企业信息化与供应链管理

企业信息化与供应链管理是当前企业发展中面临的两个热点问题。实践证明，一个企业的信息化进程，在很大程度上决定该企业的竞争力和发展前景；而供应链管理的应用已经使一些企业取得了显著的经济效果，正受到更多企业的关注。为了加深对企业信息化和供应链管理的理解，我们在调查本地部分企业的基础上，探讨了两者之间的关系，分析了企业信息化进程中应用供应链管理的现状，并针对目前存在的问题，提出了促进企业信息化和推广供应链管理的若干建议。１企业信息化与供应链管理的关系 企业信息化是指通过应用信息技术，开发和使用企业信息资…     

供应链管理

以前是企业与企业之间的竞争,以后将是供应链之间的竞争。世纪之交,所有的企业都将面临更严峻的挑战──它们必须在提高服务水平的同时降低成本,必须在提高市场反应速度的同时给客户以更多的选择。总之,客户拥有了越来越大的权力。 供应链从客户开始,到客户结束。对客户实际需求的绝对重视是供应链发展的原则和目标。根据ＬａＬｏｎｄｅ教授的分析,３０年前的１９６０年至１９７５年是典型的“推式”时代,从原材料推到成品,直至客户一端。从１９７５年到１９９０年企业开始集成自身内部的资源,企业的运营规则也从“推式”转变为以…     

信息技术与集成化供应链管理

一、序言 随着全球经济一体化的到来和信息技术（ IT）的高速发展,企业传统的纵向一体化的管理模式受到越来越严峻的挑战,并且在新的环境下不断暴露出种种弊端,而横向一体化的新的管理模式和思想得到更多企业的青睐,于是供应链的概念产生了。 供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中,并将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网络结构模式。我们之所以称它为供应链是因为一个企业就是一个链上的节点,…     

供应链管理绩效评价研究

供应链管理的绩效评价,对于供应链运作和管理是至关重要的。本文首先介绍了供应链绩效评价的特点和内容;然后针对供应链现行绩效评价指标体系的不足,详细讨论了供应链绩效评价应遵循的原则,并基于评价原则建立了一整套评价指标体系;最后探讨了在供应链绩效评价中所用到的评价方法。     

供应链管理（SCM）与信息技术（IT）

首先分析了供应链的定义、结构模型及供应链管理涉及的内容,然后指出了信息技术在ＳＣＭ中的应用,同时提出了ＩＴ在ＳＣＭ中应用的模型,并阐明了对我国企业改革的启示。     

供应链管理下的企业绩效评价指标体系研究

针对目前企业进行企业绩效评价方法的不足，本文运用多层次模糊综合评价的原理，建立一个基于全新的企业供应链管理下更加科学，易于操作的企业绩效评价方法，并讨论了评价指标的构建原则，评价指标的组成及其含义。以便企业更好地进行有效的绩效评价与管理，进一步探索企业持续发展的能力，跟上时代的脚步。     

关于供应链绩效评价的探讨

本文在对供应链及供应链管理的概念简要介绍的基础上,对供应链绩效评价的内涵、原则进行了描述,对供应链绩效评价的研究方法及评价指标进行了比较、分析,提出了目前供应链绩效评价中存在的主要问题.     

供应链管理开创企业双赢新格局

企业与其供应商之间的传统关系历来是对立的,买卖双方成交前免不了要经过一番激烈的讨价还价,买方总是企图以各种理由把价格压到最低,而供应商则同样找出种种理由尽量抬高价格。在这样对立模式的格局下,一方所赢必然等于另一方所失,不可能双赢。从发达工业国家近年来的发展趋势看,激烈的市场竞争使越来越多的企业认识到,买卖双方的传统对立模式应当转向一种新的合作模式。因为从理论到实践都可以证明,只有合作模式才有可能创造双赢的格局,为企业带来更高的收益。要学习和借鉴这一先进的管理思维和模式,有必要对其进行深人的分析和…     

