组建企业集团内部结算中心

文章首先剖析了内部结算中心的定义与适用范围,其次指出了目前中国企业集团内部资金融通存在的诸多问题,然后通过分析内部结算中心的功能给出了建立内部结算中心的总体思路,希望能对中国企业集团建立内部结算中心有所借鉴。     

加强企业资金结算中心的风险控制

本文探讨了企业资金结算中心成立的原因、职能,提出资金结算中心存在的风险及提出建立内部控制以规避风险。     

集团内部结算中心运作管理中存在的问题及对策

随着企业集团化程度的不断提高,资金管理越来越成为企业集团公司控制所属或相关企业的重要手段,而内部结算中心成为实现这一手段的重要平台,同时内部结算中心对于企业有效控制财务风险应对金融危机具有重要意义.本文首先对集团内部结算中心的内涵及功能进行了界定,对集团设立内部结算中心的重要性进行了分析,然后重点探讨了集团内部结算中心运作管理中存在的问题并提出了相应的对策     

对内部资金结算中心的几点看法

一、内部资金结算中心的定位从组织机构设置上看，内部资金结算中心应该单独设置，和会计部门平行。内部资金结算中心的产生本身就意味着原有财务会计部门和运作效果不能满足企业深化管理的需要，许多设立内部资金结算中心的公司其运行效果也不理想。内部资金结算中心的职责是资金管理，属于财务管理的范畴，财务与会计应该分离；同时，会计工作具体而内部结算中心的资金管理比较抽象，具体的会计工作较受重视，而抽象的，难以衡量的资金管理工作往往被忽略，所以，内部资金结算中心宜单独设立。内部资金结算中心不应作为一个独立核算、自负…     

教育结算中心内部稽核工作探析

教育结算中心是对教育内部资金的管理,是对教育系统财务和会计核算实行集中管理、分户核算的服务机构,随着财政资金在教育经费拨款的法定增长和投入不断加大的环境下,结算中心在业务管理过程中严格执行国家财政管理的法律法规和财经纪律,保障财政资金的合理安排使用,建立健全教育经费的管理和使用,结算中心内部的稽核管理工作在加强财务监督和绩效评价上的重要措施和关键环节.     

企业集团内部银行管理初探

建立和完善集团内部融资机制,是提升企业集团价值,增强其市场竞争力的有效途径,对提高企业的管理水平有重大的价值内部银行是将一种模拟的银企关系引入到集团内部的资金管理中,母子公司是一种借贷关系,内部银行实际充当企业集团的结算中心、信息反馈中心、贷款中心和监管中心。     

企业集团财务结算中心的几个问题

成立财务结算中心具有重要的作用和意义。财务结算中心的规范管理,应确定科学的管理体制,服务要严格限制在组织内部,保证结算中心的良性运作,坚持信贷原则收取本息,要科学进行机构设置,在财务结算管理的具体工作中应处理好一些关系。     

加强高校资金结算中心风险防范的探讨

高校结算中心是将部分金融机制引入高校的一种操作方式，是对学校内部资金管理的一种尝试，尚存在一定的风险隐患。本文试图从完善内部控制、建立跟踪监督检查机制、以人为本加强职业道德修养等角度进行风险防范。     

谈企业集团内部结算中心功能的完善措施

企业集团内部结算中心是将商业银行的基本职能和管理方式引入企业内部管理机制而建立起来的一种内部资金管理方式。是大型企业强化集团财务管理的一种较为有效的措施。     

对企业集团财务结算中心相关问题的探析

成立财务结算中心具有重要的作用和意义。财务结算中心的规范管理,应确定科学的管理体制,服务要严格限制在组织内部,保证结算中心的良性运作,坚持信贷原则收取本息,要科学进行机构设置,在财务结算管理的具体工作中应处理好一些关系。     

对公司内部资金结算中心的探讨

成立结算中心，将公司内部某一个分公司闲置的资金调剂到急需资金的另一个分公司，无疑会促使公司整体利益最大化。但是这将涉及一些必须解决的问题，比如：是将结算中心作为企业财务会计部门的一个分支，还是作为一个独立的部门与会计部门平行呢?结算中心是作为一个独立核算、自负盈亏的利益主体，还是将其定位于企业内部资金调度、监控和管理的职能机构，不以自负盈亏为目的?     

