上海市连锁商业自有品牌发展战略研究

从本世纪初以来,自有品牌经营成为上海市连锁零售业发展的特色之一。基于描述性统计的实证调查表明,自有品牌已经渗透到了上海连锁零售业的几乎所有现代零售业态当中,而且在业态、品类分布、定位和竞争战略、品牌策略和营销组合等方面都表现出了不同的发展特点。文章在宏观层面上提出了加强市场引导、强化质量监督、支持本土连锁商业发展的政策建议,并对连锁零售业提出了转变观念,积极开发;明确定位,差异竞争;整合品牌,协同发展等营销对策。     

中国连锁业回归竞争力“原点”探讨

近些年，中国本土连锁企业发展较快，特别是规模扩张的速度明显加快。面对本土连锁企业的规模扩张势头，需要我们冷静思考：如何在扩张的同时缩小与国外连锁企业的差距，如何做强？该文从连锁企业竞争力“原点”的视角，探讨本土连锁企业想要做强，经营模式必须从速度导向型向业绩导向型转变；盈利模式必须从费用导向型向核心的主营业务盈利转型；不断优化业务流程，真正构建一种别人无法模仿的竞争能力，形成企业长期发展的竞争优势。     

武汉商业：“土狼”也疯狂

在商业竞争的辽阔草原上，有羊、狼、豹子、狮子等多种动物，其中羊代表没有竞争力或竞争力不强的本土企业，狼代表竞争力较强的本土企业，而豹子代表跨国公司在华的合资企业，狮子是纯粹的跨国公司。近年来，“羊、狼、豹子、狮子”无不到武汉商业这块绿地上角逐争食。“物竞天择，适生存”。武汉本土商业企业在激烈的竞争环境中繁衍出了一只只令豹子、狮子也心惊的“土狼”，他们正带领着武汉商业从“羊”时代迈向“狼”时代……     

国美，电器商业连锁“航旗”

对于跟国美电器合作的每一位供货商而言，国美是一个让制造商“爱恨交加”的商业平台。一方面是国美连锁网络极具诱惑力的销售量，另一方面国美杀价的“残酷”又令制造商咬牙痛心……     

浅谈我国本土连锁超市在农村城镇化进程中的机遇与对策

在我国大力推进农村城镇化进程中,我国本土连锁超市面临许多发展机会和挑战。本土连锁超市应任何抓住机遇,发展壮大自己,这是摆在中国本土连锁超市面前的一个紧迫问题。本文分析了我国本土连锁超市在农村城镇化过程中的优势、劣势及机遇,提出一些建议和对策。     

开放前夜的中国零售业

中国零售业界希望通过商业立法来降低外资连锁巨头过快的扩张速度，给国内企业三五年的时间完成自身的整合与提高。     

连锁经营：现代商业经营的潮流

连锁经营产生于130多年前的美国，“大西洋和太平洋茶叶公司”是世界上最初的正规连锁公司，连锁经营发展至今在发达国家已成为流通产业中的一种重要形式，最大的零售商几乎都采用连锁经营的形式，如美国的西尔斯、沃马特、日本的西友、7-11方便店、德国的艾德卡都是世界著名的连锁企业。六十年代以来，亚洲一些国家和地区先后引入了连锁经营形式，发展势头良好。     

外资连锁企业在中国

九十年代中期,国际大型连锁企业开始规模化地进入中国市场。这一进入标志着国际财团在中国市场的发展到了第三个阶段,即第一阶段,产品的输出;第二阶段,当产品为中国市场所接受后开始资本输出,在中国投资建厂;第三阶段,开店,欲把握市场最终通道。外资在中国开店,其终极目的是把中国的生产和流通纳入其巨大的连锁流通网络之中。无疑,这对中国的流通产业是一个巨大的挑战。目前在中国的外资连锁企业营销策略主要有     

用友公司获“2008年度绿色公司标杆企业”

在刚刚闭幕的“中国绿色公司年会”上,亚太本土最大的管理软件提供商用友公司以其良好的“创新驱动”、“商业优势”以及“环境友好”性而获得了国内外众多评为的青睐,荣获了“2008年度绿色公司标杆企业”。本届中国绿色公司年会召开恰逢“世界地球日”之际,联合国秘书长潘基文等嘉宾专门为获奖企业发来了贺信。     

你的员工“全球化”了吗？——走出“安乐窝”

商业的全球化已经不再是一种趋势，而是确凿的事实。在这个背景下，虽然本土仍然是个广阔而充满机会的市场，但是很多中国企业已经在自觉或者被迫地将触角延伸到“安乐窝”之外的地区。     

