发挥思想政治工作品牌优势 构建新时期的价值观工程

国有企业的发展不仅需要品牌产品作支撑,同时也需要思想政治工作品牌活动作支撑。机制公司党委从2000年以来,坚持开展"爱厂爱岗、创新创效"主题活动,围绕企业改革发展主题,把"双爱双创"思想政治工作的品牌效应渗透到生产经营管理全过程,努力引导企业和职工树立与市场经济相适应的价值观,促进了企业的生产经营改革,提高了职工队伍的职业道德素质和技能素质,有效地增强了企业的市场竞争力。以观念创新为突破口,充分发挥"双爱双创"思想政治工作品牌的思想先导作用,引导职工树立科学的发展观     

把握三点 深入开展“双爱双创”活动

在激烈的市场竞争环境中,机制公司把"爱厂爱岗、创新创效"主题活动作为公司精神文明建设领域的一个品牌提出,其目的就是要在企业面临困难的时刻营造出一种克难制胜,变压力为动力的氛围,以此来树立一种全员参与,与企业兴衰荣辱与共的企业精神。进而实现团结一切力量,共谋企业生存,推动企业发展的格局。如何将"双爱双创"活动与"爱、献、作"活动有机的融为一体,使两者相得益彰,合为互动,笔者结合车间工作具体实际,进行了有益的探索。从活动的实施过程看,职工的工作积极性得到明显提高,生产经营成果得到持续稳步发展,集体凝聚力、战     

开展创星级工程活动 为搏击市场添动力

机制公司检修车间有职工81人,其中共产党员12人。主要承担着公司主体生产车间的厂房、管网、起重设备、炉窑等检修和制作任务。工作性质是苦、脏、累、险,服务范围广,且基本上无固定的作业环境,给车间的管理带来了极大的困难。1998年,车间支部一班人,抓住生产经营管理上的难点,在调查研究的基础上,提出了在全车间范围内开展创"星级工程"目标管理竞赛活动,具体从三个方面进行推进。一、开展市场形势教育,抓观念的转变,理顺和统一职工思想企业是人管理的企业,企业目标是靠人的努力来实现的。检修车间也正是从这个角度出发,在车间如何闯市场,如何占领市场,如何培养锻炼职工队伍适应市场问题上,着力点放在     

开展“创让”活动 促进“双文明”建设同步发展

大冶铁矿开展"创文明岗位,让用户满意"主题活动,在全矿1317个岗位中,共创建"文明岗位"515个,其中"示范文明岗位"200个,"标杆文明岗位"20个。创让活动提高了各岗位的工作质量、服务质量、产品质量,提高了职工队伍整体素质,为促进矿"两个文明"建设作出了积极贡献。体会之一:"创文明岗位"活动是党政工团各级组织齐抓共管的一个着力点创"文明岗位"活动之所以在我矿取得一定成效,重要的原因就是党政工团齐抓共管。1997年年     

用班组文化捧起荣誉之奖——记杭州钢铁集团公司班组文化建设

杭钢集团公司工会在企业文化建设过程中,把培育高效能的班组团队作为工作的追求目标,通过开展"创建学习型组织,争做知识型员工"活动,将企业文化植根于班组,创新班组文化建设,努力构建和谐的企业文化。5年来,先后评比表彰了"学习型班组创建奖"65个,"知识型员工"60名;2008年分别有1个车间和班组获"全国工人先锋号"全国机械冶金建材系统创争活动先进班组"称号;集团公司工会连续多年获得"浙江省职工经济技术创新活动优秀组织单位"荣誉;2008年荣获"全国节能减排合理化建议优秀组织奖"。这些荣誉无不是来自公司对班组文化的大力建设。公司通过三种文化推进班组建设。     

以“三创”活动为主线 促企业管理上台阶

1997年以来,我们烧结厂在开展创"标样车间、星级岗位、星级班组"的"三创"活动中,坚持党、政、工、团一起抓。按照"上工序为下工序服务,让下工序满意;辅助为主体服务、让主体满意;机关为基层服务,让基层满意;全广为高炉服务,让高炉满意"的思路,采取以车间为单位申办现场会的形式,每季度选一个标样车间召开现场会,先后交流推广了三个车间、九个星级班组、星级岗位的典型经验,有效促进了企业管理上台阶。"三创"活动的开展,调动了广大职工的积极性、主动性和创造性,推动了生产发展和管理的加强。截止1997年11月份,我厂已完成680万吨烧结矿的生产任务,全年可望达到734万吨的水平,创历史最高纪录。综合合格率和综合一级品率等质量指标全部超过部颁标准。1997年突破了7300万元的降成本任务。我厂现场管理一、二、三季度均被公司评为"标样单位",成为武钢厂区唯一的一家市级文明单位。通过开展"三创"活动,我们体会到:一、开展"三创"活动,应以强化企业基础工作为主要目标。     