浅谈企业集团内部财务结算中心问题

在企业集团内部成立财务结算中心是强化集团财务管理的一种有效的措施。这在一些企业集团中已获得了成功,但也暴露出不少的问题。财务结算中心究竟有那些功能?在具体运行中存在的哪些干扰?我们应采取什么措施来发挥集团财务结算中心应有的作用?这些都是我们应面临解决的问题。     

集团“资金结算中心”构想

探索"资金池"管理模式,建立集团"资金结算中心",对促进集团资源整合,加强集中管控意义重大。本文以中国人寿(集团)为背景,从建立集团资金结算中心的意义、集团资金结算中心的实施、建立集团资金结算中心的现实问题等三方面,阐述了对建立中国人寿(集团)资金结算中心的设想。     

企业内部资金结算中心的职能解耦

企业内部资金结算中心对于强化企业集团财务管理至关重要,在总结企业内部资金结算中心存在问题的基础上,重新对企业内部资金结算中心进行了功能定位,并对其职能重新进行了设计规划。     

刍议企业集团财务结算中心的建设

一、财务结算中心的定义 财务结算中心是根据集团财务管理铂控制的需要在集团内部设立的,为集团成员企业办理资金融通和结算,以降低资金成本,提高资金使用效率的服务机构。     

企业集团财务结算中心的几个问题

成立财务结算中心具有重要的作用和意义.财务结算中心的规范管理,应确定科学的管理体制,服务要严格限制在组织内部,保证结算中心的良性运作,坚持信贷原则收取本息,要科学进行机构设置,在财务结算管理的具体工作中应处理好一些关系.     

资金集中管理模式探究

随着企业集团的不断发展壮大，建立有效的资金集中管理模式对我国企业集团的发展意义重大。比较我国企业集团常用的资金集中管理的模式，主要包括拨付备用金、统收统支、内部银行、结算中心、财务公司。着重介绍这五种模式的运作特点、主要职能、主要业务等内容，并对其进行比较分析，找出各自的优缺点，为企业集团资金集中管理模式的选择提供一定的依据。     

企业集团财务结算中心的问题及措施

企业财务结算中心是市场经济的深入发展对企业所提出的要求。财务结算中心的内部监控、盘活资金、提高信用等级的能力,有助于企业提高资金的使用效率,提高企业整体的经济实力。详细论述了当前我国企业中财务结算中心的功能与重要性。并分析了我国企业集团财务结算中心运行中存在的问题,提出了解决问题的措施。     

企业内部控制审计初探

建立和实施合理而有效的内部控制 ,有利于企业在市场竞争中的生存和发展。鉴于我国企业内部控制基础薄弱、违规经营、信息失真等问题的存在 ,必须尽快督促企业建立完善的内部控制体系 ,对企业内部控制进行外部监督 ,即进行内部控制审计 ,它将有助于我国企业规范、守法经营 ,有助于中国特色社会主义的繁荣和巩固。文章对内部控制的相关问题 :如是否应将内部控制作为一种独立审计方式 ,内部控制标准的建立 ,由注册会计师充当内部控制审计主体的合理性及注册会计师在内部控制审计中应承担的责任进行了论证     

高等院校加强内部审计与内部控制研究

随着中国教育事业快速发展,高等院校财务管中存在的问题逐渐浮出了水面。现阶段,中国高等院校财务管理主要是缺乏具体、科学、可实施性的高等院校内部控制制度,高等院校管理人员以及财务人员内部控制意识不够,高等院校财务管理方式还不科学。内部审计作为内部控制当中一个非常重要的环节,是内部控制的有效性的重要保障。因此,要完善高等院校财务管理制度,首先应该完善高等院校内部控制制度,建立全面的内部审计体系;另外还要强化高等院校全体职工的内部控制观念培养,加强高等院校财务人员的综合素质建设。