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相似文献
 共查询到19条相似文献,搜索用时 265 毫秒
1.
张学银 《物流科技》2011,34(3):99-101
"牛鞭效应"是供应链中的一种普遍现象,它是指供应链中难于预测的需求的波动幅度沿着链条自下往上不断加大的状态。它严重影响了供应链的整体运作水平,多年来倍受人们的关注。在介绍"牛鞭效应"的概念及造成危害的基础上,分析了"牛鞭效应"产生的原因并提出了相应的解决方法。  相似文献   

2.
基于牛鞭效应的供应链信息共享价值研究   总被引:2,自引:1,他引:1  
基于牛鞭效应模型对供应链共享价值进行了量化分析,并对传统供应链(非信息共享)与现代物流供应链(信息共享)的牛鞭效应进行了比较,结果表明信息共享条件下牛鞭效应得到了有效的控制.  相似文献   

3.
孙惠  王爱云  马丽 《物流科技》2008,31(4):44-47
牛鞭效应是供应链中一类典型的由不确定性导致的复杂现象。牛鞭效应对企业的效益甚至整个国家的经济会造成严重的影响,多年来一直受到人们的关注。减小供应链中的牛鞭效应是实现供应链管理的关键,也是提升供应链企业竞争力的有效方式之一。论文在介绍了牛鞭效应的基本概念及其危害的基础上,对引起牛鞭效应的原因进行了分析。最后针对每种根源讨论了减小牛鞭效应的可行对策。  相似文献   

4.
"牛鞭效应"的成因及解决途径   总被引:7,自引:0,他引:7  
减小供应链中"牛鞭效应"是实现供应链管理的关键,也是提升供应链企业竞争力的有效方式之一.本文在介绍了"牛鞭效应"概念及其产生原因的基础上,论述了集中需求信息,实现信息资源共享是减小"牛鞭效应"的途径和方法;然后架构了一个基于电子商务的信息资源共享系统,并对其系统进行了简要的描述和分析.  相似文献   

5.
高帅 《物流技术》2011,(11):180-182
基于牛鞭效应模型对供应链共享价值进行了量化分析,并对传统供应链(非信息共享)与现代物流供应链(信息共享)的牛鞭效应进行了比较,结果表明信息共享条件下牛鞭效应得到了有效的控制。  相似文献   

6.
生产环节是供应链管理中重要的组成部分,直接影响到整个供应链是否能够正常运行,供应链效率是否令人满意."牛鞭效应"是供应链中存在并且不能完全消除的问题,长期以来,国内外学者对营销过程中"牛鞭效应"的原因、表现及解决方法作了大量的研究.供应链环境下的生产调度过程中同样存在"牛鞭效应"问题,而与现代科技相结合的协同生产调度则能有效地降低"牛鞭效应"对供应链的影响.本文将结合"牛鞭效应"在营销过程中的表现,从物流控制和信息流控制两方面提出供应链环境下协同生产调度过程中的"牛鞭效应"的解决机制.  相似文献   

7.
付娈  樊星  陈劲杰 《物流科技》2004,27(10):76-78
本文介绍了供应链需求放大现象“牛鞭效应”产生的原因及其对供应链的影响,并提出了基于信息一体化VMI是减弱牛鞭效应的有效的途径和方法,可以有效的降低供应链库存成本。  相似文献   

8.
李勇  刘宇 《物流科技》2008,31(9):100-102
概述了供应链管理中的牛鞭效应,阐明了牛鞭效应对供应链管理的危害,通过对供应链上各个环节和操作方式进行深入的分析,找出了形成牛鞭效应的原因,最后针对牛鞭效应的成因提出供应链管理中对牛鞭效应进行控制的一系列措施。  相似文献   

9.
供应链中牛鞭效应成因分析及其应对措施   总被引:1,自引:0,他引:1  
郑端 《价值工程》2011,30(18):15-15
在供应链管理中,常有诸如供应缺乏、作业不均衡、成本过高等现象,引起这些问题的原因有许多,牛鞭效应则是原因之一。牛鞭效应会造成供应链上的信息失真,其危害是显而易见的。因此,如何正确认识牛鞭效应的产生原因并提出有效的对策就具有非常重要的意义。本文在揭示牛鞭效应产生原因的基础上,就如何最大限度的降低牛鞭效应的负面影响提出了具体措施,以此来保证整个供应链的正常运转。  相似文献   

