企业竞争优势理论综述

一、渊源与逻辑起点 (一)古典劳动分工理论 企业竞争优势理论建立在企业内在成长论基础之上。企业内在成长论起源于亚当·斯密的《国富论》。在《国富论》中,亚当·斯密分析解释了劳动分工如何影响劳动生产率,并进而影响经济成长的原因,认为企业分工决定了企业的生产效率,推动了企业成长,劳动分工是企业能力分工的基础。     

企业成长的制度经济学分析

制度是决定经济组织运行效率的最根本的内在因素^[1]，企业成长涉及到企业内部制度建设和外部制度供给两个方面。从分析企业成长与制度安排相关关系的一般规律入手，认为企业成长具有一般规律性：企业的成长是一个制度变迁过程并具有路径依赖性的特征；正式制度安排与非正式制度安排对企业成长都有不同程度的影响作用。     

企业社会责任自律与型构:非正式制度的嵌入

非正式制度是被忽略的企业社会责任管理变量,在对企业社会责任、正式制度、非正式制度做一般性阐释的基础上,认为企业社会责任需要非正式制度的嵌入,并分析非正式制度嵌入企业社会责任的作用机制。构建和谐社会、提高正式制度有效性、节约交易费用、指引企业社会责任实践、激励企业家行为、凝聚利益相关者,非正式制度的研究应涉入其中。中国文化传统背景下,企业社会责任需要他律,更需要自律。非正式制度嵌入视角下的企业社会责任自律与型构包括以下五个方面:塑造道德自律、形成企业家群体共享的责任价值观和信仰、充分发挥第三方组织与舆论的他律作用、发展低碳经营模式、塑造企业社会责任文化。     

城市群形成与发展机制研究

作为一种群体化城市空问形态,城市群既是城市和区域经济演进的必然产物,又是实现区际间分工与合作的重要手段.本文认为,由市场所决定的生产过程在微观、中观、宏观三个层面上的运行机理决定着城市群的产生、发育与成长机制:在微观层面上起决定作用的是企业的聚集与扩散;在中观层面起决定作用的是产业的分工与合作;在宏观层面起决定作用的是工业化与城市化的互动机制.城市群的形成发展机制揭示了城市群成长过程与企业、产业和工业化发展的相互作用.     

浅议发电企业安全文化建设的四个层次

从分析特大型发电企业进行安全文化建设,创建本质安全型企业的必要性、方法和体会,从物质、行为、制度、精神等四个层面入手,建立了安全文化由表层到深层的有序结构。最后得出结论：物质层是外在表现和硬件外壳;行为层是软件外壳;制度层制约和规范着其他三个层次的建设,是企业安全文化的骨架;精神层则体现了思想内涵,是核心和灵魂。     

从四个层面推进经济体制改革

该文认为,推进当前经济体制改革的重点在四个层面:国有企业层面,重点应是国有大企业、垄断行业和国有事业单位改革;市场层面,重点是解决要素市场“双轨制”问题;政府层面,重点是转变政府职能;社会保障层面,重点是社会养老保险中的“空帐”、社会医疗保险制度的方向、农村社会养老和医疗保险,以及机关事业单位社会保障制度改革等问题。     

对构建和谐企业路径的思考

企业是社会的细胞，企业和谐与否直接关系到社会的和谐与否。一般认为，和谐企业涵义有三个层面：企业文化的建设、员工利益的保障和内部矛盾的化解。这里关键是制度创新和技术创新，最终目标是为职工创造和谐环境，提高企业竞争力。因此，构建和谐企业应从以下五个方面重点推进：     

中小企业成长路径及实施策略研究

有关企业成长,不同角度有不同的含义。最早明确地将企业成长的概念引入经济学的是新古典经济学派创始人阿费里德·马歇尔(AlfredMarshall)。有关企业成长的理论历经了新古典、模型以及结构三个理论时期。新古典理论时期和模型理论时期,企业成长的含义主要指基于利润和销售收入的规模增长;而结构理论时期,企业成长更关注的是经营结构和组织结构的变化。原国家经贸委的尹义省博士在其《适度多角化》著作中认为企业成长包括质和量两方面的含义,可以说是对上述有关企业成长含义的概括。经营结构和组织结构的成长是质的成长,利润及销售收入的规…     

以企业文化为导向提升企业核心竞争力

一、企业文化日益成为企业的核心竞争力 （一）从企业文化对企业核心竞争力的重要性看 1.企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。 国际著名的兰德公司经过长期研究发现，企业的竞争力可分为三个层面：第一层面是产品层，包括企业产品生产质量控制能力，企业的服务，研发能力等；第二层面是制度层，包括各经营管理要素组成的结构平台，企业内外环境，企业运行机制等；第三层面是核心层，包括以企业理念，企业价值观为核心的竞争力。从这一结论中我们可以看出，企业文化理所当然地成为企业核心竞争力的重要组成部分，对增强企业核心竞争力起着重要作用。     

社会责任与企业价值创造研究:回顾与展望

社会责任的经济后果,即企业承担社会责任对其经济绩效和价值创造的影响,是理论界和企业界都十分关注的问题.目前学者对该问题的研究主要包括三个方面:社会责任对企业价值的影响方向、社会责任对企业价值的影响机理以及社会责任对企业价值影响的差异化.本文在对研究现状进行综述的基础上,分析了现有研究中存在的问题与不足,认为今后的研究要从企业微观管理的层面探索社会责任价值创造的本质特征,研究社会责任活动的决策评价方法,以提高企业社会责任资源配置效率.     