强化管理 争创一流

<正>2008年3月26日,河北省电力公司、河北省电力公司工会为晋州市供电公司城关供电所颁发了"河北省电力公司2007年度标杆供电所"奖牌和证书。自开展标杆供电所创建活动以来,晋州市供电公司城关供电所始终以创建"一强三优"现代公司为目标,以创建一流县级供电企业为重点,坚持"三抓一创"工作思路,严格落实公司《创建活动实施方案》,践行"努力超越,追求卓越"的企业精神,抓创建,促发展,取得了突出成效。     

突出一个主题 实施三项工程

今年以来,运输部党委根据公司开展的"凝聚工程"活动要求,紧密结合铁路运输实际,以突出"创建树争"主题教育为载体,以实施"党建工程"、"阳光工程"和"温暖工程"为手段,不断地增强了企业凝聚力,充分调动了广大职工的积极性和创造性,有效促进了安全保产和生产经营顺利进行。截止4月份,运输部累计完成铁路运输量年目标35.02%,获得了公司嘉奖5个,实现了全部零投诉,创造了连续200余天无任何责任事故的历史最好成绩。突出主题教育,用正面的引导和激励凝聚职工为了大力推进"凝聚工程",运输部党委着力开展了"创建树争"主题教育活动,即:创学习型企业,建设企业文化,树立运输部形象,争夺公司红旗。并通过正面引导和激励号召职工立足岗位奋发向上,团结拼搏,争创一流。一是以创学习型企业为主线,搭建职工展示智慧和才华的平台。运输部着力引导职工适应公司新的发展需要,充分挖掘职工的智慧空间,逐步     

中国电建上海电建一公司热机分公司本体班:以“四个一流”创建全国青年文明号

正中国电建上海电建一公司热机分公司本体班(简称本体班)主要从事电厂汽轮机、发电机及其辅助设备的安装工作,是一个富有活力,能吃苦、能战斗、能奉献的青年集体。近两年来,本体班围绕公司整体发展战略,以"一流工作业绩、一流安全管理、一流人才队伍、一流文化建设"的"四个一流"为指导方针,引领一流青年文明号的创建。争创一流的工作业绩。为企业提质增效一直以来都是本体班全体成员不懈的追求。本体班开展了多项活动来提     

扎扎实实开展“创文明岗位 让用户满意”活动

"创文明岗位,让用户满意"活动(以下简称"创让"活动)是群众性的精神文明创建活动的一种形式。今年,公司把开展"创让"活动纳入到塑造武钢形象工程的总体布局中,是为了增强武钢市场竞争能力,实现"两个根本转变"采取的切实之举。能源总厂将"创让"活动与本厂开展的三个"一百"活动有机结合起来,以制定量化可考的标准为基础,以增强岗位职业道德建设为核心,以树岗位形象为突破口,以实现"用户满意就是我们的目标"的形象承诺为宗旨,抓好宣传发动、制定标准、养成推进三个环节,扎扎实实地开展"创让"活动,并取得初步成效。一、抓宣传发动,达成认识上的"两个统一"1.统一到从企业发展的战略高度来认识"创让"。该厂从思想认识入手,开展了以"三摆三增强"为主要内容的"创让"主题宣传,进行舆论引导。一是摆明当前公司、总厂所面临的困难和严峻形势,增强职工投身"创让"活动紧迫感。总厂及各分厂党政工     

关于命名表彰2000年度武钢“文明岗位”的决定

2000年,各单位按照公司关于加强精神文明创建工作的总体部署,紧紧围绕改革和生产经营中心工作,结合公司组织开展的"怎样立足岗位创新创效"和"强化管理"大讨论,认真总结创建经验,巩固创建成果,拓展创建空间,强化创建特色,完善创建体系,引导职工明确岗位职责,规范岗位行为,提高岗位技能,树立岗位形象,产品质量、工作质量、服务质量和管理水平明显提高,使"创文明岗位,让用户满意"活动沿着规范化、科学化的轨道健康发展,有效提高了职工队伍的整体素质和岗位的文明程度,促进了公司两个文明建设的有机结合,协调发展。为了进一步推动活动向纵深发展,公司决定授予耐火材料公司生产部化学分析组等105个岗位为2000年度武汉钢铁(集团)公司"文明岗位"。希望受到表彰的岗位珍惜荣誉,继续发扬成绩,再接再历,充分发挥文明岗位的典型示范作用,为新世纪武钢两个文明建设作出更大的贡献。     

创争活动有特色 党建水平大提升

自开展创先争优活动以来，淄博矿业集团唐口煤业公司党委采取多项措施，积极开展以“创四强、争四优、强内涵、争一流”为主题的党内创先争优活动，收到较好效果。     

开展“做、建、创”活动的实践与思考

一、开展“做、建、创”活动的意义按照中国统配煤矿总公司和开滦矿务局工作的基本思路以及我矿职工队伍建设的客观需要,从1990年7月开始,我们在全矿开展了以做“四有”职工、建“五好”小组、创“六好”区科为内容的“做、建、创”活动。一年多来,这项活动逐渐被全矿职工所认可。随着它的发展和深化,促进了职工队伍素质的提高,保证了经济目标的实现。从这项活动的收效上看,体现了两个提高、四个增强。职工群众参加思想政治活动的     

