基于云会计的财务共享服务中心货币资金管理

货币资金作为企业流动性最强的资产,其周转和风险控制对企业的经营效率和收益有显著影响。文章构建了大数据时代基于云会计的财务共享服务中心的货币资金管理框架模型,重点阐述了银行存款控制、现金管理等财务共享服务中心货币资金管理的相关业务环节,期望为集团企业建立财务共享服务模式下的货币资金管理、控制提供理论参考与实务指导。     

数字化背景下财务共享服务中心的质量管理研究——以HX财务共享服务中心为例

在数字化背景下,财务共享服务中心如何通过质量管理引领财务共享业务操作标准化、控制财务共享相关风险、更好地完成基础工作并为集团提供增值服务?是理论界与实务界关注的问题·但鲜有研究涉及.基于扎根理论的研究方法,以HX财务共享服务中心为案例,总结了开展质量管理的相关做法及成果,并对财务共享服务中心的质量如何定义、财务共享服务...     

管理会计视角下的财务共享服务中心构建路径

为适应复杂多变的市场环境和客户需求等变化,企业的业务模式和组织结构频繁调整.管理会计受内外部环境以及非财务信息对决策相关性的影响越来越大,对企业战略、管理、运营、财务等信息的全面掌握和有效利用成为管理会计体系发展的未来方向.     

集中会计服务功能 解读财务共享服务中心

集中:信息系统和管理意志的统一作为财务共享服务中心人员的集中工作地点,财务共享服务中心选址主要考虑的因素包括人力资源和日常运营成本.目前成为热门财务共享服务中心建设聚集地的城市,如成都、西安、大连等,其共同特点是人力资源丰富、用工成本相对较低、平均薪酬水平远低于一线城市、办公场地成本如房屋租金等相对较低.     

漫谈财务共享服务中心

随着公司的发展,在国内投资的分、子公司逐渐增多,传统财务的运作方式是在每家公司配置五六个财务人员,有做会计处理的,也有做数据分析的,但基于其财务经理及财务人员自身的素质,每家企业的财务质量水平以及     

大数据时代财务共享服务中心云平台的构建

财务管理水平通常是一个组织的内部控制实力体现,优秀的财务管理体制和高效的资金管控体系是确保经济组织正常运转与实现价值的关键.在目前大数据为代表的信息技术驱动下,财务管理模式也在朝着数字化、共享化、智能化方向迈进,财务信息的共享,财务体系的共建成为各类企事业组织的改革目标,财务共享服务中心的云平台也应运而生,它对增强企业...     

智能财务共享服务中心运营管理研究

随着互联网和现代信息技术的不断发展,越来越多的智能技术给企业管理决策和生产经营带来了变革性的发展与创新,同时也深刻影响了企业的财务管理工作.在当前信息化时代背景下,随着越来越多的企业开始探讨基于现代智能技术的新型财务管理模式,智能财务共享服务中心应运而生,共享服务中心的运营管理也逐渐成为企业研究的热点问题.基于此,文章对智能财务共享服务中心运营管理的相关问题进行了分析,并结合智能财务共享服务中心的运营管理建设思路,探讨了企业实现高效的智能财务共享服务中心运营管理的策略.     

财务共享服务中心模式的利弊分析

一、财务共享服务中心的含义 财务共享服务中心（Finance Shared Service Center,简称FSSC）是近些年来出现并迅速流行起来的财务管理新模式。它将易于标准化的财务业务进行抽离,进行流程再造与标准化,并统一由财务共享服务中心对其进行业务处理,这样不仅保证会计记录和报告的规范与结构统一,而且由于不需...     

财务共享服务中心的绩效管理及评估

财务共享服务中心建立后,管理者所面对的最为紧迫的问题是如何有序、有效地解决变革带来的业务压力。要实现这一目标并获得长足发展,共享服务中心必须立足于提升自身管理水平,迅速建立起完备的绩效管理体系。关注财务共享服务中心的缋效有利于管理者认清共享中心在当前行业中所处的位置,并确保为客户提供稳定输出的优质服务。绩效管理实质上是监控和管理组织绩效的方法、准则、     

财务共享服务中心对企业财务管理的影响

论文探讨了财务共享中心的基本概念,并对财务共享中心对企业财务管理方面的积极和消极的影响进行了阐述,最后针对性地提出了企业在财务共享服务中心基础之上,提高企业财务管理水平的策略,希望能够提供参考价值。     

企业集团财务共享服务中心建设探讨——以碧桂园为例

市场竞争的加剧和经济全球化趋势的加速,使企业规模日益扩大化、经营地点日益分散化、组织人员日益多元化、信息沟通日益复杂化,这就要求财务部门必须以更高效集成的方式为决策者提供更充分、及时、准确的信息.财务共享服务中心能够有效支持企业战略,提高管理效率,降低管理成本,为企业财务转型奠定组织、数据和管理基础.文章解释了财务共享服务中心的含义、建设动因、目标,并以碧桂园为研究对象分析其职责及组织架构、系统平台架构等,旨在为财务共享服务中心的建设应用提供最基本的指导.     

