浅谈新医院会计制度下的全成本核算

随着新医院会计制度的颁布与实施,医疗市场的竞争日益激烈,在新的会计制度下成本核算可以起到成本控制,节省开支、提升医院经济效益的目的。本文从成本核算的目的、内容、步骤、工作中出现的问题以及完善的方法等方面作了分析,浅谈新医院会计制度下的全成本核算。     

医院成本核算问题及成本核算信息化建设分析

新医院会计制度的实施对医院成本核算工作提出了更高的要求.但从实际情况来看,目前医院成本核算模式中仍存在诸多不足,影响了医院成本控制效果与经济效益.基于此,文章先是分析了医院成本核算的重要性,然后针对目前医院成本核算中存在的问题提出了具体的改进措施,最后提出加强医院成本核算信息化建设的建议,以期通过信息化手段提高医院成本核算的科学性、准确性,进而帮助医院真正实现精细化管理的目标.     

新医改形势下加强医院成本核算管理浅见

财务管理是整个医院经济工作的核心,开展成本核算可以及时了解成本执行情况,加强成本管理和成本控制等,促进医院管理正规化、科学化。本文认为应积极探索符合国家医药卫生体制改革发展方向的医院经济管理体制,以便在新形势下适时更新成本管理理念和加强成本核算管理。     

医院加强成本控制与管理研究

随着我国医疗行业的改革,医院作为独立运行的经济体正面临着巨大的竞争。实行成本核算与管理是医院顺应市场经济发展的必然举措。医院只有加强成本控制与管理才能提高的经济效益,增强竞争能力,适应医疗改革的发展。本文主要就医院成本控制与管理的现状分析出发,提出了加强医院成本控制与管理的控制。     

民营医院成本控制的现存问题及对策建议

在我国深化医疗体制改革的背景下，各类医院之间的竞争日益激烈，为了保障医院的生存和发展，加强对医院的成本控制已经势在必行。对民营医院而言，成本控制是保障医院战略目标实现、医疗服务质量提高的重要举措，民营医院对自身的经营成本进行有效核算，可以保障有限的投入获得较大的经济回报，因此民营医院需要树立科学的成本控制观念，建立适合自身实际的成本核算管理体系，推进信息化建设，不断提升自身的竞争力。本文阐述了民营医院加强成本控制的意义，分析了成本控制存在的问题，并针对这些问题提出了相应的对策建议，以期提供借鉴和参考。     

浅议医院成本核算和成本控制

医院成本核算是一项经济管理的系统工程。成本核算既是对医院和科室在发生业务中各种耗费进行如实反映的过程,也是进行反馈和控制的过程。医院业务有自身的特殊性,服务对象面广,医疗服务成本复杂,医院和科室之间联系密切。在进行成本核算的同时,还应加强成本控制,监督科室或部门按预定的成本计划进行,保证医院、科室或部门成本目标的实现。     

新形势下我国医院成本控制研究

一、我国医院成本控制研究现状及发展趋势我国各级各类医院为了适应医疗市场的竞争需要,基本上都开展了医院内部成本核算及控制工作。预算是建立在详细科学的数据调查基础之上,使其具有较强的操作性,每个月对预算执行情况以及出现的差异进行分析并严格监督。通过开展诸如全面质量管理、持续质量改进、临床路径、徇证医学、ISO质量标准等一系列     

如何加强医院成本核算

成本是医院竞争的战略核心,医院相对其竞争对手要保持较大的优势,极为重要的途径就是在成本方面有所作为,加强成本核算成为医院适应市场经济、进行内涵建设的必然选择。阐述了医院开展成本核算的重要性,并就如何加强医院成本核算进行了初步探讨。     

全成本核算在医院绩效考核评价中的应用

市场经济形势下,医院作为竞争主体,不但面临着发展机遇,同时也面临着巨大的压力和挑战.因此,医院整体改革已然成为发展的必然趋势.在医院绩效考核当中,全成本核算模式的运用能够更加科学合理地对成本进行控制,不但有助于促进医院管理的有效运行,而且可以提高医院整体竞争力,深化医疗改革.作为经济运行当中的一种动态化管理模式,医院全成本核算还应结合自身发展状况和社会整体环境不断创新管理方式,基于管理质量和服务水平的提升,使全成本核算的优势和价值得以凸显,进而为医院的良性发展提供持续性动力.基于此,文章针对医院绩效考核评价中的应用价值提出了医院绩效考核评价中全成本核算应用的策略,并提出了医院绩效考核中全成本核算应用的保障措施.     

