国家重点保军企业。公司拥有技术、机加、人才、管理四大优势,占地面积70多万平方米,现有各类设备3443台(套)、员工3200余人。拥有1个专业研究所、5个生产工厂、     

企业如何避免因解聘员工所造成的负面影响

<正>在市场经济条件下,解聘员工是一种正常现象。不解聘员工的企业,不一定就是好企业,解聘员工的企业,也不一定就是不好的企业。关键是如何做好解聘这项工作,如何避免因解聘员工所造成的负面影响。近年因解聘员工而引发的劳动纠纷逐年上升,有的走上了法庭。对员工来讲,没有人愿意打官司,因为打官司需要付出大量的时间、金钱和精力,还会给当事人造成一定程度的烦恼和心理伤害。对企业来讲,被自己的员工起诉不是光彩的事情,会给企业带来有形和无形的负面影响和损失,给企业形象造成严重损害。     

商业模式创新:从陆家嘴物业退盘说起

<正>从2009年到2011年,上海陆家嘴物业管理有限公司(以下简称"陆家嘴物业")楼盘面积下降了三分之二,企业人员减少了55%,企业总收入却增加了40%,员工收入也随之大幅上升,企业面貌焕然一新,客户满意度逐年提高,真正实现了企业、员工、     

坚持科技创新 发展军工企业

永安机械厂系福建省唯一定点生产军品的地方军工企业,已有四十余年建厂历史。该厂曾经是省工业企业的排头兵,受过国务院通令嘉奖,有过一段辉煌的历史。八十年代末期,由于国家对军工行业的战略调整,企业管理体制转变跟不上形势,一度跌入低谷,濒临破产。九十年代中期,工厂以贯彻中央关于"科技强军"的方针为发展契机,转变经营策略,唱好军品科研开发主旋律,有所创新,有所作为。参与研制的WH174产品和WH344产品分别获兵器工业部级科技进步三等奖和一等奖。从九八年起,两个     

质量铸就辉煌——小记徐州重型机械厂

始建于1943年的徐州重型机械厂,是国内最早生产汽车起重机的企业,也是目前全国最大的汽车起重机和工程机械底盘生产基地。汽车起重机国内市场占有率达到63%,履带起重机国内市场占有率达到70%,登高平台消防车国内市场占有率达到80%。徐州重型机械厂凭借雄厚的技术力量和过硬的产品质量取得了这些辉煌的成绩。人才重素质技术求创新地处中原咽喉要冲徐州的徐州重型机械厂是我国最早生产重型机械的企业。经过几十年的发展壮大,该厂已经成为重型机械行业的龙头老大。徐州重型机械厂拥有员工近3000人,其中工程技术人员就占到了近600人,突出的技术…     

在双枪老太婆战斗过的地方奋斗——记陵川厂陆军军代室开展艰苦奋斗教育的事迹

陵川机械厂是中国兵器装备集团公司麾下的兵工企业,地处华蓥山地区。看过《红岩》的读者可能还记得智勇双全的双枪老太婆。当年,以她为代表的川东游击队正是在这里凭借山高路险的地理优势,与国民党军队展开斗争的。陵川厂不仅四面环山,交通不便,而且靠“天”吃水。时至今日,工厂生活区每天只能供水一小时。因为要搬迁,这里10多年没有修过一幢楼,破旧失修的厂房与宿舍随处可见。长期以来,陵川陆军军代室扎根山沟,与工厂同甘共苦,立足岗位建功立业,连续10年和8年被重庆军代局评为基层建     

海尔：从“成功的文化”到“文化的成功”

从一家濒临破产的小企业，成长为享誉世界的企业集团，海尔的产品行销五洲，海尔的员工来自世界各地。如今的海尔已不仅仅是“一个实力雄厚的企业”，从某种意义上来说，它更像是一本书，一部创业、改革、发展史，一部管理的百科全书，一部企业文化专著，一种精神力量和文化感召，一面代表着中国企业通过自强不息通向成功的猎猎大旗。     

长安汽车的精细化管理

长安汽车隶属于中国兵器装备集团公司,以"科技创新,关爱永恒"为核心价值,视"美誉天下,创造价值"为品牌理念,致力于用科技创新引领汽车文明;坚持"以我为主,自主创新"发展道路,推出了长安汽车产品开发流程(CA-PDS),长安汽车现有员工近5万人,拥有核心研发人员3500余人,专家115人,外籍专家53人。截至2011     

塑形之首

良好的企业形象是企业两个文明建设成果的综合显现,是社会公众和用户对企业在市场经济和社会活动中表现的总体现象和评价。其主要内容包括产品形象、管理形象和员工形象。其中,员工素质是基础前提。在实践中我们认识到员工的行为举止,工作态度,精神风貌都直接影响着企业形象。而企业的整体形象,则是由每一位员工的个体形象来显现的。因此,天津林业机械厂一直注重提高员工的整体素质,塑造员工的良好形象是塑造企业形象工程的坚实基础。塑造领导干部的良好形象,是塑造员工队伍形象的前提。在塑造员工形象的过程中,我们首先抓了领导干部自身形象的塑造。领导干部的形