远见卓识的企业家——记大同市恒兴（集团）有限责任公司董事长苗锐

苗锐是一个富有创新，具有远见卓识的企业家。他在领导企业持续、健康、稳定发展的同时，还在实践中创立了一种独特的管理模式一一恒兴发展模式。“恒兴发展模式”是立足优势发展乡镇企业。模式的特色是以资金管理为中心。企业管理作支柱，改革为动力。外无贷款，内无亏损。     

3大战略打造新张江集团——访上海张江（集团）有限公司常务副总经理刘小龙

3大战略明确张江集团定位《上海国资》:2005年12月,您出任上海张江(集团)有限公司常务副总经理,成为张江集团的第6任一把手。短短几个月之后,2006年第一季度,张江集团就提出了3大战略,为张江集团的发展指明了新的道路。请您介绍一下当时的背景。     

开拓创新 稳健发展——访西安高科（集团）新西部实业发展公司总经理李维东

2006年8月，西安高新区管委会、西安高科（集团）公司对高科（集团）新西部实业发展公司的领导班子进行了调整和充实，由曾担任过高新区管委会、高科（集团）公司相关部门多个职务的李维东同志出任高科（集团）新西部实业发展公司总经理。     

品质卓越的建筑材料“砖”家——铁法煤业（集团）有限责任公司建筑材料分公司

铁法煤业（集团）有限责任公司建筑材料分公司成立于1997年,隶属于国有特大型企业铁法能源公司。公司自成立以来,一直秉承着“品牌强企、夯基固本、区域跨越”的战略目标,依托矿山现有资源,将废弃的煤矸石变废为宝,生产现代化煤矸石烧结砖及其他制品,真正成为“立足东北,争创行业一流”的建筑材料业“砖”家。     

矢志发展马铃薯产业协力推动地方经济——记甘肃腾胜农产品集团董事长兼总经理康克归

康克归,男,出生于1955年9月23日,甘肃省临洮县人,中共党员,市场营销硕士,高级经济师。现任中国食品工业协会马铃薯食品专委会副会长、甘肃省马铃薯产业委员会会长、甘肃省临洮县辛店镇康家崖村党支部书记、甘肃腾胜农产品集团董事长兼总经理。     

加速RFID技术创新 推进高新技术产业发展——中国射频识别产业技术创新联盟

2009年8月,上海张江集团牵头,联合18家企业、5所院校和11家科研单位,共同发起成立了“中国射频识别产业技术创新联盟”（以下简称“射频识别联盟”）。射频识别（RFID）技术与互联网、通讯等信息技术结合,可以实现全球范围内物品跟踪与信息共享,拥有巨大的市场潜能,创新体系牵动面广泛。因此,各国正在加紧进行RFID技术的研发,大力推广RFID应用。     

张江示范 引领创新——上海张江（集团）有限公司总经理丁磊畅谈核心园发展

“我们国家现在需要的是创新,这样一个时刻对张江来说是一个新的机遇。”6月1日,张江海关事务服务中心的启用仪式上,上海张江（集团）有限公司党委书记、总经理丁磊如是说。     

外高桥寻求“自由”——访上海外高桥（集团）有限公司总经理舒榕斌

经过20多年突飞猛进的发展之后,舒榕斌总经理和他所率领的外高桥集团再次站在了转折点上。目标是将外高桥保税区变成“自由贸易园区”。     

缔造全球顶级风电产业帝国——广东明阳风电产业集团有限公司20年发展巡礼

从一个注册资金只有3000万元的民营企业,到跻身美国纽交所、市值产值双双超百亿的国际化公众公司;从生产出中国首台自主知识产权抗台风型兆瓦级风力发电机组,到研发顶级的6兆瓦级系列产品;从首次出口美冈风力发电机组,再到创纪录的首次转让印度风电机组,     

商山骄子——记陕西省洛南县鑫兴矿业（集团）有限公司董事长秦随彦

提起秦随彦的名字．洛州人个个竖起拇指。当一个人的精神境界上升到一定的高度．他首先想到的不是自己，更多的是别人。他的胸襟之所以宽广，他的思想之所以伟大，是因为他是一名成功的企业家．一名优秀的共产党员。     

新能源行业出路何在？——专访上海国盛（集团）有限公司副总裁、上海建材集团董事长林益彬

近年来环绕新能源产业的光环正在悄然消失。无锡尚德负债累累、风电巨头巨额亏损、新能源汽车销量低迷,这些现象让人不得不去反思,曾辉煌一时的新能源产业,何以陷入如此困境？未来中国的新能源产业又将何去何从？     

新经济形势下科技园区的发展趋势——北京中建中关村生物医药产业投资发展有限公司常务副总经理 郭阳

自上世纪80年代以来,科技园区建设在全国得以广泛开展,历经要素集群阶段和产业主导阶段,目前以长三角、珠三角和环渤海等经济发达地区科技园区为代表,已逐步向创新突破阶段过渡.特别在当前全球经济增长乏力,中国经济减速启稳、产业结构艰难转型的大背景下,以科技创新驱动经济持续发展成为全社会的共识.作为科技创新的主要策源地、高科技产业和先进制造业发展的重要承载区,科技园区再次被赋予“促进发展、拉动增长”的重任,其职能、作用、地位也被提升到一个新的高度.     

