私营企业如何把握新机遇

党的十五大召开之后,进上步促使各地形成了大力支持非公有制经济发展的热潮,私营企业要在这一良好的外部环境中求得发展,必须造就一支高素质的私营企业家队伍,吸纳和培养一批素质较高的雇员,提高产品质量,搞好科学管理,懂法守法,不断扩大规模,树立私企形象,从而无愧于国家把私营企业作为国民经济的重要组成部分的信任之举。     

私营企业发展之我见

一、私营企业发展的现状及面临的历史机遇私营企业发展现状可以概况为四个特点 :一是经营主体由单一性向多元化转变。从其结构成份看 ,原来个体私营企业大多是农村剩余劳动力、城镇社会闲散人员和待业青年。现在从事个体私营经济活动的有下岗职工、部队退役人员、大中专毕业生、党政机关的分流人员等。人员的自身素质已由从前的文化程度低、技术水平低向现在的文化程度高、专业水平高转变。这是私营企业发展的生命力所在 ;二是经营领域由商业、饮食、服务业向多层次、宽领域转变。这是私营企业开始走向成熟的重要标志 ;三是经营规模由“小而…     

市场环境新变化与私营企业生存发展风险控制

中国成为世界贸易组织正式成员之后，国内市场环境将会发生巨大的变化。本文采用实证分析方法，重点研究了中国“入世后初期”私营企业经营管理所面临的风险及风险控制机制建立的问题。     

CFO如何维护职业安全

针对财务部门常出现的问题．清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系主任张德教授则提出了一些管理上的建议。“一是‘会计派出制’．二级、三级部门所属会计由总部直接管理．使得会计人员和所在的部门不出现利益一体化的情况：二是采购过程中使用‘招标制’．招标部门由两个以上的部门组成．互相监督；第三销售环节使用‘收支两条线’：最后．针对企业领导干部要有一些基本的规范．比如五条高压线，严惩贪污、报销作假等。”     

私营企业经营规模不断扩大

全国工商联的最新数据显示，内地私营企业经营规模正在不断扩大。2005年全国登记的私营企业达300．55万户，比上年同期增加57．02万户，是私营企业登记以来绝对数增长最快的一年；注册资本35300亿元，增长42．61%：从业人员4299万人，比上年同期增加890万人。截至2003年年底，全国登记的个体工商户达2555万户，注册资金41869万元，比上年同期增加404．6万元。     

略论私营企业的规模化发展

包括私营企业在内的非公有制经济作为社会主义市场经济重要组成部分，已成为推动我国经济发展的增长点，发挥了对国家对民族应有的作用。随着我国加入世贸组织，私营企业要参与国际间的竞争，没有一定的规模是无法立于不败之地的。但目前私营企业的发展规模普遍较小。截止２０００年底，无锡地区私营企业注册户数达２９９９２户，在全省１３个市中，名列前茅。但从价值形态看，注册资本在１０００万元以上的只有１１１家，仅占私营企业总数的０．３７％。由此可见无锡地区私营企业的数量不少，但规模大的却不多，难以适应入世后市场竞争国际…     

私营企业如何激励外来的经理人员

文章就私营企业应如何重视和激励外来经理人员的问题进行探讨     

四川省私营企业发展对策研究

近年来,四川私营企业发展迅速,对国民经济和社会的发展贡献重大。但仍然存在许多问题,即有企业自身经营管理方面的问题（管理方式落后、独裁型决策机制、经营决策和经营手段上的短期行为、产业层次低等）,又有外部环境的制约（如思想认识上仍然存在种种误区、缺乏宏观管理加指导、“三乱”现象依然存在、缺乏平等竞争的市场环境、缺乏金融机构的信贷支持、缺乏提供服务的社会环境等）。为促进私营企业的发展,企业应当建立现代企     

浅议CFO如何快速进入角色

CFO，也就是我们通常所说的财务总监，是职业财务人员的终极职业目标之一。但是，当你成为一个企业的CFO，当你面对复杂的企业财务现象时，你如何迅速了解企业的财务状况？如何在复杂的财务现象中把握企业财务管理的实质，找出问题的所在呢？这是一个CFO在一个新企业里所面临的第一个问题。笔者认为作为一个成熟的CFO应该从如下几个角度考察企业的财务管理现状，以便迅速的进入角色。     

试论河北省私营企业的发展历程

改革开放20多年来,河北省私营企业历经起步、徘徊和稳定增长三个阶段,逐步成为了促进河北省经济和社会发展的一支生力军。然而,与江苏、广东、浙江、山东等省份相比,河北省私营企业的发展速度还不够快,发展规模还比较小,在全国仅处于中游水平。河北省私营企业的发展仍然任重而道远。     

私营企业的生存基础与行为特征研究

一、浙江省私营企业生存基础的实证研究所谓企业的生存基础，是指某企业与其它企业相比较，明显优越于其它企业之处。对于不同于国营和集体企业的私营企业来讲，其生存基础主要表现为以下方面：１．制度性生存基础这是由于私营企业的私有制性质所决定的，由于具有明确而统一的财产所有权、企业控制权和剩余收益索取权所产生的根本性生存基础。理论上讲，私营企业不大会产生由于企业产权模糊、所有者缺位和代理机构的非独立化所导致的“政企不分”、“预算软约束（企业的经营状况与企业成员的收人相脱节，科尔奈语）”和“激励空缺”等情况，…     

浅谈私营企业财务管理的特征

企业只有在理财环境的各种因素作用下实现财务活动的协调平衡，才能生存和发展。私营企业财务管理人员的来源，财务监控模式方面有共性的一面；但因不同发展阶段，不同层次的私营企业的内部环境因素不同，企业财务管理水平也不同，呈现着阶段性的特征。