浅析财务管理与成本控制目标

随着我国经济的发展,企业管理以财务管理为核心,它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此,加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。     

论企业财务管理与成本控制目标的分析

财务是一个公司及企业的核心,它深刻影响着企业的发展和进步,财务管理的目标是实现企业价值的最大化,而要使企业价值最大化,成本的控制就极其重要,从成本控制入手,将会把财务管理推向一个新的阶段。     

财务管理与成本控制目标的探讨

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此,加强财务管理是企业可持续发展     

试论财务管理与成本控制目标

随着我国市场经济的不断发展以及现代企业制度的逐步确立,财务管理已经成为企业管理的核心内容。成本控制作为实施财务管理的重要手段,与财务管理有着密不可分的关系,不仅是促进企业财务管理目标实现的有效途径,也是推动企业健康持续发展的关键所在。基于此点,本文从财务管理与成本控制目标的概述入手,对两者之间的关系进行分析,进而提出强化财务管理与成本控制的具体策略。     

浅谈企业财务管理目标中的成本与控制

企业要想在激烈的竞争中生存与发展,就必须加强企业的财务管理。而财务管理的重心是成本控制。企业管理以财务管理为核心。这已经成为现代企业管理的常识。财务管理更是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域和各个环节之中。所谓企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预算结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。建立现代企业制度与国有企业改制对财务管理、成本控制提出了更迫切更高的要求。     

现代企业财务管理目标模式

目标是管理系统不可或缺的基本要素,是一切管理活动的出发点和归宿。财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果。财务管理目标随着政治、法律、经济环境的变化而变化,究竟该如何科学合理的选择适合公司财务管理目标一直是比较困惑的,研究这一问题是具有重要的现实意义的。本文将比较重要的几个财务管理目标进行了梳理,并对比了优缺点,并提出了自己的观点,认为应该以多元化管理目标作为导向。     

EVA思想与企业财务管理目标

与传统的财务管理目标相比,企业价值最大化目标具有很明显的优点,但由于企业价值的难以衡量使该目标在实际推广应用中遇到了困难。EVA指标反映的是企业价值的增值,是衡量企业价值增值的一项具有可操作性的科学指标。笔者认为:以EVA作为评价指标,企业价值最大化目标将会被更多     

浅析目标成本管理与作业成本管理

目标成本管理和作业成本管理这两种成本管理方式为企业的成本管理提供了新方法,但是每个成本管理方式都各有优缺点,文章将这两种管理方式结合起来,各取所长,为我国企业进行成本管理提供新的思路。     

战略成本管理与企业财务管理深化

目前,许多企业在财务成本管理方面已经积累了一些经验,形成了一套比较完整的成本计划、成本核算体系和编制报表方法;同时在成本控制、成本分析方面也有了长足的进步,企业成本管理工作正在走上规范化的轨道,开始运用标准成本制度、责任成本制度、变动成本法,企业财务成本管理已经进入了新的历史发展阶段.     

企业财务管理中的成本控制工作探讨

成本控制是财务管理中的一项重要内容,只有做好了成本控制工作,才能进一步优化财务管理效果,为企业良好发展奠定坚实的基础。企业在发展经营的过程中要认识到成本控制的重要价值,结合实际情况不断改进成本控制的策略,充分发挥出该项工作的价值和作用,帮助企业尽快达成战略发展目标。本文对此进行了深入的探讨和分析,以期能够为相关工作的开展提供一些参考和借鉴。     

对企业财务管理目标的探讨

目标是系统所希望实现的结果,根据不同的系统所要解决和研究的问题,可以确定不同的目标。财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。长期以来,我国借鉴西方的财务管理理论,将“股东财富最大化”作为企业财务管理的目标。该目标主要针对上市公司,而非上市公司则将“企业价值最大化”作为其财务管理的目标。两者的本质是一致的。将股东财富最大化作为企业财务管理的目标,与“利润最大化”目标相比,显然是一大     

企业财务管理目标浅析

企业财务管理目标是企业进行财务活动要达到的根本目的，是财务管理的一个基本理论问题，是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿，也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。     

我国企业财务管理目标研究

财务管理目标是根据具体的理财环境通过开展财务活动,处理财务关系以实现预期的目的。企业财务管理目标是企业财务管理过程中希望达到的结果,其构建为财务理论的研究及财务运行的研究奠定了坚实的基础。笔者根据自身工作经验,首先对我国企业各财务管理目标进行了比较,其次分析了我国企业财务管理目标的选择。     

企业财务管理目标理论探析

财务管理目标理论是研究在一定社会经济环境下财务管理目标的形成、表现和实现的理论，是财务管理理论结构体系中的一个重要组成部分。它像一条纽带把财务管理理论各要素有机地联系起来，使财务管理理论具有整体性和目的性。正确认识和确立财务管理目标，不仅是财务管理理论研究的重要内容，而且也是财务管理实践的客观需要。     

企业财务管理目标探讨

本文从财务管理目标的确定性和可度量性出发,主要探讨股东财富最大化、企业价值最大化和相关者利益最大化这三个主流的、目前公认度比较高的理财目标的计量方式,从而分析其可行性。     

实行目标成本预算管理的实践体会

目标成本预算管理是企业管理工作的重要组成部分，也是企业财务管理的核心。2003年，笔者所在的天一纺织有限公司积极探索通过目标成本预算控制，加强成本管理。在市场环境不利的情况下，实现较高利润，完成了纺织控股公司的计划效益指标。笔者结合本公司的具体情况，就目标成本预算管理中的一些操作方法进行探讨。     

企业财务管理目标刍议

企业财务管理目标是企业财务管理的努力方向,是评价企业理财活动是否合理的基本标准.只有制定了正确的财务管理目标,明确了财务管理工作的奋斗方向,才能高质量地完成财务管理工作.企业财务管理是企业管理的一个组成部分,企业财务管理的整体目标应该和企业生存、发展、获利的总体目标具有一致性.财务管理的重要意义在于它能够保证企业目标的实现.