浅谈建设项目全过程造价管理原理与方法

建设项目的工程造价控制贯穿于项目的全过程,本文分析了建设项目的决策、设计、实施、竣工阶段所采取的造价管理方法,并通过对发达国家建设项目造价管理理念的学习,提出了适合我国的项目工程全过程的造价管理方案,以适应全球经济一体化进程.     

论火电工程造价的控制

火电建设项目的全过程造价管理包括可行性研究、概算、预算、投资估算、结算等。本文结合现有工程造价控制管理方法,结合工程量清单、价值工程理论、火电建设项目特点等,从工程项目投资的各个不同阶段进行造价控制,应用相关理论分析了火电建设项目造价控制管理的阶段,给火电工程造价提出建议。     

工程造价全过程管理的方法分析

工程造价全过程管理作为工程造价管理的主要表现形式和核心内容,贯穿于决策阶段、设计阶段、工程承发包阶段、工程实施和竣工验收阶段的项目全过程.本文分析了建设项目工程造价全过程管理的概念、特性,并对建设项目造价管理方法进行了探讨.     

论造价咨询单位如何参与建设项目全过程造价管理

文章就工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理的各个阶段进行了阐述,加强建设项目全过程的造价管理的方法与过程。     

浅谈工程项目全过程造价管理与控制

由于建设项目的特点,决定了工程造价管理必须建立一个全过程、全方位的管理系统,使其各阶段彼此相互影响、相互制约、相互作用.本文分析了我国造价管理中存在的问题及影响全过程造价管理的因素,提出了解决方法和措施,从而肯定了建立全过程造价管理的必要性.     

浅谈工程项目全过程造价管理与控制

由于建设项目的特点,决定7工程造价管理必须建立一个全过程、全方位的管理系统,使其各阶段彼此相互影响、相互制约、相互作用。本文分析了我国造价管理中存在的问题及影响全过程造价管理的因素,提出了解决方法和措施,从而肯定了建立全过程造价管理的必要性。     

浅谈当代建设工程前期造价管理模式的现状及发展

工程造价的控制管理是一个全过程的控制,前期造价管理是重点.建设项目前期的造价控制对整个项目的造价控制有着非常重要的作用.本文通过对建设项目投资决策阶段、设计阶段中,工程造价管理所存在的问题进行探讨,指出工程造价前期控制和管理的重要性,提出实现建设工程造价有效控制的主要途径和措施.     

建筑施工企业加强工程造价管理的必要性分析

建设项目造价管理现状存在忽视前期阶段的造价管理、忽视投资决策阶段工程造价的确定与控制、施工阶段的造价管理时隐时现、冒算现象严重等严重问题,导致全过程造价管理存在阶段性脱节现象,提出了应该采用新的理论思维和方法来改变现状.     

建设项目的工程造价控制

本文对施工企业如何做好建设项目工程造价管理做了论述,希望施工企业通过建设项目工程造价管理和对工程建设全过程造价的控制,能很好地起到降低工程造价的作用.     

建设项目的工程造价控制

本文对施工企业如何做好建设项目工程造价管理做了论述,希望施工企业通过建设项目工程造价管理和对工程建设全过程造价的控制,能很好地起到降低工程造价的作用.     

建设项目的工程造价控制

本文对施工企业如何做好建设项目工程造价管理做了论述,希望施工企业通过建设项目工程造价管理和对工程建设全过程造价的控制,能很好地起到降低工程造价的作用.     

房地产项目的全过程造价管理

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式，它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程，大体可以分为三个阶段：项目设计阶段、项目实施阶段、项目建成和总结阶段。建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式。它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。笔者认为，建设项目造价的控制应贯穿上述每个阶段中，即将各阶段的工程造价均控制在批准的投资限额内，并随时纠正发生的偏差，才能确保项目投资目标的实现。     

浅谈建设项目工程造价管理与控制

随着改革开放的发展步伐,我国的建筑行业的发展也可以说突飞猛进,取得了明显的效果,建设项目的造价管理更需要加强管理与加强控制,大家通常对工程造价的理解就是做好投资估算计划、编制好投资预算、最好审查一下工程竣工决算、再者对少数施工的单位的弄虚作假加以制止.其实,建设工程造价管理是对建设项目进行的全工程的投资费用和工程价格的全过程的动态管理.建筑项目全过程造价管理模式,是一种用来确定与控制建筑项目全过程造价的方法;这种管理模式更注重建设项目全过程中各项具体活动的成本确定与控制;建立建设项目工程造价控制管理良好秩序必须提高该领域各级管理者的政治素质和业务素质.     

工程造价的过程管理探讨

工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益。本文为提高工程造价管理质量,对如何加强工程造价的全过程管理和如何促进工程造价的全过程管理的实施提出了几点建议。     

浅谈工程项目投资费用管理

建设项目工程造价的计价与控制贯穿于建设项目从投资决策到竣工验收全过程,具有多次性计价的特点.工程项目投资费用管理是全过程的,是建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始,到工程实际造价的确定和经济后评价为止的整个建设期间的工程造价的计价与控制管理.     

关于工程建设项目全过程造价管理相关方面的思考

工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作．才能真正降低工程造价,提高经济效益。本文为提高工程造价管理质量,对如何加强工程造价的全过程管理和如何促进工程造价的全过程管理的实施提出了几点建议。     

建设项目全过程工程造价管理研究

本文主要时建设工程项目全过程的造价管理问题进行了研究.本文首先概述了工程造价管理的意义,然后分析了我国建设工程项目造价管理存在的问题,最后从工程的决策、设计、施工、竣工结算4个阶段探讨了如何控制建设项目全过程工程造价的措施.     

建设单位如何利用清单计价进行造价控制

建设工程造价的管理和控制贯穿于工程建设的全过程,本文针对建设项目的招标、签约、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,就如何使用工程量清单计价法对备阶段工程造价进行管理和控制提出了建设性建议.     

浅谈建设项目全过程造价管理存在的问题及解决措施

文章笔者结合工程实践从建设项目工程造价管理的现状、存在问题及如何解决问题三方面,对建设项目全过程的造价管理进行了较为全面的论述.     

探讨全过程工程造价管理的控制对策

全过程造价管理基本定义是:有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润、风险、并使之贯穿于项目始终.通过实施全过程造价管理可以有效的对工程造价进行合理的控制.做好建设项目的工程造价管理对于提高固定资产投资额使用效率、节约固定资产投资总额起着至关重要的作用,这有助于从整体上改善社会经济效益.通过实施全过程造价管理,可以降低工程的成本,提高投资效益,而且对建设市场的净化和规范,能够发挥重大作用.要有效地控制建设工程造价,必须把控制重点由原来的单一的时项目实施阶段的控制转移到工程项目建设的各阶段上,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算审核阶段这四个阶段进行全过程的造价控制.本文着眼于不同阶段的工程特点,提出了全过程的工程造价管理的控制对策,对实施工程造价控制具有一定的实践指导意义.