医院成本核算的控制策略

在新形势下，医院全面推行成本控制、加强成本核算是符合当今医院作为事业企业单位实际的管理模式，成为医院收支平衡新的重要支撑点．并能让广大患者得到实惠，医院自身也能健康发展。医院是防病治病、保障人民健康、承担一定福利职能的社会公益性事业单位．不具有社会生产职能和国家管理职能。医院自身行业的特殊性决定了医院成本核算有别于企业，行政单位的成本核算有其自身独有的特点、要求和规律。     

成本核算在企业经济管理中的作用

社会主义市场经济要求现代企业自主经营、自负盈亏,企业面对日益竞争的生存环境,必须向管理要效益,做好成本管理与控制工作。成本核算作为企业成本控制的重要环节,企业必须给予高度重视。本文分析了成本核算在企业经济管理中所发挥的作用,并从五个方面,就如何加强企业的成本核算,提出了若干建议。     

事业单位全成本核算研究

医院是一种跟大众息息相关的典型的事业单位主体,面对激烈竞争的医疗市场和卫生行业的迅速发展,医院的成本管理制度和方法存在诸多方面弊端,而将全成本思想应用到医院的成本核算可以全面提升成本管理水平,促进医院的持续健康发展。本文从成本核算的现状与问题入手,对开展医院全成本核算的基本方法提出建议,为事业单位全成本核算研究提供参考。     

如何加强医院成本核算

成本是医院竞争的战略核心，医院相对其竞争对手要保持较大的优势，极为重要的途径就是在成本方面有所作为，加强成本核算成为医院适应市场经济、进行内涵建设的必然选择。阐述了医院开展成本核算的重要性，并就如何加强医院成本核算进行了初步探讨。     

企业会计成本核算存在的问题及解决对策

随着我国社会经济的快速发展，行业之间、企业之间的竞争越来越激烈。提高企业的经济效益是企业发展的重要目标，如何对企业的生产与经营成本进行有效的控制，是企业管理者所关注的重要问题。企业会计成本核算工作对于企业成本的投入与控制，对于企业自身市场竞争能力的提高有着重要的影响。因此，本文以企业会计成本核算存在问题及解决对策研究为题，对企业会计成本核算中存在的问题进行分析，提出几点有效的解决对策。     

综合性中医院制剂成本核算现状及对策

新医改提出"医院应提高成本核算意识,树立成本控制理念",并在新<医院会计制度>(征求意见稿)中设立了成本类会计科目"生产成本",包括医院制剂的成本核算工作.文章以广州中医药大学附属中山中医院制剂室作为个案,介绍在现行制度下如何实施制剂生产的成本管理与核算工作.通过对综合性中医院制剂的实际工作进行分析讨论,提出相关对策.     

强化医院财务管理工作浅析

一、加强医院成本核算管理 医院要把成本管理列入医院重要议事日程,既要适应社会主义市场经济体制的发展要求,还要参与医院服务行业的竞争,以尽可能少的成本获得尽可能高的社会效益和经济效益,运用企业化经营管理模式,实行成本核算。在管理组织形式上,建立专门从事成本核算工作的组织体系。在核算方法上,实行院、科两级核算,把固定成本、变动成本列入科室支出,实行“全收全支”,把成本核算作为加强医院财务管理的中心环节和重要目标。     

新医院财务制度下成本核算工作实践与探索

新《医院财务制度》的实施使成本管理理念正式运用于医院管理,实行成本核算成为医院当前的首要任务,也是公立医院生存与发展的保障。本文结合医院开展成本核算工作之实践,通过医院成本核算的基础工作、核算单元的划分及成本的归集和分摊等方面的论述,探讨了医院成本核算工作开展及实施过程中的难点及重点问题。     

降低煤炭企业成本途径之我见

企业要想在竞争中取胜,大力加强企业成本管理,有效降低企业成本是企业生存发展的重中之重.文章结合自身在煤炭企业多年从事成本核算工作的经验并联系煤炭企业的实际情况,探讨煤炭企业成本管理现状和降低成本的途径.     

基于DRG支付方式改革对医院成本核算的思考与探索

随着我国公立医院改革进程不断深化,医保支付方式改革作为医疗改革的一个关键环节,在国家公立医院改革中越来越重要。本文主要探讨了基于DRG的医保支付方式,它旨在"控制成本、降低费用、保证质量、讲究效益",把医疗费用的管控重点转移到医院自身,加大了医院的成本管理压力。因此,怎样合理有效地对医疗成本进行控制,成为了公立医院成本管理的重大课题。本文从医院现行成本核算方式出发,对医院病种成本的应用研究进行了初步探索,并分析了做好DRG病种成本核算工作需要具备的条件,希望在DRG支付方式改革的大背景下,医院可以在实施标准临床路径的基础上对成本进行核算,从而规范医疗行为,提高服务的效率、质量。     

医院成本核算与成本控制方法分析

现行医院成本核算以完全成本法为主,更为科学合理的成本核算方法和成本控制方法仅见于个别案例,仍处于探索阶段。本文通过分析各种成本核算方法的内涵及其应用,对于如何完善医院成本核算和成本控制提出了建议。