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本刊讯,日前,上海人民出版社联合当当网共同举办了《公平定律》首发式。上海人民出版社社长丁荣生、当当网联合总裁李国庆、原经济观察报总编辑何力、《公平定律》的作者、百龙绿色科技集团总裁孙寅贵出席新闻发布会。据悉:当当网进行预售的当天,网上订单就达到1000多人,上海人民出版社已收到各大新华书店、各地图书批发商订单十余万册。 相似文献
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追根溯源,革故求新“中国的民营经济在十几年的市场实践中取得了成绩,但也无情地暴露了种种致命的弱点:极端冒进、小富即安、战略模糊、独裁管理、恶性竞争……这几乎是一个时代民营企业的通病。”当年红极一时,被称为“中国壶王”,后因矿泉壶的衰落而无奈淡出市场的百龙总裁孙寅贵,最近接受媒体采访时如实说。他以其切肤之痛和业内人的眼光道出了中国民营企业的一些弱点和民营企业家的某些缺点。在他即将出版的《总裁的检讨》一书中,孙寅贵现身说法,从心态、战略、管理诸方面,甚至上升到做人的高度,对自己的商场经历作了系统的反思。无独有… 相似文献
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陈岩 《现代营销(创富信息版)》2010,(12):57-57
<正>年终喜报频频至一品鲜百店加盟百店火"一品鲜"作为一项本小利大的投资项目,面向全国招商已经整整五年有余了。不但加盟商遍布全国各地,而且"百店加盟百店火"的财富神话,更是在业内缔造了声名远播的千里美誉。2010年底,一品鲜食业·项目管理总部再一次赢 相似文献
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了解相对真实的张鸿毓，更多是通过一本尚未出版的《总裁答辩辞》样稿——这是一本根据千里马集团从创建至今每月一次的内部“总裁答辩日”整理而成的书：在每月的28日这天是千里马集团的“总裁答辩日”，集团任何一名员工都可以现场向张鸿毓提任何问题，而张鸿毓也一定要有问必答。从中如果真正了解他还是说不上，但有一点是可以感觉到的，他的勤奋、才华、精力、思辨和豪气，“总裁”也好，“文人”也罢，这些说法也许都不准确，引用他自己的定义“我是千里马最优秀的打工仔”也许更加适合。
经其独家授权，本刊选取了他在1993年到2004年“千里马”12年发展历史上的12次辩论中极其有限的一些片断。[编者按] 相似文献
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《贫困与饥荒》一书出自阿马蒂亚＆#183;森之手，作为经济学界的良心，在本书中森再一次关注了关乎社会公平的贫困问题和饥荒问题。在过往的研究中，学者们更多的是从粮食供给量、生活水平、收入等方面判断一个地区或是一个国家的贫困程度，而森打开了一个新的视角，即从权利出发分析饥饿。 相似文献
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由上海百联（集团）有限公司总裁贺涛等著的《台湾经济发展轨迹》一书，去年第11期刊发了其中关于“台湾中小企业的发展”一章，本期再刊发有关服务业的一章。本章的初稿由黄文庆撰写，由贺涛整理修改和统搞审定。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(18)
随着2018年偶像选秀节目层出不穷情况的出现,"偶像"逐渐成为了一个符号,而《偶像练习生》的成功以及节目里的部分练习生走红都令外界再一次注意到了粉丝经济的潜力和其背后的能量,"粉丝经济"以及其隐藏的巨大的能量也随着偶像与粉丝之间的共生关系也再一次引起了大家的关注。而粉丝经济与偶像符号化之间紧密相连的关系是否与消费升级有关,本文将通过2018年最具有话题性和讨论度的选秀节目《偶像练习生》以及所谓"一夜成名"的偶像"蔡徐坤"及其粉丝"IKUN"为例,来分析和研究粉丝经济与消费升级的关系及其关系的具体体现。 相似文献
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广东百龙商贸发展有限公司是一个不寻常的公司，他的47个股东都是全国各地调味品经销商。去年3月份当百龙成立的时候，本刊曾予以报道，在业内业外引起极大反响。近一年过去了，大家都想知道百龙到底运作得怎么样了，为此本刊再次采访了百龙的股东。笔者发现，更多的股东已不复当年的慷慨激昂、踌躇满志了，取而代之的是理性和思索。许多股东表示，百龙作为一个新生事物，有一个长期磨合的过程。 相似文献
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在UCWEB(优视动景)副总裁韦东的办公室书柜上,摆放着一张10寸照片。照片中6个年轻的男人正是这家创办仅仅4年的移动互联网技术服务公司目前的决策者们,包括大名鼎鼎的董事长雷军、CEO俞永福、产品总裁何小鹏、技术总裁梁捷、副总裁韦东和陈石。"就是我们这个团队,成就了今天的UCWEB。"韦东笑着对《商务周刊》说。提供移动软件和综合服务的UCWEB,是中国第 相似文献
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近年来,收入分配差距不断扩大,公平问题日渐突出,针对"效率优先,兼顾公平"原则的争论再一次成为学术热点话题。本文主要从经济学和伦理学的视角对效率和公平问题加以新的思考。笔者认为,"效率优先、兼顾公平"作为一项完整的收入分配原则,现阶段仍要坚持,当然,在新的历史条件下是否要改变提法则可以探讨,但无论如何至少必须明确一点:重视公平决不是对效率的打压。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2002,(1)
<正> 一、独创新理论卖过千万你信吗?年仅25岁的中文硕士何华彪被大跨国公司百信集团聘为东方管理与兵法营销中心总经理,年薪300万。条件是,百信拥有5年其兵法营销研究成果的使用权。何华彪的理论的形成,得益于苦读,得益于钻研。得益于在实践中的不断探索。他从读"大一"时就研读了不少经济、管理、文化方面的书,尤其偏爱《孙子兵法》。特别是他从兵法中发现了极为丰富的与现代化经营相通的谋略与管理技术。这启发他做出更为深入更大范围的研究,并一步步形成一套经营管理理念。刚读研究生时,何的这套管理与营销新体系已具雏形。为了让它转化为生 相似文献