我国连锁商业再发展面临的挑战及对策

连锁经营是当今世界上很多国家普遍采用的一种现代化的商业经营模式和组织形式。在我国,连锁经营这种新的经营模式正以极快的速度发展。 一、我国连锁商业经营现状 连锁经营形式进入中国是在80年代中期,主要是合资餐饮业。进入90年代中后,中国连锁商业开始走火,按形式分,直营连锁、特许连锁和自由连锁都有发展,但以直营连锁居多,较为成功的例子有华联超市、上海联华超市等。特许连锁主要被应用于餐饮业和时尚业上,除了国外先进的“肯德基”、“麦当劳”外,本土     

对于美国连锁业的考察与思考

对于美国连锁业的考察与思考刘新民，孙永强连锁业的兴起被称为继百货业、超级市场崛起后的第三次零售业革命，它是由于消费需求目标市场细分而产生的，代表了当今世界零售业的最新潮流。美国作为世界连锁业的发祥地，在连锁业经营管理方面取得的成绩为世界所注目。日前，...     

海南本土餐饮企业连锁经营策略分析

在海南建设国际旅游岛的背景下,"餐饮需先行"是业界的共识。但是海南本土餐饮企业走出海南的步伐很缓慢。本文通过借鉴国内外知名餐饮连锁企业的成功管理模式、营销策略及积极扩张的经营方式,对如何推进海南本土餐饮企业的连锁经营,提高餐饮企业的整体规模和水平,创建独具特色的海南本土餐饮企业品牌进行论述和分析。     

"好又多"的内忧外患

“好又多”近年来通过迅速扩张,已经成为内地分店最多的中外合资商业连锁企业.就在“好又多”跑马圈地的背后,由井喷式扩张所导致的一系列经营危机却不可避免地凸显出来,成为严重威胁企业生存发展的巨大阻碍。     

万客隆黯然落幕 乐天抢占先机

在华经营了11年后，中贸联万客隆商业有限公司（简称“万客隆”）正式告别中国。6月10日，乐天超市有限公司（简称“乐天超市”）在北京宣布，全面完成对中贸联万客隆连锁超市的收购。     

多边框架下的中国制造业本土市场效应测算

基于双边贸易模型对本土市场效应的测算,忽略了“第三国效应”,导致实证结果难以精确的反映国际贸易的实际状况.本文在Behrens多国模型的基础上,加入了时间变量,构建了动态多边模型.利用1980-2003年CEPII-BACI数据库中ISIC-3数据和世界银行的“Trade and Production database”,采用广义最小二乘法(FGLS)和广义矩估计法(GMM),对中国制造业的行业需求份额和出口份额之间的关系进行了检验,测算了制造业整体及分行业的本土市场效应.研究结果表明:在多边框架中内需的作用被削弱,整体制造业出口存在弱本土市场效应;但是劳动密集型行业的本土市场效应得到强化.     

青岛利客来的商业嬗变

2007年7月8日，青岛知名商业企业利客来集团出人意料地成立了“青岛市市郊供销合作社”。一个年销售收入近十亿的连锁集团，为何会成立名称已淡出历史多年的供销社？重新成立供销社，这是历史的倒退，还是独具匠心的商业创新？     

发展连锁商业：流通领域的革命性变革

充分发挥流通的作用、有助于市场持续繁荣稳定。要提高流通对生产和市场的主导功能,必须加快流通体制的改革步伐。而发展连锁商业就是中国流通领域的一项庞大改革。     

浅析辽宁省本土连锁超市存在的问题及解决对策

加入WTO后十三年来,我国零售业发展迅速,随着三年WTO保护协议期限的结束,国际零售巨头沃尔玛、家乐福、欧尚、乐购等纷纷进入我国,带给我们共同分享的硕果除了先进的管理理念,畅通的资金运作,先进的技术力量,完美的物流运输,丰富的零售商品外,这些洋巨头们给我国本土超市也带来了严峻的考验。在应对策略上,我国超市不能仅简单模仿,盲目扩张,而应找出自身存在的问题并解决。本文以辽宁省本土连锁超市为立足点,探析辽宁省本土连锁超市中存在的问题与解决的对策,希望对辽宁省本土连锁超市提供一定的借鉴意义。     

牛钢：打造世界级商业旗舰

“昨天，我们已经成为东北的大商；今天，我们正在成为全国的大商；明天，我们必将成为世界的大商”。正是这坚定的信念，执著的追求，大商集团在牛钢的带领和主持下，形成了以新玛特购物中心模式的百货连锁业态，现与沃尔玛、家乐福等洋品牌在同一平台上比肩竞争，上演了一场中国商业自成体系的精彩大戏。[编者按]