商业银行信贷业务网上批量审批模式的探索

目前，国内多数商业银行都实现了无纸化的单笔网上信贷审批作业，大幅提高了信贷审批的效率。但是，针对一些对于时效性要求更高的批发信贷业务．是否可以依靠现有的系统进行改造，实删比量的网上审批作业来进一步提高效率？针对上述问题，拳文通过分析适用于批量审批的信贷业务类型和阐述批量审批在信贷业务网上作业各个环节的实施方案，论证了网上批量审批模式的可行性，并于最后就该模式仍需解决的一些问题进行了说明。     

浅论提高信贷业务网上作业质量

信贷业务网上作业是指利用银行内部网络,将信贷业务的调查、审查、审批及贷后管理等实行网上运作的全过程。目前,农行除授信、农户贷款等品种以外,其他信贷业务均实行了网上作业,对提高信贷业务运作效率,降低信贷业务运作成本起到了很大的作用。在实际操作中,我们在感受网上作业方便、快捷的同时,也发现网上作业还存在一些问题,作业质量有待提高。     

规范网上操作 创新动作机制——构筑二级分行个贷业务专业化集中审查审批平台

个人信贷业务市场潜力巨大,信贷业务发展相对不足,且审查审批分散、专业水平低是湖北农行个人信贷业务运作的基本现状。而今年推行的"网上作业"和"审批体制改革",为个人信贷业务专业化和集中审查审批创造了技术手段和体制条件.本文将个贷业务网上作业做一具体介绍。     

新一年 新政策——2009年中国农业银行中小企业信贷业务开局良好

一直以来,农业银行高度重视中小企业业务,把开展好中小企业业务作为全行业务发展的长期战略,始终是国内中小企业金融服务的主力军。2009年,农业银行进一步贯彻落实党中央、国务院关于保增长、保民生、保稳定的战略部署,加大对小企业的支持力度,中小企业信贷业务迎来开门红。截至2009年2月末,全行中小企业贷款余额14288亿元,占全行法人客户贷款余额的50％,比年初增加1175．5亿元,增幅9％,     

好中求快 稳中求进——农业银行宜兴市支行信贷业务发展纪实

今年以来,农业银行宜兴市支行正确把握业务发展与风险管理的关系,进一步强化信贷服务功能,全面实行风险管理,促进了全行信贷业务又好又快发展。至6月末,该行各项贷款总额82．16亿元,比年初增加9．02亿元．增幅为12．3％．全行实体贷款实际比年初增加9．99亿元,增量贷款全部投向优良客户和低风险贷款业务。五级不良贷款余额32113万元,占比3．78％,分别比年初下降520万元和0．59个百分点．2000年以来无新增不良贷款。1～6月全行法人潜在风险贷款退出4730万元。风险资产继续保持“双降”局面。今年来,未发生超权限、超授信及重大违规违纪情况,信贷三化基础管理进一步提升。     

提高认识 加强学习 周密部署 确保完成信贷审批业务网上作业推广应用目标—— 全省农行CMS信贷审批业务网上作业应用培训综述

根据总行的部署,省分行自5月份起在营业部开展了信贷审批业务网上作业试点,截至7月底,共通过网上办理个人信贷业务63笔,金额768万元。进入8月份,省分行信贷审批业务网上作业实施领导小组决定扩大试点面,对宣城、六安分行开展信贷审批业务网上作业试点。     

农行宁夏分行当前加快个人信贷业务有效发展初探

近年来，农行宁夏分行个贷业务发展较快，个贷在整个信贷业务中占比逐年提高，2002年个贷余额92489万元，占比为7.5％；2003年个贷余额130140万元，占比为10．6％；2004年个贷余额232239万元，占比为18．7％；2005年末，全行个贷余额已达234559万元，占全行各项贷款余额的18．63％，三年增幅84．53％，而同期全行各项贷款仅较2002年末增长了2．1％。     

迎难而上 周密部署 努力建设国际一流金融企业——中国工商银行信贷工作会议，机构、资产托管和企业年金业务工作会议在北京召开

全行信贷工作面对新的市场形势与经营管理目标，要下功夫抓好几件大事：一是下功夫开拓好信贷市场，要充分认识到政府加大投资力度、实施积极财政政策的宏观市场环境中，信贷业务的竞争依然相当激烈，优质项目和优质企业并不会自然而然地摆在我们面前，要以新的姿态积极开拓新的优质信贷市场。二是下功夫把握好信贷质量。今年1月份全行不良贷款率继续下降，但不良贷款额有所抬头，全行信贷工作要立足于我行信贷业务的长期稳定健康发展，继续抓好信贷结构优化与质量管理。     

小企业信贷业务发展的难点、对策及风险防范

在全面推进社会主义新农村建设的背景下，农业银行充分发挥县域商业金融主渠道作用，一个很重要的着力点就是加快小企业信贷业务的有效发展。因此。必须找准目前小企业信贷业务发展的难点，对症下药，加强风险防范，促进全行小企业信贷业务的有效发展。     

