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网点是商业银行最重要的经营资源之一。随着信息技术的进步和银行业科技投入的加大,近年来以ATM为主的自助网点快速增加。ATM自助网点布局是否合理,使用状况如何,经济效益优劣等等,是银行管理所必须了解和掌握的,也是银行优化网点资源配置、提高网点效益的必要前提。为了能较为科学地分析ATM设备使用情况,日前我们选择农业银行浙江省分行ATM业务作为样本进行调研,采样了该行2004年12月份共3l天的ATM运行日志数据。从统计数据看,12月份该行ATM日均业务量为179823笔,占全行所有业务量的20%,其中日均存取款业务量98146笔,占整个ATM业务量的54.58%;查询业务80782笔,占ATM业务量的44.92%改密52l笔,占比0.29%;转账373笔,占比0.21%。 相似文献
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20世纪90年代末,ATM巨大的获利能力诱使着银行、信用卡组织以及独立的终端组织纷纷投入到布放大潮之中,被金融家们称为最值得信赖的盈利产品。然而,市场形势的变化迫使ATM再一次面临着来自于成本-收益模型的考验。悖离1961年,电子资金转账系统(EFTS)的出现使得ATM的附加费收益成为可能。美国的ATM数量从1997年的16.5万台增加到2003年的37.1万台。同一时期中,离行式ATM在ATM总量中占比从40.6%一路攀升到64.2%,为专业布放机构创造了巨大的跨行交易费收入。但同时,一个有趣的现象发生了。DoveConsulting公司2004年对ATM布放机构的研… 相似文献