苏宁云商财务共享服务中心运行分析

随着财务共享服务在我国的发展,越来越多的大型集团和跨国公司开始选择建立自己的财务共享服务中心。苏宁云商作为我国比较成功的电商企业,近年来随着其业务在不同领域的拓展和公司规模的壮大,财务管理的难度也越来越大。为了应对这个问题,苏宁云商建立了自己的财务共享服务中心。从其财务共享服务中心建立运行以来,对公司的财务管理起到了很大的积极作用,但同时在运行中一些问题也暴露出来,如何对出现的这些问题进行优化,促进财务共享服务中心的更好的为企业服务,是苏宁云商财务管理当前应该重点关注的问题。     

财务共享服务中心本质浅析

财务共享服务中心是一个宽泛的大概念,它是一种全新的集中式财务管理模式,是一系列软件系统的集成,是一种全新的组织架构形式,也是一系列标准化、规范化流程的结合体.它以集中财务管理、统一管理标准和流程、加强内控、减少人员、节约成本等为目的.当然每家公司建设财务共享服务中心的目的都不一样,适合公司的发展规划就好.     

财务共享服务中心建设探析

信息技术的创新发展,推动了企业财务信息化的转型升级,财务共享作为“互联网+财务”的代表,正被越来越多的集团公司应用于企业的财务信息化管理过程中。本文从财务共享服务中心建设意义、运营管理、建设过程注意的事项等方面进行了相关的探析,旨在对正在建设或将要建设财务共享的企业提供选择适合自身需要的财务共享。     

基于财务共享服务中心的建筑企业财务管理研究

财务共享服务中心是一种新型财务管理模式,可以提高建筑企业的财务管理水平,保障财务数据质量,增强建筑企业的内控力,促进建筑企业的稳定、长久发展。但是,建筑企业在构建财务共享服务中心的过程中还存在一定的问题,亟须予以改进和完善。基于此,文章分析了当前建筑行业的发展形势,指出了构建财务共享服务中心对建筑企业财务管理的影响,进而提出了基于财务共享服务中心的建筑企业财务管理策略,以供建筑企业参考。     

财务共享服务中心模式的研究

财务共享服务中心(简称FSSC)作为一种新型财务管理模式,可以节约人力成本,提高企业会计工作质量,受到许多跨国公司和国内大型企业的关注与青睐。对财务共享服务中心的概念与特征、实施意义与潜在风险的研究,可以引起我国企业对财务共享服务中心的思考,从而改进并实行一种具有中国特色的财务共享模式。     

集团公司财务共享服务中心的构建

随着全球一体化的加快我国许多公司开始面临是否考虑日后上市的问题,这不仅意味着机遇更意味着挑战,在未来如何调整好总部和分公司的信息处理,加强财务管理并杜绝内部贪污问题。对此架构集团公司财务共享公司有效的解决了这一难题,并大大提升了管理的效率。本文以集团公司的视角理性分析目前存在的问题之后针对性的提出相应的解决措施,希望能对读者有所帮助。     

事业单位财务共享服务中心的构建

财务共享服务是借助于快速发展的信息技术,以财务业务流程为基础,以优化流程、提高效率为目的的全新财务处理方式.在政府会计改革之际,事业单位在财务工作实践中推进财务共享模式,对于规范会计核算、节约运营成本、提高管理效率以及提升事业单位核心价值等方面都具有重要的应用价值.本文介绍了事业单位建立财务共享服务中心的现实意义,并针...     

财务共享服务中心对建筑企业财务管理的影响

建筑企业受到现代信息科技的影响,财务管理模式逐渐发生改变,当前很多企业都已经认识到这一管理模式的重要作用,并且开始探索、应用、创新财务共享服务平台。为了提高各个施工企业建设共享中心的能力,文章首先明确该财务管理模式对企业所产生的积极影响和消极影响,然后以A建筑企业为例,探讨了建设财务共享服务中心的措施,以期为相关工作者提供参考。