时尚产业：上海纺织的必然选择——上海纺织控股（集团）公司总裁朱勇访谈

与传统意义的产业集聚不同的是,时尚产业是一个广义而繁杂的产业。作为一个城市功能型的大产业,以一个集团之力来集聚时尚资源、领衔时尚产业发展显然是一个＂费力而不讨巧＂的活。在对话《上海国资》时,上海纺织控股（集团）公司总裁朱勇总裁表示,发展时尚产业是上海纺织的必然选择,借势上海城市转型契机、整合放大资源优势、多元化、全角度搭建时尚产业平台、引领上海国际时尚中心建设,是上海纺织新的历史使命。     

长春旭阳 如日初升——记长春旭阳工业（集团）股份有限公司董事长程作平

长春旭阳工业集团股份有限公司是吉林省的大型汽配企业，但7年前还是一家举步维艰的国有老企业——长春市自行车厂。1999年在一汽集团的帮助下，长春市政府在自行车厂基础上组建了市工业集团。成为为一汽集团配套生产汽车零部件的企业。七年来，旭阳的发展一年一个新台阶，现年产值已达7亿多元，利润也翻了几番，公司的经济和社会效益取得了前所未有的成就。集团实力显著增强，在市国资委、市经委、市财政局等部门组织的对全市16户企业集团的绩效评价中，旭阳集团取得了总分排名第二的好成绩。     

让创新与变革成为企业常态——访河北宝丰电线电缆（集团）有限公司总经理郑保祯

郑保祯喜欢用比喻阐明自己对某件事的观点，这样的习惯让他的乐观和豁达比较明显地便传达给对方。40年的时间，宝丰从最初的几万元起家，到现在发展成为特高压电缆世界前三名、中国惟一的线缆企业，离不开他的乐观向上和他现任董事局主席的兄长郑保忠的务实开拓。这些年宝丰在组织形式、用人机制、技术科研等方面，从来没有放弃过任何形式上的变革与创新，这个过程有许多想象不到的苦闷和艰辛，但是每一次的自我突破之后总会让宝丰豁然开朗，全面升级。随着种种美好的期望逐渐成为现实，这两种精神也成为宝丰电线电缆企业员工的整体风貌，成为这个企业不断否定自己，创新赢得一切的力量。     

监管服务创新 激活发展动力——新疆天融投资（集团）有限公司

新疆天融投资（集团）有限公司，注册资本15．05亿元，授权经营管理的总资产达88．05亿元。公司权属（托管）及参股企业46家。近年来通过市场手段，盘活仅属授权经营的国有资产，实现了国有资产的保值增值。公司通过深化改革，发挥了国有经济在结构调整、政策引领、投资导向的带动作用，成为协助监管好国有资产的关口、为企业服务的平台、国有资本运作的“舞台”。     

坚持“三贴近” 做到“四围绕”——酒泉钢铁（集团）有限责任公司党委思想政治工作综述

贴近实际、贴近生活、贴近群众．是党的宣传思想政治工作的一条基本历史经验和应遵循的一个基本工作方法．也是增强思想政治工作针对性、实效性的有效手段和根本保证。近年来。酒钢集团公司党委不论在企业转机建制、建立现代企业制度和法人治理结构、遵循市场经济规律，还是在投资主体多元化、大力发展混合所有制经济、使股份制成为公有制的主要实现形式、建立现代产权制度、转换职工身份的改革攻坚中，     

坚持自主创新 抢占产业发展制高点——关于中国重型汽车集团有限公司的调查

中国重型汽车集团有限公司是一家有着五十多年历史的大型国有企业,是我国第一辆重型汽车的诞生地。自2000年实施改革重组以来,中国重汽以振兴民族装备制造业为己任,把塑造民族重卡品牌和国际知名品牌作为企业发展的战略目标和不懈追求,将实施自主创新作为转变经济发展方式、实现又好又快发展的动力源泉和关键环节,充分发挥企业主体作用,建立健全技术创新体系,持续提升综合竞争实力,     

质量锻造品牌 诚信铸就辉煌——云南丰晨（集团）公司发展纪实

在改革开放的大潮中，涌现了一大批创造奇迹、改变行业历史的企业。 有这样一家企业，耕耘梦想，开拓创新，改革浪潮中勇立潮头，用行动诠释发展的轨迹。 有这样一家企业，以人为本，诚信守诺，视顾客为上帝，以服务来赢得海内宾客。     

借收购实现技术跳跃——解读均胜集团全球化战略（上）

成立于2004年的均胜电子股份有限公司（简称“均胜电子”,股票代码600699）前身是一家以汽车功能件为主业的零部件企业。2011年公司收购了德国普瑞公司,普瑞定位于高端汽车电子市场,目前配套宝马、奥迪等众多高端豪华品牌。同年5月,均胜集团又完成了对辽源得亨的重组方案,借壳上市。2012年,均胜集团通过增发方式将德国普瑞注入均胜电子。