走出资本经营高于生产经营的误区

“资本经营”在社会经济生活中被我们回避了多年，在我们的观念中，“资本”曾长期被当作一个可怕的魔鬼，“资本”的每一个毛孔都是血淋淋的。因为，当“资本”与其他字眼组合，就成了不好听的词语。例如，“资本”加上“主义”二字，就形成了资本主义，成了一种意识形态的专用术语；“资本”加上一个“家”字，就成了资本只要一提到资本人们就会想到它是万恶的。因此，在过去的几十年里，我们对于资本都是不承认的。然而，资本之所以在帝个曾经被认为是不应该存在的社会里仍然存在，有着不以人的意志为转移的客观性，这意味着资本的一种生产经营不可缺少的要素。资本经营作为现代企业的有效管理手段，曾被一些具有超前意识的企业家成功地应用，并创造了企业超常发展的经营业绩。党的十五届五中全会把我国的改革开放推向了一个更新、更深的层次。当今，资本的经营的重要性已经越来越多地被人们认识到，这是一个可喜的现象，是社会主义市场经济从不成熟走向成熟的重要标志。在新的深层次改革中，一个重要的问题就是必须确立资本经营的观念，把资本经营放到应有的位置上。     

独具特色的日本企业经营理念

战后，日本经济连续十几年保持高速发展，创造了世界经济的“奇迹”，随着人们对日本经济的研究不断深入，独特的日本式经营也逐渐扬名世界，其中，经营理念起到了相当重要的作用。深入地分析，研究日本企业独具特色的经营理念，对于我国建设和发展具有中国特色的现代企业经营理念，具有很大的借鉴意义。     

虚拟经营：企业经营模式的创新

传统的企业经营模式已越来越不适应现代经济发展的要求，而虚拟经营的产生和发展，正是对企业传统经营模式的一种突破和创新。     

资源经营论纲

资源经营论纲王谦光我国的企业经营，已由以前的生产经营进入目前的资产经营阶段，资产经营相对于生产经营而言，是一种进步。然而，这种经营存在着不能避免的资源浪费，它不利于企业的健康成长，不利于社会与经济、精神文明与物质文明的协调发展，因而，资产经营还不是一...     

关于党务工作在企业经营中的探讨

企业的中。是经济经营工作。在企业的经济经营中,党务工作是其思想保障。在企业中,应该走经济经营与党务相结合的路子,起到相互促进、共同进步的作用。在企业中,应该抓好队伍建设、班子建设、制度建设。企业内部的思想政治工作应该与企业的文化理念相贯通。注重党务工作的实效性,使党务工作为促进企业经济经营服务。在企业经济经营中又牢牢紧跟党务工作的思路。企业经济经营与党务工作相互促进,协同发展,共同进步。     

关于企业金融资本经营问题研究

长期以来。我国企业大部分局限于实业资本经营方式为主的经营圈子中，企业不懂也不善于进行金融资本经营，这不能不说是一个遗憾。作为现代企业，必须全面掌握市场经济条件下各种类型的资本运作方式。并积极参与包括金融资本经营在内的资本经营活动，才能在竞争激烈的市场大潮中乘风破浪、不断前进。     

日本企业的经营理念

日本企业的经营理念华南理工大学刘志超战后，日本经济得到了迅猛的发展，日本企业也逐渐扬名世界、与此同时，日本企业的经营理念也得到了很大的发展。毫无疑问，在日本企业的经营中，经营理念也起到了相当重要的作用。我们研究日本企业的经营理念，对于发展我国企业的经...     

日本企业经营的新观念

近年来出现的新产业革命、经济结构的软化、经营的全球化这三大潮流,预示了二十一世纪的某些特征。企业的经营,势必要根据这些外界条件的变化而进行调整。即使盛行一时的“日本式经营”,也将面临新变化的挑战。日本一些学者正在探索如何改革日本企业经营体制才能适应经营环境变化的课题。本文仅介绍其中较新的几个观点。     

日本企业的环境经营

战后日本的经济高度成长是以牺牲自然资源、环境为代价的。环境污染来自工业废弃物和奢侈的现代生活。伴随民众环保和可持续发展意识的提高，企业越来越关注环境经营，开始以与环境共生为目标，按照环境管理体系标准，对产品实行“从摇篮到墓地”的管理。而且初步形成了健全环保法规和标准、积极接受ＩＳＯ１４０００认证、重视“绿色采购”与“环境商标”、强调“静脉系”经营结构等特点。     

从生产经营转向资产经营的探讨

从生产经营转向资产经营的探讨辽宁省企业家协会副秘书长姜福奎一、提高认识，转变观念是开展资产经营的前提从历史看，近代资本主义经济发展都是从资产经营开始的。１９世纪７０年代以来，英、美、西欧、日本等国家相继出现了企业并购活动，推动了经济快速发展。从现实看...     