10.
供应链管理环境下库存问题的定量分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
牛鞭效应是供应链管理中常见的现象,这种现象导致了供应链上游企业看到的是歪曲的需求信息,从而使得库存重复建设。文章介绍了几种供应链管理环境下的库存模式,并定量说明它们能够有效的降低牛鞭效应。  相似文献   

11.
The dynamic growth of a supply chain in an incessantly changing environment emanates from the dynamics of an organisation as well as its supply chain members. The primary aim of this research is to investigate the relationships between supply chain agility and its dynamic precursors including organisational ambidexterity and external knowledge sharing. The research further examines the moderating role of competitive intelligence for the relationship between organisational ambidexterity and supply chain agility. A sample of 381 respondents from chemical manufacturing companies in Vietnam produced the data for analysis. The research results shed light on the chain effect from organisational ambidexterity through external knowledge sharing to supply chain agility. The moderating role that CI plays in the relationship between organisational ambidexterity and supply chain agility was also verified. The findings from the research broaden supply chain literature through establishing the positive effect of organisational ambidexterity on supply chain agility with CI as a moderator for this effect.  相似文献   

12.
供应链协调机制与契约分析   总被引:4,自引:0,他引:4  
何慧  何俊  赵正佳 《物流科技》2006,29(6):130-132
总结了供应链协调的5种分类方法,紧接着阐述供应链协调机制的概念及4种有效的供应链协调机制;最后对供应链契约进行了介绍,并总结供应链协调契约的2个作用,及对常见的11种供应链契约进行了概括.  相似文献   

13.
精益生产模式对快速消费品供应链要求较高,既要降低库存又要快速响应客户需求,不断消除供应链牛鞭效应带来的负面影响。近年来,A公司不断并购饼干业务,导致其饼干分销渠道逐渐拉长,供应链整合难度加大。基于此,在分析A公司供应链结构和特点基础上,构建集成化供应链管理运作模型,优化供应链运作流程和管理方法,促使其供应链协调顺畅发展。  相似文献   

14.
"牛鞭效应"是现代供应链管理的一个重要问题,它广泛地存在于供应链结构中。主要讨论订单驱动模式下供应链中的"牛鞭效应",构建订单信息共享模式下供应链模型,并对模型进行分析。  相似文献   

15.
基于Witness的供应链系统的仿真设计与改善   总被引:3,自引:0,他引:3  
文章介绍了供应链中的“牛鞭效应”以及Witness的基本应用,讨论了在供应链系统中利用Witness软件进行仿真的方法.采用了由钢铁公司、钢材服务中心、部件生产商和汽车厂所组成的供应链结构进行仿真,整个供应链和供应链上各节点的订货提前期和运输时间是所介绍的模型中的主要供应链绩效指标。通过模型的运行结果分析出供应链系统中的“瓶颈”和导致“牛鞭效应”出现的原因.从而提出缓解牛鞭效应的对策,并通过设置模型中的参数对供应链系统进行改善,以缓解“牛鞭效应”.  相似文献   

16.
重构零售业供应链   总被引:3,自引:0,他引:3  
本文就重构我国零售业供应链问题进行了探讨,通过对零售业面临的环境和挑战、重构零售业供应链作用的分析,提出了重构零售业供应链的策略。  相似文献   

17.
供应链协同是增强供应链整体竞争的重要手段。城乡物流一体化下供应链具有复杂性、动态性和离散性的特点。为改善城乡供应链的协同效果,文章从战略层、管理层及操作层三个层面提出了供应链协同的管理对策。  相似文献   

18.
蒋伟 《物流科技》2011,34(2):101-102
物联网技术的不断发展,已对企业供应链管理产生越来越显著的影响。通过分析当前供应链管理存在的问题,并结合物联网技术在供应链管理中的各个环节应用情况,探讨了物联网技术的使用将如何提高整条供应链的价值。  相似文献   

19.
本文建立了一个双渠道供应链的模型,得出了存在搭便车行为时供应链的定价、服务决策和利润水平,并分析了搭便车行为的强度变化对于供应链决策和状态的影响。我们的结果说明了搭便车行为对于双渠道供应链有双向作用,既能提高集中决策供应链的利润,也会使分散决策的供应链利润受损,同时,证明了搭便车行为是导致供应链冲突的原因之一。  相似文献   

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