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山谷 《当代经理人(中旬刊)》2005,(7)
故事一头老驴不慎掉到了一个废弃的陷阱里,陷阱很深,根本爬不上来。主人看它是老驴,懒得去救它了,让它在那里自生自灭。那头驴一开始也放弃了求生的希望,每天还不断地有人往陷阱里面倒垃圾。按理说老驴应该很生气,应该天天去抱怨,自己倒霉掉到了陷阱里,它的主人不要它,就算死也不让它死得舒服点,每天还有那么多垃圾扔在它旁边。可是有一天,它决定改变它的人生态度(说“驴”生态度更确切点),它每天都把垃圾踩到自己的脚下,从垃圾中找到残羹来维持自己的生命,要求自己不被垃圾所淹没。终于有一天,当不断倒进的垃圾即将填满陷阱的时候,它重新回… 相似文献
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引言:驴是怎么死的最近,网上流传这样一个段子:驴耕田回来,躺在栏里,疲惫不堪地喘着粗气,狗跑过来看它。"唉,老朋友,我实在太累了。"驴诉苦道,"明儿个我真想歇一天。"驴的诉苦在动物间传递着,几经传递就变成了"驴不准备给主人干活儿了,它想去别的主人家看看"。最后传到主人那里,主人说:"对待背叛者,杀无赦!"可怜,一头勤劳而实在的驴,就这样被传言"杀"死了。面对驴之死,大多数人吸取的教训有以下两点:第一,作为员工,莫跟同事抱怨工作辛苦,免得不 相似文献
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彭倩 《中国乡镇企业会计》2004,(11):47-47
一位拥有17只驴的老牧人,临终时给3个儿子留下遗言,所有驴的二分之一给长子,三分之一给次子,九分之一给老三.分配时不准宰割,这可难住了3个儿子.一位骑驴的哲人路过闻之,哈哈一笑,把自己的一只归入驴群,使其成为18只,于是长子得9只,次子得6只,老三得2只,各人分到手的还是那17只,哲人仍牵回了自己的驴.这则故事告诉人们运用超常规思维方式,常常可使疑难迎刃而解. 相似文献
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王章文 《企业管理(北京)》2013,(1):46-47
当经济危机来临之时,往往因为订单数量减少,我们的企业特别是中小企业大多会选择裁员,并以此来降低成本.将那些老板们认为多余的人员精简掉,这一做法就好比是民间的"卸磨杀驴",就是说当一个人不再对企业有用时,将会面临被清除出去的危险.
需要注意的是,假如下次主人再有拉磨的活计,不知能否及时找到既合适又能胜任的"驴",同样,企业在危机中裁员的做法也会面临这个问题. 相似文献