抓好物资节约 提高经济效益

抓好物资节约提高经济效益张俊华（湖北襄樊市一技校湖北襄樊４４１０００）节约，是社会主义经济的基本原则。节约物资，开展物资的综合利用，就能用同量的物资，生产出更多的产品，提高劳动生产率，降低产品成本，增加企业利润。所以，企业在物资管理工作中、一定要贯彻...     

医院物资消耗定额的确定和管理

当前医院物资消耗的管理尚存在不规范、不合理、不科学的现象,表现在物资管理部门对临床医技科室领用医用耗材缺乏控制标准或消耗定额,导致临床,医技科室物资消耗与同期收入不配比,不能真实、正确反映其医疗服务的当期成本和经营效益,不能有效控制医疗成本,不利于增收节支、提高经营效益。     

煤炭企业如何制定物资消耗定额

物资消耗定额科学地制定是对企业各项管理工作具有重要影响的一基础工作。     

降低产品成本提高经济效益

在市场经济条件下,在我国由计划经济向市场经济转变过程中有的企业得心应手,有的企业却显得十分被动.其主要原因之一就是企业缺乏成本意识.无论是在国内还是在国际市场上,竞争优势主要决定于成本优势,企业产品要想取得竞争优势,抢占市场,实现成本最小化是重要的措施之一.     

浅谈加强企业物资消耗定额管理措施

企业管理的重要任务之一,就是要在完成生产任务的同时努力降低物化劳动消耗水平,提高企业经济效益。物资消耗管理能明确生产过程中各个环节物耗尺度,有效控制和消除那些不合理的消耗,促进企业降低成本增加效益。     

创新物资管理 增加经济效益

龙口矿务局近些年来,根据市场不断变化的形势,坚持“企业管理突出经营管理,经营管理以财务管理为重点、财务管理以资金管理为核心和生产围绕销售转、销售围绕市场转、一切围绕效益干的经营方略”,保证了全局经济的良好运行,取得了较好成绩,加快了企业由数量型向效益型的转变步伐。