“后农网时代”营业部发展空间在哪里？

当前营业部信贷业务的经营管理态势已经进入了“后农网时代”。所谓“后农网时代”就是指营业部最大的贷款客户农网贷款已经进入还款期。从表面上看，农网还款不过是单个客户贷款到期归还的正常现象，但由于几年来农网贷款占年法人非低风险贷款增量的绝对份额，农网贷款余额接近占营业部全部贷款的1/3，因此农网还贷对全行的信贷经营管理思路提出了三个挑战：     

农行襄阳分行信贷资产品质经营情况后评价报告

本文通过对农行襄阳分行2011年度信贷资产品质经营后评价,反映了该行通过加快构建资本节约型、质量效益型、稳健合规型的新型信贷业务发展模式,转变信贷业务发展方式,全力推进信贷业务发展转型,促进全行信贷资产品质有效提升的主要作法、成效。     

统一部署 精心组织 按期保质完成信贷审批业务网上作业试点工作

为强化机器制约,提高决策效率,总行决定从今年起在全系统推广应用CMS审批子系统。自2008年6月1日起,省分行开始在营业部、宣城分行、六安分行开展信贷业务网上作业试点。在5月下旬召开的全省信贷管理工作会议上,三个试点行就信贷审批业务网上作业试点工作作了表态性发言,现整理如下,供各行参阅。     

巢湖分行百日清收小额不良贷款超千万元

面对不良贷款板结程度越来越高，清收空间越来越窄的现状，今年5月份以来，巢湖分行以清收100万元以下小额法人客户不良贷款以及自然人不良贷款为重点，深入开展了小额不良贷款百日专项清收活动，取得了显成效。截止8月30日，全行共清收小额不良贷款本息1333万元，完成活动计划的133．3％，其中小额法人贷款1041．4万元，自然人贷款291．5万元。     

严格控制风险 稳步推进发展进一步提高项目信贷质量和效益

近两年,项目信贷业务已成为全行质量高、收益好的重要资产业务.项目贷款不良资产率低于全行平均水平,1999年后新发放贷款不良率控制在0.04%,低于全行0.36%的平均水平,2000年发放的项目贷款全部为正常贷款,收息率高于全行平均水平.     

农行贵州省分行营业部个贷集中经营优势凸显

农行贵州省分行营业部个贷业务集中经营按照"专业化作业、规范化运营、精细化管理"的思路,加强了城区、郊区个贷业务的集中经营和管理,集中覆盖率达到100%,有力地推动了全行个人信贷业务的发展。截至2012年3月末,该部个人贷款余额110.64亿元,较年初增加2.3亿元。为充分发挥个贷中心集中经营的"运行枢纽"作用,确保全辖个人贷款健康持续发展,该部不断梳理和优化个贷中心的运转流程,提高个人贷款的运作效率。根据信贷基本制度和个人信贷业务     

农行贵州分行着力做强个人信贷业务

为推动全行个人信贷业务做大做强,农行贵州分行加大了个人信贷业务计划执行考核力度,将个人信贷业务发展情况纳入二级分行领导班子绩效考核,并下达了专项信贷计划。对个人信贷专项计划完成不理想的二级分行,将适时收回部分专项计划并调减总量计划。     

适度放权有效激励强化约束加快发展——关于我省县域支行加快信贷业务发展的对策思考

安徽作为经济欠发达的农业大省，县域人口绝对数量多、相对比重大，经济发展相对落后。探索县域支行如何加快信贷业务发展，走好服务“三农”与商业运作的可持续发展之路，对全行特别是中西部地区农行具有借鉴意义。本文通过对我省县域经济发展和县域支行经营现状（特别是信贷业务经营现状）的分析，提出对县域支行加快信贷业务发展的对策思考。[第一段]     

提高认识 强化管理 促进专项信贷业务健康发展

农行正安县支行从1998年接办专项信贷业务以来,在上级行的领导下,全行干部员工深化专项信贷业务认识、强化信贷基础管理、保全信贷资产、防范和化解信贷风险等方面付出艰辛的努力,取得了较好成效。1998年,全行专项贷款余额8088万元,占全部贷款余额43140万元的18.7%;1999年,专项贷款余额11209万元,占全部贷款     

规范决策行为 强化业务监管 构建新型信贷文化

近年来，铜陵分行以强化信贷管理为基础，认真贯彻执行信贷基本制度、信贷综合管理办法和单项业务品种管理办法，规范操作信贷决策的每个环节，落实贷后管理职责，全行上下逐步形成了自觉遵守信贷管理制度、落实信贷管理制度和运用信贷管理制度的经营理念和行为习惯，初步构建起了健康的、符合现代商业银行经营理念的新型信贷文化。全行的信贷业务保持了稳健、强劲发展，信贷资产质量逐年提高，有力促进了铜陵分行良性、快速和可持续发展。到2005年末我行的各项贷款余额26．9亿元，不良贷款占比为12．86％，鞍2001年初的84％净下降71个百分点。不良贷款的绝对额也由2001年初的44706万元，下降到34587万元。不良贷款占比持续下降和有效信贷资产的大幅增加为全行盈利能力的显著提高奠定了坚实的基础，2005年全行实现经营利润3861万元，人均超过18万元。较2001年相比扭亏增盈4957万元。     

邮储银行携手小微企业共成长

邮储银行始终坚持服务“三农”、服务社区、服务中小企业的定位,将小企业信贷业务作为全行战略性业务。