把主题活动做实做活

近些年,西南石油工程公司地质录井公司以满足"三种需要"为切入点,注重"三个结合",突出"三个活字",深入开展学习实践科学发展观、创先争优、"一转双创"等重大主题活动,有效促进了企业和谐、稳定、健康、科学发展,积极建设中国石化一流录井队伍。满足"三种需要",充分体现活动价值密切干群关系的现实需要。公司开展重大主题活动,努力改变部分党员干部作风漂浮、脱离群众的     

以“创让”活动为载体 提高精神文明创建水平

1997年以来,武钢从企业实际出发,在全公司范围内组织开展以"创文明岗位,让用户满意"(简称"创让")活动为载体的精神文明创建工作。经过3年多的不懈努力,共创建公司级文明岗位364个,厂矿级文明岗位4000多个,"创让"活动覆盖面达95%以上,基本形成了一套完善的"创让"活动运行模式,有效促进了企业两个文明建设有机结合,协调发展。近几年来,武钢先后被评为湖北省精神文明建设最佳单位、全国用户满意先进单位和全国精神文明建设先进单位,同时还涌现出一大批省、市、区精神文明创建活动先进集体和个人。一、把岗位作为企业精神文明创建工作的切入点,形成"创让"活动基本思路群众性精神文明创建活动是人民群众移风     

坚持“四抓”,深入开展“创让”活动

走进运转车间的四合院,映入眼帘的是"运转文明小区"几个大字。干净的环境、规范的管理、热忱的服务、认真的态度、无私的追求,这些运转人在生活工作中表现出来的文明理念和道德追求,正组合成一股巨大的力量,向"创文明岗位、让用户满意"深处延伸、一、抓班子,形成上、下联动的创建格局以建小家为起点,运转车间的干管人员始终发挥"领头羊"和示范作用,构造了创文明岗位的主力支架。首先明确目标,通过认真组织学习,切实领会创文明岗位的重要性,形成创文明岗位是实现运转形象上档升级的需要的共识。二是完善创文明岗位机制,健全制度、标准,车间成立了以主任、书记为组长,党政一把手负责的领导小组,各工段分别成立专班,与基层班组层层签订创文明岗位责任状,实行一级向一级负责。三是党、政、工、团紧密配合,形成齐抓共管的局面。四是制定创文明岗位的考核和奖励办法,加大督导、检查、奖惩力度。通过制度约束和目标管理的形式,做到创文明岗位工作有布置、有目标、有规划、有方案、有考核验收。今年9月份的一个白班,车间西头自建的厕所因无水造成了职工入厕难。车间主任得知信息后,立即组织车间干管人员对厕所进行冲刷清洗,并带头拿来水桶清洁厕所的地面。一连几天,车间干管人员天天如此。一些职工看在眼里,却把车间领导体贴职工的举动留在了心里。有了车间领导的率先垂范,职工都自觉地去冲厕所,并时刻保持厕所的干净、     

『厦工』厉兵秣马迎战『入世』

创建于１９５１年１１月的厦门工程机械股份有限公司厉兵秣马迎战“入世”。目标锁定为在未来１０年内，把厦工发展成为具有国际竞争力的一流工程机械企业。“厦工”这样自信和雄心勃勃是源于“厦工”人历经５０年艰苦创业所锻造出的“众心归一，勇于开拓创新”和“三爱三创”的“厦工”精神（爱“厦工”爱岗位爱装载机，创文明创高效创名牌）。早在２０世纪６０年代，“厦工”人靠这种精神，不但为我国研制出中国首台装载机，而且硬把创业初期只有２６名工人、６台旧皮带车床、１．８万元固定资产的“小作坊”般的小小机器修配厂，通过几代…     

深入开展创建形象工程活动努力拉近企业与市场的距离

我公司党委早在1995年底就提出了开展以“创队伍形象、创产品(工程)形象、创企业形象”为主要内容的创建形象工程活动。5年来,我们从抓职工队伍的纪律作风入手,积极开展以项目工程为重点的创精品、树样板工程活动,推行承诺制等有效服务形式,全面开展优质服务,使创建形象工程活动逐年深化。实践证明,党委提出的开展创建形象工程活动,丰富、创     

深深爱心送光明 殷殷谢意表心声——创先争优强力助推隆安供电公司发展

<正>"两创两争强堡垒,科学发展促三好"。自"创先争优"活动开展以来,隆安供电公司便以此为主题,紧紧围绕"服务好、管理好、形象好"的目标要求,精心设计活动载体,出新意,创新招,打造符合自身特色的品牌活动,使"创先争优"各项工作卓有成效。     

国网大厂公司夏垫镇供电所:星级有数 提升无限

正9月27日,一份红头文件出现在新协同办公系统,文件对国网冀北电力有限公司51个乡镇供电所进行"四星级供电所"命名,国网大厂县供电公司夏垫镇供电所榜上有名。自开展星级供电所评比活动以来,大厂公司以此为契机,全面强化乡镇供电所基础管理,提升管理水平。过硬实力创建四星4月21日,冀北公司组织营销部和各地市公司营销部主任一行人来到夏垫镇供电所,对创建五星级供电所前期工作进行视察,确保标杆供电所创