试论建筑企业财务成本管理体系的构建

财务成本问题始终是关系到建筑企业运行和发展的至关重要的问题,为了保证建筑企业的正常运行和长远发展,有必要加强建筑企业财务成本管理,建立有效的财务评价体系、招投标管理体系、成本控制体系、资金监管体系。只有这样才能充分发挥财务成本管理的作用,推动建筑企业的长远发展。     

建筑企业财务成本控制问题分析

近年来,由于建筑企业对财务的成本控制不合理,使其一直处于较低的水平,导致很多的建筑企业在进行建筑施工时财务不能及时的供应,最终使整个建筑企业出现经济危机,严重的可能使整个建筑企业进入破产的地步。这篇文章主要是对在建筑企业中有关财务成本控制方面所面临的问题进行讨论和分析,并且结合实际的工作经验和具体情况来对建筑企业的财务管理的缺陷提供合理的对策。     

对建筑企业财务管理体系以及成本管理体系的研究

现阶段我国建筑工程项目是有关施工企业的成本核心,其同时也是有关企业利润的根本性来源。伴随我国建筑行业的竞争愈发激烈,从根本上不断强化建筑工程项目的成本管理已经逐渐成为了有关施工企业"截流"的关键手段之一。现阶段,对于我国建筑工程施工企业而言,从根本上有效地加强建筑工程项目施工的成本核算、"减支增效"将会逐渐成为我国施工企业主要的长远经营战略。     

试论企业财务预测管理体系的构建

在现代化社会经济发展的过程中,企业财务管理在其中有着十分重要的意义,这不仅使得企业的市场竞争能力得到很好的提升,还满足了现代企业发展的相关要求。而财务预测管理体系作为其中重要的组成部分,我们在财务管理中,也要对其进行严格的要求,只有这样才能使得企业管理水平得到有效的提高。文章首先对我国企业财务预测管理中存在的问题进行分析,其次阐述了构建企业财务预测管理体系的相关内容,以供相关人士参考。     

建筑企业工程施工项目成本管理体系研究

在现今社会中,各个行业都在快速发展,建筑行业中,建筑企业之间的竞争也是十分激烈,对于建筑企业来说,建筑企业中的施工项目成本管理,是十分重要的环节,成本的控制,可能会影响整个施工项目的进行,如果管理好了成本,施工项目的进行就满足了预算,一旦管理不好,影响预算,整个项目在后期可能都难以进行。因此,本文就建筑企业中,对成本管理的问题、对策及相关体系的意义进行了分析,希望可以为相关人员提供相应的帮助。     

建筑企业财务管理与成本控制的目标

建筑施工企业项目成本控制存在着成本目标制定不严谨,经理责任制的作用没有充分发挥,管理者的成本控制意识不强等问题。建筑企业进行财务管理,实施成本控制目标,要建立责、权、利相结合的成本管理体系,加强对施工过程中人、材、机等费用的控制,降低施工项目成本,实现全员化成本控制。     

试论高新技术企业财务预算管理体系的构建

随着国民经济的快速发展,市场竞争愈加激烈,我国已成为世界上第二大经济体,高新技术企业的发展也带来了新一轮的机遇和挑战。作为企业管理的重要架构,财务预算管理贯通在企业的日常经营和管理中,尤其是对于高新技术企业来说,财务预算管理已经成为了整个企业体现现代化和信息化经营的重要因素,其地位和作用非同小可。而现如今,我国高新技术企业正处于初期发展阶段,各方面制度尚未完善,特别是对预算管理缺乏明确意识,抑或是在管理方法上存在缺陷。本文通过阐述企业财务预算管理的基本特性,分析了高新技术企业的财务预算管理问题,并对其体系构建展开研究。     

浅析企业财务内控管理体系的构建路径

目前,我国企业财务管理过程中存在着许多问题,集中体现在财务风险和内控管理两方面。为了降低财务及内控风险,提高企业经营管理水平,推动企业可持续发展,本文结合实践,在对企业财务内控管理进行简要概述的基础上,分析了企业财务内控管理体系建立的目的,最后重点探讨了企业财务内控管理体系的构建路径,以期为企业财务内控管理提供一定借鉴。     

浅析企业财务成本控制问题

近年来,由于建筑企业财务成本控制水平普遍偏低,导致部分建筑企业在发展中出现了很多不同程度的财务危机,甚至某些民营建筑企业出现资金链断裂、破产等事件。本文便对建筑企业财务成本控制中存在的问题进行详细讨论,并结合作者自身经验对加强建筑企业财务成本控制提出一些对策。     