新环境企业文化建设探析

企业文化是企业软实力的重要组成部分。当前,企业的内外部经营环境发生了巨大的变化,企业要在越来越激烈的市场竞争中取得优势,必须加强企业文化建设。文章重点从企业文化的物质层、制度层和道德层三个层面,探索新的企业文化建设途径。     

企业反伦理经营原因探析

传统企业理论认为企业是单纯的经济组织,其主要目标是追求最大限度的盈利,之后随着时代的变迁和经济的发展,企业与社会的联系日益紧密,外部不断变化的环境使企业逐渐形成伦理经营的观念。中国企业目前反伦理经营的原因在于制度不完善和执行不力;政府角色定位不准;消费者维权意识不强、舆论监督不够;企业缺乏伦理意识、内部责任不明确。必须针对以上四个层面,采取具体措施来提升企业的伦理水平。     

企业文化在企业竞争力中的地位

企业文化是企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式、行为模式以及与之相适应的制度和组织机构,体现了企业和员工的价值准则、经营哲学、行为规范、共同的信念和凝聚力。它不仅包括思想和精神方面的内容,也包括社会的心理、技能、方法以及企业自我成长的特殊方式等各种因素。企业文化在结构上分为四个层面,由外到内分别为:物质文化层面(表层文化)、行为文化层面(潜层次文化)、制度文化层面(中层文化)、精神文化层面(深层文化)。精神文化包括企业经营哲学、企业目标共同价值观、职业道德以及精神面貌等,是企业文化的…     

企业成长模式及其影响因素研究

生物进化论、突变论和复杂性理论等科学研究表明,无论是自然界还是人类社会,普遍存在着客观物质的发展演化过程,这种过程一般包含两种模式--渐变与突变.本文认为,企业作为人为构建的复杂的经济系统,其成长过程也遵循这样的规律,即企业成长具有两种模式--渐进式成长和突变式成长.根据对影响企业成长因素的分析,本文认为,企业实力(核心能力)是企业成长中的渐变因素,而机遇则是突变因素,从而构建起企业成长的分析模型.在企业发展过程中,当渐进式成长方式的影响要素占上风时,即企业主要发挥核心能力作用时,企业成长就表现为渐进式成长;当突变式成长方式影响要素占优势时,即企业主要依靠机遇管理作用时,企业成长就表现为突变式成长.企业在这两种成长机制的交互作用下不断演化,最终实现成长.     

现代企业决策过程剖析

<正> "管理科学"是现代企业制度的特征之一,科学的关键在于科学的决策。美国著名管理学者,诺贝尔经济学奖得主赫伯特·A·西蒙(H·A·Simon)认为,管理就是决策。为使决策科学化,决策者不仅要掌握科学的决策     

知识管理分量越来越重

随着知识经济的兴起，“知识管理”在当今的企业运营中发挥着越来越重要的作用，并成为２１世纪企业运营的主要工具和管理内容。管理大师彼得·德鲁克在《知识社会的兴起》一书中指出，１００多年来人类经历过三次革命，即工业革命、生产力革命和管理革命，这三次革命都是由知识的根本转变驱动的。随着知识经济的形成和发展，需要有与之相适应的管理模式、管理理论和实践，正如彼得·德鲁克所强调：“因为知识社会是一个组织的社会，其中心器官是管理，仅仅管理就能使今日的所有知识成为有效。”如果说诞生在美国的“泰罗制”引发企业管理的…     

家族企业创业导向与企业成长：社会情感财富与制度环境的调节作用

旨在研究家族企业创业导向对企业成长的影响,并探讨社会情感财富和制度环境在二者之间的调节作用。运用8个省份家族企业问卷调查数据进行分析检验,结果表明：①家族企业创业导向对企业成长具有显著正向影响;②社会情感财富不同对家族企业创业导向与企业成长关系的影响不同,家族控制正向调节家族企业创业导向与企业成长关系,家族代际传承意愿负向调节家族企业创业导向与企业成长关系,即随着家族控制意愿的增强或家族代际传承意愿的降低,家族企业创业导向对企业成长的影响增大;③制度环境正向调节家族企业创业导向与企业成长关系,即随着制度环境的改善,家族企业创业导向对企业成长的影响增大。     

制度安排对企业承担社会责任的影响

斯蒂芬·P·罗宾斯的名著《管理学》在区分了社会义务、社会反应和社会责任基础上,把企业社会责任定义为:“一种工商企业追求有利于社会的长远目标的义务,而不是法律和经济所要求的义务。”(罗宾斯,1997)。这一定义的隐含假设是企业都是遵守经济法律制度,企业社会责任是一个     

论企业道德责任问题的三个层面

对于企业的道德责任可以从三个层面来考察。从企业伦理学层面来看,企业具有一定的道德规定性,它主要由其决策及其影响而引申出来,从而公众将企业组织视为道德责任的承担者并非不适当,因为企业可以通过适当安排将其道德责任落实;从经济伦理学层面来看,企业应当承担相应的道德责任,这是基于一种正在形成中的现代经济伦理学的要求,也是为实现现代经济生活与社会生活之间的和谐关系而对企业角色的重新定位;从文化传统层面来看,应该带着强烈的本土文化意识去寻求企业道德责任的落实方法。     

企业文化攸关企业成败

1962年,IBM公司董事会主席小托马斯·沃森访问哥伦比亚大学并发表讲演。小沃森说:“就企业相关经营业绩来说,企业的基本经营思想、企业精神和企业目标远远比技术资源或经济资源、企业结构、发明创造及随机决策要重要得多。当然,所有这些因素都极大地影响着企业经营的业绩。但我认为,他们无一不是源自企业员工对企业基本价值观念的信仰程度,同时源自他们在实际经营中贯彻这些观念的可信程度。”小托马斯所提到的企业的基本经营思想、企业精神和企业目标就是企业文化的集中体现。一、企业文化的内涵企业文化是企业在长期生产经营活动中自觉…