资产经营与现代企业制度的相关思考

一、资产经营是建立现代企业制度过程中的中期模式 （一）资产经营在实施中的困难与现状 1．经营主体。以国有体制为经营主体的企业法人尚未从原有运行体制中解放出来，企业经营战略没有真正进入市场体系中。对市场认识观念不足，制度规章停留在单一的生产环节或市场体系中，缺乏真正使消费者满意的品牌（或服务质量），从而失去了应占据的市场份额。     

企业经营的策略创新

策略．是一种战术性、方法性的点子，是“如何做”的主意。典型的策略如“借钱生财”、“拾遗补缺”、“小才大用”，在经济生活中始终发挥着重要作用。策略也不一定非得是典型、完整的计谋，只要是方法上实用、创新的点子都可称为策略。策略创新是企业经营决第过程的重要构成，是经营创新在企业精神、知识、观念、思路创新基础上的最终体现市场经济条件下，特别是加入WTO后的今天，要实     

中小民营企业如何实施国际化经营

经济全球化是世界经济发展的必然趋势，经济全球化可以为我国中小民营企业提供开放、公平竞争环境和更为广阔的市场。中小民营企业必须建立现代企业制度，不断提高国际化经营能力，结合各企业的实际情况，探寻不同的国际化经营战略。借鉴成功企业的国际化经验，选择适宜的生存空间和发展战略，全面推进企业的国际化。     

企业的诚信经营

企业无信不立,只有做到诚信经营,真正守信用,才会在这个竞争的时代取得成功。结果表明,现代市场经济就是诚信经济,锻造诚信软实力,是市场经济领域中一项重要行为规范和良性发展的内在动力,也是企业适应市场竞争的必要前提。     

论企业多元化经营战略

多元化经营源于７０年代的美国，８０年代波及中国等发展中国家，并迅速在我国形成了多元化经营浪潮。时下，我国企业多元化经营势头方兴未艾，海尔集团开发数字彩电，春兰集团进军摩托车、冰箱、微电子、汽车等行业，ＴＣＬ涉足录像机、音响、寻呼机、ＶＣＤ等领域……多元化经营作为现代企业的一种经营战略，是当今中外企业发展和扩张的主导战略。我国企业多元化战略的实施还处于低级阶级，深入研究无疑具有重要的现实意义。一、多元化经营战略的观点多元化经营战略是指一个企业同时经营两个以上行业的经营战略。多元化经营又称多角化经营…     

对企业经营战略的思考

企业生产经营战略是企业生产经营管理思想的综合体现,是企业为在激烈的市场竞争中取得生存和发展而进行的全面性谋划.我国加入WTO与世界接轨,经济全球化、一体化更加迫切需要企业必须客观地综合分析企业外部环境,扬长避短,发挥本企业内部资源条件的优势,确定正确的经营发展战略,制定适应环境变化的措施和对策.只有企业的外部环境和企业的内部条件与企业的经营战略目标三者有机相结合和统一,才能促进企业做大做强和持续发展.     

现代企业经营新观念

现代企业经营新观念李燕平编者的话：这个栏目由国际经济技术向导中心主办。该中心是由中华人民共和国国家科学技术委员会科技人才交流开发服务中心和美国ＧｕｉｄｅＢｕｓｉｎｅｓｓＧｒｏｕｐ，Ｉｎｃ．共同在中国与美国合作设立的国际合作机构。本栏目的宗旨是探讨现代...     

财务管理在企业经营中的运用

财务管理是现代企业管理的重要组成部分,是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作,贯穿于企业经营的各个环节,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。本文在介绍财务管理在企业经营中的地位和作用的基础上,阐述了财务管理在企业经营中的具体运用情况。     

中国企业发展跨国经营的战略选择

世界经济的发展进入２０世纪８０年代后期,世界经济一体化的进程越来越快,这使得各国之间经济联系和相互依赖空前紧密,各国的经济成分相互渗透和彼此融合成为一种大趋势,国际直接投资企业在整个世界范围内掀起一场新的高潮。伴随着全球性企业跨国发展的潮流,不仅西方国家跨国企业经过百年的发展之后,成为国际关系贸易及国际直接投资的主体和新技术开发、应用、转让的主力军,连一些发展中国家和地区也加快了企业跨国发展的进程。受发达国家和发展中国家企业经营的启示,中国企业的跨国经营渐入佳境。业内人士逐渐认识到,通过开展对外…     

日本企业经营国际化对策

70年代初期以后，在日本整个企业界掀起了加速实现经营国际化的浪潮。由此，不仅促进了日本企业迅速摆脱困境，步入新的高效发展阶段，而且对世界上许多国家的企业及经济产生了深刻影响。研究日本企业经营国际化对策问题，既可以为我国企业走向世界、占领国际经济舞台提供成功的经验，也可以为我国企业和政府正确认识日本企业经营国际化发展取向和做法，进而制定恰当的对策，提供参考。