浅析如何构建基于可持续发展的企业成本管理体系

随着经济全球化的发展,使得企业不在可持续发展的前提下跟上国际化的脚步,以此在国际竞争中取得优势,便从企业成本管理方面入手,努力构建基于可持续发展的企业成本管理体系。通过分析形象企业成本管理体系的障碍因素,以及构建成本管理体系的方式方法以及手段、相关法律制度、运转环节等反面,提出构建基于可持续发展的企业成本管理体系的原则,明确该体系的功能和确定该体系的正常运转,建立完善的基于可持续发展的企业成本管理体系。     

浅析如何构建基于可持续发展的企业成本管理体系

随着经济全球化的发展,使得企业不在可持续发展的前提下跟上国际化的脚步,以此在国际竞争中取得优势,便从企业成本管理方面入手,努力构建基于可持续发展的企业成本管理体系。通过分析形象企业成本管理体系的障碍因素,以及构建成本管理体系的方式方法以及手段、相关法律制度、运转环节等反面,提出构建基于可持续发展的企业成本管理体系的原则,明确该体系的功能和确定该体系的正常运转,建立完善的基于可持续发展的企业成本管理体系。     

钢铁企业财务成本对标管理体系的构建及实施

做好财务成本对标管理,控制企业生产成本对钢铁企业至关重要,本文在对成本管理内涵进行阐述基础上,对钢铁企业财务成本对标管理体系构建实施的关键点进行了重点分析。     

试论建筑企业财务内部控制制度的现状及优化

建筑企业财务内部控制有利于企业进行更加有效的企业资金管理。目前,我国建筑企业在财务管理方面存在着很大的弊端,为了解决这一问题。建筑企业不断的完善企业财务管理制度,建立合理的财务管理体系。文章就这一问题提出了相应的解决方案,具体分析了我国财务内部控制制度建立过程中存在的问题,并且针对这一现状提出了具体的解决方案。     

试论建筑企业财务内部控制制度的现状及优化

建筑企业财务内部控制有利于企业进行更加有效的企业资金管理。目前,我国建筑企业在财务管理方面存在着很大的弊端,为了解决这一问题。建筑企业不断的完善企业财务管理制度,建立合理的财务管理体系。文章就这一问题提出了相应的解决方案,具体分析了我国财务内部控制制度建立过程中存在的问题,并且针对这一现状提出了具体的解决方案。     

企业财务内控管理体系构建分析

市场经济环境下企业竞争愈发激烈,企业想要长远发展,就应该强化企业管理提高企业市场竞争力。企业管理工作中财务管理是主要的构成部分,财务管理质量对企业经营运行有着决定性的影响,为此,企业应建立健全相关制度;优化财务业务流程;加强风险管理工作;强化预算核算管理;建立财务监管机制;提高财务人员专业素养。     

企业财务内控管理体系的构建路径

企业财务管理是促进企业发展成长,实现企业治理能力升级,推动企业不断进步的重要治理措施。现代社会中,随着企业财务体系的逐步建立,优化企业财务内部控制,实现企业财务内部功能协调,打造多元,开放,共享发展的财务内部控制管理系统,将有助于推动企业实现新的发展改革,推动企业由外部驱动发展模式向内生性发展模式转型,从而保证企业实现财务的不断优化。基于此,本文探讨分析了企业财务实施内部控制管理体系时的建构路径,对企业财务内部控制管理过程的核心要义、主要功能及存在的问题进行了全面的解析,并提出了对应性的建议措施。     

企业财务成本控制系统的构建

财务成本控制在企业中的主要作用无论是何种类型的企业,在经营过程中都不能缺少对于财务成本的控制,企业能够有效的经营以及良好的发展主要得益于财务成本控制,由此可见财务成本控制在企业中的重要性.起初财务成本控制系统的构件不单单是为了能够提升企业自身的经营实力以及经营效果,更重要的是为了能够在企业快速发展的过程中更好的控制生产经营的成本,从而使得企业能够在激烈的竞争环境之下扎稳脚踉.当期阶段,尽管民营企业在市场经济中占据较大的地位并起到主导性的作用,但是疏于对财务成本进行有效的控制与管理,使得企业接连不断的产生财务危机.     

试论石油开采成本管理体系

随着我国经济的高速发展,石油开采业以一种突飞猛进的姿态走向世界这个大舞台,石油作为全球能源的重要战略性资源,本着其自身的一种独特性和稀缺性,在我国的经济建设发展中有着至关重要的地位。因此,就石油开采企业的成本管理展开分析,构建石油开采行业的成本管理体系,进行成本控制体系的健全,保证企业的可持续发展,对于我国石油开采业的快速发展有着极其重要的现实意义。