我国大企业供应链管理的现状与对策

企业供应链管理（SCM），是指企业对整个供应链系统进行计划、协调、操作和优化的各种活动与过程。其目标是在现代网络信息技术和物流管理系统支撑下，建立起企业与供应商、销售商直到用户之间一体化的、利益共享的供应链联盟，并通过这种集成化管理模式，缩短产品从概念构思到用户手中的时间，降低物流成本，满足多样化用户的需求。进入21世纪以来，全球大企业纷纷建立了现代供应链管理体系，并取得了很好的效果。而我国大企业在供应链管理方面还存在着很大的差距，为此，认真研究这种差距，并采取切合实际的措施，已经成为大企业亟待解决的一个重要课题。     

供应链管理绩效评价指标体系研究

1引言20世纪90年代后,随着经济全球化和知识经济时代的到来,以及全球制造的出现,企业面临的竞争环境发生了突变,传统企业的管理模式受到了挑战,“纵向一体化”的弊端日益显著。同时,顾客的消费水平不断提高,需求日益多样化、个性化,市场需求不确定性大大增加,企业面对的是一个变化迅速且无法预测的买方市场。新的竞争环境体现了企业竞争优势要素的改变,导致了企业管理模式的转变,供应链管理思想就是在新的竞争环境下出现的。有人预言:未来的竞争将是供应链与供应链之间的竞争,必须与供应商、分销商、零售商,直到最终顾客紧密配合。因此,供应…     

供应链管理企业绩效评价指标体系研究

本文通过比较供应链管理企业和传统企业的绩效评价指标的特点,提出建立供应链管理企业绩效评价指标体系应遵循的原则。同时,结合绩效评价指标的客观性和可操作性,尝试建立供应链管理企业绩效评价指标体系。     

供应链管理企业绩效评价指标体系研究

本文通过比较供应链管理企业和传统企业的绩效评价指标的特点,提出建立供应链管理企业缋效评价指标体系应遵循的原则.同时,结合绩效评价指标的客观性和可操作性,尝试建立供应链管理企业绩效评价指标体系.     

供应链管理的发展与创新

介绍了供应链管理的发展状况,分析了供应链管理发展的技术动因和关键因素,探讨了供应链管理创新的思路,方向,途径和形式。     

供应链管理绩效评价的文献综述

在经济全球化条件下,企业更注重供应链管理的构建和运用,因此,供应链绩效综合评价就成为企业需要解决的重要问题。本文在综合近三年来国内外研究文献的基础上,对供应链绩效评价的研究现状进行分析,对研究方法进行了分类,对供应链绩效评价中的几个主要问题进行了简要分析,指出了供应链绩效评价现有研究成果的优点和不足之处,并提出了供应链绩效评价未来的研究方向。     

绿色供应链管理绩效评价的现状与趋势

绿色供应链管理越来越受到政府、企业及学术界的高度重视。绿色供应链管理绩效的评价是绿色供应链过程中面临的关键问题之一。将绿色供应链管理绩效评价的研究分为两部分：绩效评价指标体系的建立;绩效评价模型构建的方法研究,并对相关研究现状进行了总结分析。最后给出了未来的研究趋势。     

集成化供应链及其绩效评价框架研究

通过借鉴企业绩效评价理论,明确界定了集成化供应链绩效评价的需求主体、评价范围、评价原则等基本内涵。进而在内涵明确的基础上,通过对集成化供应链战略目标及其关键绩效的分析,初步建立集成化供应链绩效评价框架。并将这一框架与平衡记分卡和SCOR绩效评价框架进行了比较,验证了其合理性。     

供应链绩效评价研究现状及展望

供应链绩效评价是供应链管理与控制的基础。文章在全面回顾现阶段研究的基础上,从供应链绩效评价框架与指标、系统设计规则研究、评价结果分析与系统学习、评价体系的影响因素几个方面对文献进行了梳理,并指出在将来的研究中需要关注的问题。