加强企业财务管理的几项重点工作

企业财务管理是对企业资金的管理,它贯穿于企业经营全过程,并以综合性强、涉及面广、灵敏度高的特点,在市场经济体制下成为企业管理的中心。为了加强企业财务管理,从而提高企业经济效益,应注重做好以下几项工作:一、建立科学的符合现代企业运营规则的财务机制。首先,建立科学的组织机构。按市场经济的运行规则,企业单独设立财务管理部门,负责组织、协调、规划、落实企业内部的财务活动;努力造就一批财务管理专业人才,做好理财工作,为企业发展服务。其次,建立科学的管理机制。对企业的资金筹集和配置,企业的平衡与发展,风险的防患与处理,生产…     

加强企业财务管理浅见

在市场经济条件下经济效益最优化是企业各项经济活动全力争取的目标。企业要实现这一目标,首先必须研究市场,进行市场调查和预测,以此确定营销方略,其次必须有科学的投资决策和筹资决策,确定出最佳投资方案和筹资渠道,而它们的确定必须充分依靠详实的财务信息,企业经营者才能够将其经济决策建立在科学合理的基础上,才能保证企业经济活动在市场竞争中立于不败之地。1.树立重视资金管理的观念,将资金管理作为企业管理的龙头。资金是企业赖以生存的根本,必须把资金管理放在首位,及时组织资金的供应,并努力降低资金成本,合理而有效地使用资金,提…     

强化企业财务管理需要注意解决的几个问题

一、加强和完善财会的基础工作 1.提高财会人员素质、切实加强财务队伍建设。一是在人选上,要从对事业负责、对国家负责的高度出发,选用思想品质好、懂业务、有经验、真正务实、精明能干的人员从事财会工作,不要照顾关系找听话的记账先生。二是要重视财会人员业务培训工作。业务培训应作为工作的重点去抓,纳入日程,结合本企业工作中的实际情况,制定切实可行的便于大家操作的培训规划和培训内容,以提高自身业务素质,用于指导实践,发挥管理作用。三是在财会人员的使用上不要搞短期化行为,要从长计议,保持财会人员的相对稳定。 2.…     

加强企业财务管理的对策

目前企业财务管理中存在的主要问题。一是财务管理制度不完善,或者虽制定各项制度,但相互间缺乏连续性和制约性,没有完全确立以财务管理为中心的管理体系,使财务人员无法及时准确地进行成本核算,也影响了财务分析和企业决策的进行。二是一些人的政治素质较差、法制观念淡薄,国家的财经法规对其没有严肃的约束力。逃避税收、截留收入、乱挤滥摊成本费用、虚盈实亏或虚亏实盈的问题时有发生。三是部分财务人员的业务素质较差。对国家颁布的财务制度和会计准则不熟悉,又不认真进行学习,有的仍沿用旧的核算方法,造成核算混乱,成本不实…     

对粮食购销企业财务管理的几点思考

粮食购销企业不同于完全市场化的一般企业，在目前的体制下，必须全面执行“三项政策”，企业的财务管理也必须严格执行各项政策规定，只有这样才能保证企业生产经营健康顺利地发展。     

企业集团财务管理的几个要点

我国加入WTO之后,经济融入世界一体化,国内外市场竞争越来越激烈。企业集团的筹资、融资、投资等资本运作成为管理的核心内容。如何通过有效规范的财务管理,实现资本结构最优化、资产效益最大化,是当务之急。本文就此谈几点想法。一、风险管理市场竞争中,风险与收益是对等的。财务管理就是在风险和利益之间找到一个均衡点,为公司的良性发展保驾护航。1.防范金融风险。随着我国经济的快速发展,金融市场规模的不断扩大、资金供给的增加和金融工具的不断创新,为企业筹资、投资和规避风险提供了多种可选择的组合方式。企业在使用这些金融工具…     

种子企业财务管理有待加强

种子公司是一类特殊性质的企业,一般为各市县农业局下属的事业单位,实行企业化管理,目前亦有不少地区的种子公司已转制为股份有限公司。从行业归属划分,习惯上把种子企业按商业企业对待,但它又与工业企业有许多相似之处,是典型的周期式生产。     

加强企业财务资金管理的探讨

该文主要对当前企业财务资金管理中的突出问题进行了分析，并就加强和改善企业财务资金管理等问题提出了具体的对策、措施。     

强化林业企业财务管理的若干思考

财务管理是林业企业经营管理中的重要组成部分,也是林业企业经营管理中不可忽视的重要环节。当前林业企业普遍存在着资金使用效益低、财务管理不到位、制度约束乏力、法制意识淡薄、财会人员素质不高等情况,迫切需要加强林业企业财务管理,优化财务职能。一、加强林业企业单位的     

加强森工企业财务工作的思考

要突出调查研究的实效性，针对森工财务计划测算编制的相对薄弱环节，有计划地展开调研。一是对各林业局的管理费用支出构成进行调研。创造性借鉴省森工总局“核定人数、统一开支标准”的管理费用控制办法，结合各林业局的产业状况与产量规模、人口状况、天保经费补贴等因素，着力控制各企业间管理费用开支范围、开支标准以及开     

加强企业财务管理应从三个方面入手

一、基础建设基础建设是财务管理的基石。因此,在抓好会计基础工作的同时,还要不断拓展会计管理职能,促进会计管理向生产经营管理的各领域、各环节渗透,以发挥更大的作用。1依法理财。企业内部管理制度必须符合《会计法》、《会计基础工作规范》和《企业会计准则》等法规的要求。《会计法》是我国刃、理会计业务所依据的基本法。《会计基础工作规范》是根据会计法的有关规定,为规范会计基础工作而制定的法规。《企业会计准则》是特定主体制定会计核算制度和组织会计核算工作的具有法律约束力的基本规范,是会计工作自由度和统一度相平…     

小型水利企业财务管理问题探讨

对小型水利企业普遍存在的资金短缺、产权不明晰、市场份额小、财务管理不力等问题进行分析、探讨，并提出从制度建设入手，加强职能部门的监管力度，强化财务管理核心地位，加速财会队伍建设等提议。     

加强企业财务管理工作的几点建议

企业是在国家宏观调控下,自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束,以提高经济效益为目的的经济组织。企业的总目标是为了发展和获利。企业为了实现总目标,必须加强财务管理和监督工作。一、转变观念,提高财务人员的整体素质1.加强财务人员的道德教育,培养敬业爱岗精神。2.注意财务人员业务技能的提高,加强从业人员的新知识、新业务、新技术的培训和学习,提高会计人员的业务素质、业务技能。3.增强财务人员遵章守法意识,用《会计法》规范会计工作,增强遵法、守法、用法的自觉性,使财务工作真正走上法制化的轨道。4.要选拔品德端正、业务精良…